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今天早上,迪斯尼的SEO经理杰夫普雷斯顿,CNN的SEO协调员TopherKohan和华尔街日报的内部搜索引擎优化的AlexBennert将在PubCon上与数千人的观众交谈。在为迪士尼工作之前,Preton曾在日本的一家代理公司工作。
今天早上,迪斯尼的SEO经理杰夫普雷斯顿,CNN的SEO协调员Topher Kohan和华尔街日报的内部搜索引擎优化的Alex Bennert将在PubCon上与数千人的观众交谈。企业级内部SEO。在为一些世界上Zui知名的品牌管理搜索引擎优化之后,这些人中的每一个都可以在这个问题上权威地说话。他们即将开始。
演讲者的背景: Bennert已经与华尔街日报及其房产合作了三年多一点。在加入WSJ之前,她曾在一家代理商和几家小公司工作。 在为迪士尼工作之前,Preton曾在日本的一家代理公司工作。在意识到迪士尼没有很好地执行搜索引擎优化后,普雷斯顿申请并被雇用来管理迪士尼旗舰网站以及迪士尼频道,迪斯尼电影和其他几个迪斯尼乐园的搜索引擎优化。 Kohan管理CNN.com,CNN墨西哥和其他几家CNN物业,他的背景包括为小公司,CDC和其他几家公司工作。
你的头号成功是什么? Bennert:转到第一次点击免费–允许用户免费阅读一篇文章,在整个网站上实施规范化标记,并按需提供新闻源站点地图而不是递增。 Preston:学习如何优化由CSS提供的动态Flash网站–该网站必须充满乐趣,因为它面向儿童。 Kohan:选举2008–他通过Zui先进的在线报道实时更新选举数据,但这一切都在AJAX中,这给机器人带来了问题。但是,每个文本都被复制,因此搜索引擎可以正确处理它并驱动有机流量。当晚总交通量的29%来自选举之夜的自然搜索。
你的头号是什么?“oops”那一刻,你是如何纠正的? Bennert:当她第一次来到华尔街日报时,她用相同的信息接触了每个小组(即IT,执行小组,编辑,IM)。随着时间的推移,她学会了为每个观众量身定制她的信息。 普雷斯顿:他将获得与电影或节目相对应的超通用术语(即汽车),有时他将难以让网站对通用术语进行排名。如果他们不完成任务,他也学会了让人们怀疑他们的好处 - mdash;有时他们的上司已将他们重新分配给其他任务。 Kohan: 2010年中期对他来说是一场灾难。他觉得他的团队在没有太多指导的情况下会表现得很好而他们没有。他们没有为简单的选举条件排名– 2008页面在当前页面上排名。它教会了他,无论事件多么小,100%投入其中。
一个用于内部SEO? Bennert:参加比您需要参加的更多会议–他们会习惯带你到你身边,你将了解哪些会议是必不可少的。很高兴认识每个人。产品周期应包括SEO,您应该有机会查看产品需求文档。 Preston:您的组织越大,召开其他团队(公关,营销,IT等)会议的难度就越大。与其他团队合作并参加大多数会议非常重要。在这些时候,你可以教育人们你做了什么,让自己变得不可或缺。 Kohan:管理贵公司的SEO外观–教育与您合作的人。你不想追逐想要制作特殊/编码良好的内容的算法,搜索引擎不会成为问题。当你作为内部搜索引擎优化开始时,你就是敌人–你正在为他们做更多的工作。告诉记者你可以为他们的文章带来500,000多名读者,突然间他们不介意你要求他们做的额外工作。
普雷斯顿:如果您在代理方面工作,您将如何切换到内部? Kohan:Zui初不要为顶级组织工作。在较小的地方切牙,这将使您的生活更轻松。另外,做你自己的拥护者—提供每个团队特定的每月更新。这些更新(报告)应该“嘟嘟你自己的角””并在组织内销售SEO的延续。 Bennert:在企业组织中要学习的第一件事就是耐心。事情在企业级别不会很快发生。此外,您可能仍在使用有限的资源,因此可以一次解决一些问题。了解您的IT部门的所有信息—给他们买饮料,给他们生日礼物,并与他们接触。这些人可以帮助你.Preston(回答他自己的问题):庆祝你的胜利—如果有一个很大的SEO提升,公开感谢帮助你的部门。如果你这样做,他们将来更有可能在你需要的时候保释你。
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