大型企业应该专注于这5件事，以获得大型SEO结果

 

编辑注意事项:＆ldquo;问一个SEO＆rdquo;是技术SEO专家Jenny Halasz的每周专栏。提出你Zui难的SEO问题并填写我们的表格。您可能会在以后的#AskanSEO帖子中看到您的答案！

你应该如何处理大企业的搜索引擎优化以及什么是关注的主要因素？

这个＆rsquo; s本周问了一个SEO问题，它来自加利福尼亚州的Iman H.嗯，伊曼，这是我的看法。

大型企业的SEO带来了一系列挑战。因为你正在处理多个部门，目标和指令，所以有时看起来需要上帝的行为来完成任何事情。

以下是关于为大公司制定计划时要关注的五个提示。

1.决定是否更容易专注于技术或内容

许多公司都有很长的技术援助等待期。

虽然关键是你的技术搜索引擎优化是关键的，但是将一些甚至像robots.txt文件这样简单的东西放入开发计划中也很困难。

如果这描述了您，请关注您可以产生Zui大影响的位置。

或者，您可以在WordPress或Drupal之类的简单CMS上运行，您可以在其中轻松进行技术更改，但对新内容进行长期或费力的审批流程。

如果这是您的情况，请首先关注技术方面，然后开始对内容更改提出请求，以便他们可以开始通过系统。

2.展示＆lsquo;概念验证＆rsquo;

除了专注于您可以产生Zui大影响的地方外，请记住您可能需要提供“概念证明”和“rdquo;如果你的公司没有完全以SEO的价值出售。

详细记录您所改变的内容，何时以及短期和长期影响。

报告至关重要。我建议使用百度 Analytics中的注释功能来帮助您跟踪更改。

根据Zui佳实践开始进行更改是非常诱人的，然后报告几周后有机流量的增加只是让另一个部门认为它实际上是由于他们同时做的其他一些活动。尽力隔离你的成就。

3.创建Short-＆amp;长期列表

我喜欢使用像JIRA或Asana这样的东西。

如果你创建个人＆ldquo;门票＆rdquo;对于您要完成的每项任务，可以更轻松地确定这些任务的优先级，并决定现在应该完成哪些任务以及应该将哪些任务添加到“backlog”中。这也使得Zui终将这些票证更容易转移到开发或技术部门。

使用项目管理或敏捷工具的额外好处是，如果您更换部门，添加新的团队成员，或者以其他方式“重新组织”，则更容易让新人加速并且不会丢失很多是时候重新训练了。

4.报告，报告，报告！

向公司中的其他人展示成功，并且不要害怕谈论搜索引擎优化的重要性。见上面的＃2。

SEO经常被公司视为“成本中心”。与其他营销一起，但不投资是机会成本，它可以成为销售的重要推动力。

通过定期沟通成功和积极的投资回报率，您可以确保您的工作不会在削减块时切断。

5.在贵公司培养SEO文化

每个人都应该考虑搜索引擎优化并学习基础知识，从C级一直到邮件室。

教你的同事思考描述产品和服务的正确方法（使用客户的语言），并让你的客户服务人员在他们开始大量提出同样的问题时让你知道，因为这是一个很好的机会。内容。

如果你鼓励每个人都考虑SEO，那么你就不会缺乏内容创意。

总结

所以回答Iman的问题:

专注于你可以产生Zui大影响的地方。分阶段进行修复。报告你的成功。教育你的公司了解SEO的价值。

如果您正在寻找具体的策略，请在下周回来查看我的下一篇文章！

继续＆hellip;

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特色图片: Paulo Bobita

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