重新思考拥有更好链接意味着什么

我宁愿没有我的 网页支持并重申排名第一的网站。我认为Zui好有一个自己的相关链接集团来挑战排名靠前的网站。我绝不想帮助我的比赛。

拿起竞争对手已经拥有的一些低洼水果，链接并没有错。但是在构建您认为优越的链接集的过程中这样做。如果在您的策略过程中您选择了一些共享链接，那就没问题。

SERP几乎由具有自己的反向链接集团的站点组成。在我分析搜索引擎结果页面（SERP）和反向链接的这些年里，我注意到我有时会绕过现有的派系并构建我自己更相关的链接集。高级别竞争者的反向链接并不一定代表Zui佳。

我希望，我的反向链接集团与其他集团之间的区别在于，我的反向链接将来自与我们网站上的页面更相关的页面，它们将链接到相关页面（不是主页），将会来自更相关的社区，不会与不相关的社区混在一起。

我没有加入现有的链接集团并链接到并成为其他人的链接邻居的一部分，而是更喜欢在已建立的网络之外建立我自己的相关网站网络。在我看来，如果它更具相关性和更好的质量，那么我的网页会有更好的反向链接。

有时，现有的竞争对手反向链接并不是那么好。为什么复制那个？我认为做得更好会更好。这应该构成反向链接策略规划阶段的基础。

培养相关性的链接图。这就是为什么只有几百个入口的页面可以与具有数千个入站链接的站点一样好或更好。在某个时刻，它不是决定的链接数量，还有其他因素，如页面排名信号，可以决定。

如果您必须检查反向链接，那么请检查前十名中广告的主要网站的反向链接，而不是检查前十名的反向链接。检查客户与客户重叠的非竞争对手的反向链接。

现在是时候挑战传统观念，即领导者是一种放弃领导者的方式。这有什么用呢？

领导者不是领导者。成为领导者就是找到更好的做事方式。

因此，如果您希望成为您所在领域的领导者，那就意味着要超越竞争对手所做的事情，并找出将新事物更好地融入对话的方法。这包括链接。

不要通过跟踪竞争对手正在做的事情，像追随者一样规划您的链接策略。试着看看可能存在哪些替代方案。根据我的经验，这就是我发现获取有助于将我放在首位的链接的好方法。

它不再是关于谁拥有Zui多链接的。但拥有Zui相关的链接非常有用。

内容和相关链接在过去没有重要意义。这是新的现实。