YouTube:优势与优势漏洞

 自从Zui近在百度/YouTube和维亚康姆（以及NBC）之间的公关战争以来，许多人心中的问题是:，YouTube会保留其主导地位还是会被其他网站取代？那个问题是当然围绕着百度传播的问题。

两个想法:

1.“头”＆ndquo;:专业制作的内容对YouTube的长期实力至关重要

慵懒的星期天，＆nbsp;＆nbsp; SNL＆rdquo; （NBC）标志性的短剧有助于YouTube的病毒式增长，已从YouTube中删除（尽管您仍然可以找到法语字幕版本）。维亚康姆的“每日秀”也是如此。并且“科尔伯特报告”＆rdquo;等视频。这个“专业制作”的“专业制作”内容是YouTube故事的一半。长期缺少这些内容可能会为可以提供此内容的竞争对手打开大门。 （参见，例如，PaidContent。）

例如，在百度上搜索“懒惰星期天”＆rdquo;产生两个NBC链接（在YouTube之上）。两者都提供了糟糕的体验然而＆mdash;摧毁NBC作为用户获得我的能力。

2.“尾巴”:可能有足够的社区忠诚度来维持它，无论

虽然我对观看＆ndquo; Dueling Nunchucks＆rdquo;不感兴趣或许多人似乎看到的日本猫视频。但介于此与“每日秀”之间的某个地方。可能是一个可持续的伪专业内容层。适合那种，许多YouTube业余爱好者“生产者”。上周末在旧金山召开会议，在现实世界中相遇。

来自CNET报道:

估计有100人参加的许多人都是媒体民主化的例子。每月看到超过3000万独立访问者的YouTube继续受到所谓的用户生成一代的影响。因此，一些YouTube更好的博主和摄像师开始推出一种合法的，如果适度的名人形式。

在线视频显然已开始为电视节目投入资金。哈里斯民意调查Zui近的数据显示，近三分之一的YouTube观众因为YouTube习惯而直接观看电视节目。

YouTube（以及它的竞争对手）可以看作是有线电视的演变，但它必须提供“头”的组合。和“尾巴”保持其领导地位的内容。

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Greg Sterling是Sterling Market Intelligence的创始负责人，Sterling Market Intelligence是一家咨询和研究公司，专注于在线消费者和广告客户的行为以及他们之间的关系。互联网和传统媒体，重点是当地市场。

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