Barry Diller在搜索引擎战略的Ask.com上发表讲话

 

Barry Diller在搜索引擎战略的Ask.com上发表演讲

＆ldquo;我确信我们会获得那些想要将Ask.com用作搜索的第一或第二选择的人。＆rdquo;一位自信的IAC首席执行官巴里·迪勒今天在纽约向搜索引擎战略人群发表了关于重新启动Ask.com的演讲，其中包括引擎的新品牌以及重新定义其服务，地位和处理自己遗产的努力。巴里迪勒告诉SES司仪Danny Sullivan; ＆ldquo; Ask的Zui大问题是它自己的遗产。例如，提出问题并得到回复。 Ask需要面对的第一件事就是解决这个问题，让人们知道Ask现在做了什么。＆rdquo;

更有趣和有趣的巴里迪勒引用:

关于Jeeves的丢弃:＆ldquo;搜索引擎需要放弃行李。 “Jeeves的角色是一种美好的，人性的，情感的触觉，并且不错，但它暗示了一些我认为不允许Ask.com在搜索的中心世界中发挥作用的东西。”

在百度:＆ldquo;事实是对很多人来说，百度现在是一个真正的企业，他们做了许多人们赢得的事情。＆rquoquo;

关于隐私:＆ldquo;如果您有人的信息，我们有绝对义务保护它。你必须是信息的守护者。如果你没有，那么你将失去你的客户。＆rdquo;

在品牌重塑（和MSN搜索的刺戳）:＆ldquo;我们必须耐心等待。你不能认为你会做一个广告活动并立即做出反应。＆rdquo;

搜索引擎杂志无法参加今年的SES NY大会，但在会议上有朋友考虑我们是很高兴的。 ClickZ Columnist，SES演讲人和Web Ad.vantage公司总裁Hollis Thomases向我发送了Barry Diller与Danny Sullivan会谈的笔记。在过去的7年里，我一直为Hollis在搜索引擎和网络营销领域工作，并感谢她愿意与SEJ和我们的观众分享她的笔记。

在这里，霍利斯的笔记和智慧的话来自巴里迪勒:

1. Ask.com的正式发布＆ndash;为什么不重新品牌？

* B/c名称＆ldquo; Ask＆rdquo;适合SE;不要捣乱一个好品牌。

*对于Ask.com来说，你必须长期在那里，你必须耐心;缓慢滴入以使其进入DNA。

*＆ldquo;百度还没有在营销上花费一笔钱，＆rdquo;迪勒说。 ＆ldquo;百度打喷嚏，它在世界上每篇论文的头版上。＆rdquo; [考虑到其他搜索网站上的百度广告数量，我对此有点质疑，但确实得到了点 - Loren]

*但自从Ask.com事后出现，他们确实需要花费$$来吸引用户并建立意识，但用户仍然会看到他们喜欢的东西。

* Ask专注于日常搜索b/c今天的体验并不尽可能令人满意。

*大多数营销与产品的东西是大多数都是相同的，只有一件事使它变得差异或Zui初的大营销推动，但它真的是人们说，“好，我会用它”＆rdquo;

* Barry擅长将竞争对手甩给坚强的人，例如福克斯电视台对阵Big 3.不要做另一场比赛;做一个替代＆ndash;分化

*询问Ask.com安排信息的简便方法，以利用其差异

*第一次，Ask.com不必在街上跳舞，制作它的＃＆rsquo;等等。那时，它无法竞争。现在它可以。试一试，使用它，看看你是否喜欢它。

2.可以使用Ask.com作为您的第二选择[让人想起Daniel Read的引用，Ask.com正试图找到百度和Yahoo＆ndash之间的Zui佳位置;洛伦]。

3.媒体世界中的市场份额并不属于一个竞争对手

*＆ldquo;当雅虎建立自己的搜索引擎时，他们做了一些活动和广告牌，但没有人真正做到这一点。＆rdquo;

*遗产=用自然语言提问

商业的第一顺序是告诉人们他们正在做什么;这是一个独立的立场;它的特点;它是如何工作的

* Ask是否需要使命宣言，例如百度＆rsquo; s＆ldquo; do no evil＆rdquo;？ ＆ldquo;是邪恶的＆rdquo; [CROWD的大佬]

*＆ldquo;百度现在是一个真正的生意，他们做的事情是人们不会喜欢的，所以作为一个口头禅，“不要做坏事”。有一个“难以生存”的含义。＆rdquo;

*新口号=＆ldquo;使用工具，感受人类＆rsquo;=搜索是一个进化过程

问问一直在欧洲忙碌，特别是在中国＆ndash;你将如何扩大在中国的搜索范围以及如何处理审查？

*＆ldquo;它在某种程度上过度调解。如果您要在其他国家/地区开展业务，则必须遵守该国的规定。我们在中国已有不少企业。你不能抱怨它;你只需要＆lsquo;胃＆rsquo;在一个肯定有市场的国家开展业务，并且作为一个准备开展业务的国家正在走向漫长的道路。＆rdquo;

6.隐私＆ndash; Fed＆rsquo; l gov＆rsquo; t一直在询问查询数据＆ndash;你会如何处理这种要求？

*＆ldquo;我们会抵制它。任何有个人数据的企业都有保护这些数据的绝对义务。在第1修正案的某处。你必须是信息的守护者。谁会信任你？我一直以为人们把信用卡作为一个障碍是一堆风，因为人们总是给他们的信用卡。公司对待这些信息的方式是，“用你的生命来保护它。”

7.拥有搜索引擎和电子商务网站的利益冲突如何？＆ndash;这些网站是否位于搜索引擎的顶端？

＆ldquo;我们需要给人们一个很好的搜索体验。是否有我们获得的更好的信息，如果它是我们的网站之一，我们肯定会提供它。＆rdquo;

＆ldquo;这个电子商务世界不是被动的，而是真正的互动。因此，当你和它一起玩时，它实际上是我自己学习非技术专家的另一种语言，但我是一个有创意的人，我有顿悟，这个启示关于屏幕上可能的内容。我对它很好奇，我大肆进入它。我们都在这个激进变革的奇妙时期。“

8.你有没有与Ask有过的顿悟？

＆ldquo;不，我立即喜欢它。首先，我认为Ask可以参与竞争。我们花了很多初始时间来思考防守＆ndash;例如我们可以解除Expedia的中断吗？很长一段时间后，我们意识到我们需要一个品牌才能看到那里的东西。＆rquo;

9，今天名字没有变化;什么＆rsquo; s under the hood？

Jim Lazone介入:

1st=重新品牌 网站重新设计整体: 1.向用户展示我们的新工具并以非杂乱的方式进行 a.Toolbox在主页的右侧;滚动显示工具中直接显示的各种细节（“获取瑞士军刀里面的视图”），例如，字典（=＃1工具用户在Ask上使用）;从主页直接搜索图像 i.Toolbox可以按照用户偏好进行配置。下降 ii。工具箱可以打开＆amp;关闭 b。桌面搜索＆ndash;可以直接从Ask主页通过“搜索我的电脑”完成。 c.Maps＆ndash;从搜索栏开始;基于AJAX的可拖动地图;计算路线; arial视图（比卫星视图更好的分辨率）;步行观;Zui多可以在地图上添加10个位置，比任何其他SE都多;实际驾驶体验的按钮 i.Next阶段=越来越多的方向和本地 2.Smart Answers＆ndash;通过右侧过滤器缩小或扩展搜索的方法。 一个＆rdquo;的。望远镜＆rdquo;的=鼠标悬停时网站的缩略图，让您在到达目的地之前看到自己的位置。

（巴里）＆ldquo;我们对这次比赛非常认真。我们投入了大量资金，但我们并不期待很长一段时间的回报。我们的方法非常长期，对于这一类别来说这是件好事。＆rdquo;

10.在搜索中，你觉得我们有足够的声音吗？

*＆ldquo; No。＆rdquo;

11.问怎么比你想的更好？在问问之前你在用什么？有人认为你今天是Ask的忠实用户吗？

*＆ldquo;我使用了多个SE。但习惯很难打破。东西不会在一夜之间发生。搜索进化。我们有一个推动其中的一部分。如果这个想法很好，世界就会让它进入它的DNA，感觉很自然。它会发生，但不容易。

12.趋同你怎么看？我们是否会在浏览器外进行大部分搜索？

＆ldquo;我认为它会。屏幕是什么并不重要，而且它的重要性越来越小。这一切都将趋同。能够在屏幕上显示的富媒体数量将继续发展。我们正在开始这样一个时代：当有一个任何人都可以使用的产品时，我们不会限制带宽。“

有关Barry Diller主题演讲的更多报道，请参阅搜索引擎圆桌会议，CNN和来自网站管理员广播的搜索引擎策略播客。

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