雅虎在线离线照片交易中的目标合作伙伴
在几个方面;它也是Target的胜利。根据美国商务部的统计,2004年的电子商务总额为692亿美元,仅占美国零售总额的1.9%。它还显示了Target对互联网的认可,这是获取客户并可能保持忠诚度的战略方式。虽然Target有一个互联网站点,但它并没有在在线照片领域引起关注。
雅虎&在线离线照片交易中的目标合作伙伴
雅虎与美国零售巨头Target合作,今年晚些时候允许消费者在线管理/订购印刷品并在当地的Target商店购买。这为Yahoo!&rsquo的照片网站(Yahoo!刚刚购买了Flickr)关闭了循环,并将其扩展到了物理世界。
这对雅虎有利!在几个方面;它也是Target的胜利。
有大量数据,包括来自凯尔西集团的数据,表明消费者在线进行研究,但离线购买率远高于90%。根据美国商务部的统计,2004年的电子商务总额为692亿美元,仅占美国零售总额的1.9%。
但是,网络对离线购买的影响越来越大。从一般意义上讲,这个Yahoo! -Target交易反映了这一更大的趋势。它也是一个具有传统线下实体的互联网巨头的潜在成功婚姻(ala Yahoo!-SBC DSL)。
一段时间以来,亚马逊一直在做这类事情。期待从这里看到更多此类合作伙伴关系和在线 - 离线(“多渠道”)整合。
Yahoo! -Target交易反映了对雅虎的理解!对于照片的物理分发点的重要性(大多数美国人,即使是那些有数码相机的人,也没有能力在家里打印照片,而且宁愿不要等待邮件中的照片)。它还显示了Target对互联网的认可,这是获取客户并可能保持忠诚度的战略方式。虽然Target有一个互联网站点,但它并没有在在线照片领域引起关注。
消费者可以在很多地方拍摄照片。在该国的某些地区,药品连锁店,如Rite-Aid或Walgreens,往往比Target更方便。
但是通过这笔交易,消费者可能更倾向于远离Target (虽然他们在那里,为什么不查看一些每周特价......)。
类似的百度-Wal-Mart交易能否远远落后?
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