Amazon.com应该收购StumbleUpon
StumbleUpon正在变得越来越受欢迎,并已成为一个主导的社交网络,网站流量建设者和互联网导航工具。StumbleUpon目前提供广告计划,允许广告客户向StumbleUpon提交其网站,类别和基本人口统计定位,然后SU向广告客户收取每个目标用户0.05美元的费用。像MyBlogLog一样,StumbleUpon符合雅虎社交媒体方程式,两种混合服务将成为一个巨人。
StumbleUpon正在变得越来越受欢迎,并已成为一个主导的社交网络,网站流量建设者和互联网导航工具。通过监控用户为哪些网站添加书签,共享,批准(通过竖起大拇指)和标记,StumbleUpon可以构建用户和群组配置文件,然后为这些用户及其搜索查询提供相关网站并为其提供建议。
Amazon.com过去一直在使用搜索,在合作伙伴这样做之前用A9建立个性化搜索模具。他们还通过照片绘图进行了本地搜索,但是像A9一样,他们的本地努力从未取得过成功。
然而,Amazon.com发现其Alexa工具栏的非购物追随者,并且人们不能忽视StumbleUpon的面包&黄油是它的工具栏。
如果Amazon.com收购StumbleUpon怎么办?他们为什么要这样做?以下是一些原因:
工具栏:虽然Amazon.com已将Alexa确立为主导网站流量和流行度指标工具,但Alexa面临挑战和不准确,因为它不代表网络用户的均匀样本。 Alexa的大多数用户都是博主,网站发布商和营销商;给予吸引这些用户非常高排名的网站。另一方面,StumbleUpon代表了更加平稳的网络用户,并且通过StumbleUpon Video和区域化的SU组吸引了更多用户。如果Amazon.com确实收购了StumbleUpon,他们可以使用其流行的工具栏来跟踪网站的受欢迎程度,以及为网站提供的标签和用户的投票记录。简单地说,人们有理由下载StumbleUpon,但不是Alexa。为了让亚马逊保持Alexa对其市场的控制,他们应该在SU开始发布网站排名和度量信息之前收购SU。
建议: StumbleUpon利用用户设置的配置文件及其书签和投票模式向StumbleUpon用户推荐新的网站和朋友。通过会见对相同内容感兴趣的人和网络资料,SU在与志趣相投的人联系方面开辟了新天地。Amazon.com使用搜索,导航和购买跟踪行为来推荐产品,并根据特定用户自定义Amazon.com。在个性化方面,Amazon.com和StumbleUpon是其所在领域的顶级产品(可能是百度及其AdSense网络除外)。
如果Amazon.com将StumbleUpon个性化融入在线购物体验,该怎么办?不知道为你的生日买什么给你的朋友?而不是Amazon.com使用更多私人信息(如购买行为)向朋友推荐礼物,可以根据他们的SU公共标记和网站投票来提出建议。如果他们访问Harley Davidson网站并为其添加书签,他们可能会计划购买自行车。给他们一个惊喜或鼓励他们用哈利的书或彼得方达的亲笔签名来鼓励他们。
货币化:在频谱的另一端是货币化。 StumbleUpon目前提供广告计划,允许广告客户向StumbleUpon提交其网站,类别和基本人口统计定位,然后SU向广告客户收取每个目标用户0.05美元的费用。然后,Stumblers可以对广告网站进行投票,投票越多,吸引的流量越多。Amazon.com可以使用类似的方法向SU用户推销他们的产品。如果每个20 Stumble都是专门针对该用户的Amazon.com产品,该怎么办?书籍,杂志订阅,甚至玩具或婴儿产品都可以销售给目标SU用户。
理想情况下,用户可以选择退出Amazon.com广告,但与目前的SU广告一样,用户可能会发现这些产品非常有用且相关。
获取雅虎:的跳跃我的观点是,如果Amazon.com在未来3个月内没有收购StumbleUpon,雅虎将会。像MyBlogLog一样,StumbleUpon符合雅虎社交媒体方程式,两种混合服务将成为一个巨人。此外,雅虎可以轻松添加SU‘竖起拇指/拇指向下’按钮到其工具栏,进一步积极改变标记,投票和社交分享的采用。
然而,StumbleUpon由于其个性化和推荐技术将更适合亚马逊网站,如果亚马逊要更加认真地对待其网络服务,他们不应该让雅虎闯入并从他们的鼻子下抓住StumbleUpon
这些是我昨晚在脑海里旋转的一些想法。如果您有任何理由认为您认为Amazon.com或任何其他公司应该收购StumbleUpon,请随时在下面的评论中分享。
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