从传统营销媒体向互联网营销媒体的转变

 

很有可能从传统的营销媒体转向快速追赶的在线或网络营销可能会导致一些混乱，混乱和出牙问题，直到你沉浸在新的思维模式和与潜在客户的互动方式之中。在线处理售后查询和问题。

在您开始从这个在线营销媒体计算投资回报率之前，跳转到结论分析您公司营销氛围的当前情景。为什么我将此称为光环是因为营销公司产品和服务的新方式不仅影响您的营销和公关团队决策和思维方式，而且这个新的思维过程也会传递给其他团队，如销售，操作，甚至账户，当然也不能忘记提及首席执行官，风险投资公司和公司总裁，特别是如果他们不那么精通网络。

办公室里的每个人都会根据他们所听到的内容以及他们从水冷却的对话或会议中收集到的印象，开始谈论社交媒体和搜索引擎优化。每个人都有意见，但为了让每个人在接受这种新的沟通方面达成正确的共识，公关，营销和品牌推广工具肯定会花费时间，但管理这项任务的团队有责任看到Zui短的可能时间是随着社交媒体以惊人的速度增长，当公司的嗡嗡声可以在如此高的水平上，特别是以如此惊人的速度进行全球市场推广时，你不能错过公共汽车。

为此，我们必须对情况和要求进行一些分析。

首先，了解谁在管理在线营销活动非常重要。可能性如下:

它被外包给专业的搜索引擎优化和互联网营销公司。它由指定的人员在内部管理，如果是SMB可能，正在遵循DIY（自己动手）模型。情况1:

在线营销活动外包给专业的SEO和互联网营销公司。

如果它是外包的，那么当然责任也在该网络营销公司，您的团队可以专注于主要业务。但是，在这种情况下，为在线媒体分配的营销预算必须很高，活动的成功将取决于该公司的专业性和方法。

沟通是影响这种情况的Zui关键因素，因为只有营销公司了解了您对此媒体的目标，才能实现成功和目标。再次沟通只是这家互联网公司向您传达结果或培训您的团队关于贵公司的互联网品牌形象的主要因素。

在某些情况下，特别是与不满意的客户的售后讨论可能由销售或公关团队成员处理，并由技术团队提供有效的输入。因此，信息流的发生至关重要，因为它不应该导致中国的窃窃私语，这可能会损害公司的形象，而不是治愈它。

当这项任务外包时，报告因素是非常重要的，以检查花费的资金是否会耗尽，或者为您的品牌开发在线场景中应得的利基。

情况2:

网络营销活动由指定人员在内部管理。

处理这种情况时，团队选择和培训这项任务非常重要，但因为它是内部的，并假设参与其中的人员了解公司产品，历史和情况以及内部沟通流程更快，可以更密切，更频繁地监控所取得的成果，并且在SEO的情况下对媒体帐户和网站的控制也保留在内部，在发生任何争议的情况下操作的可能性较小。

此处的沟通也非常重要，因为前面提到的任何营销活动都会影响组织的每个团队。在这种情况下，团队规模和内部沟通流程将成为活动成功的主要决定因素。

情况3:

当有关公司是SMB并且正在遵循互联网营销活动的DIY（自己动手）模型时。

这是Zui具挑战性的，如果企业家本人或一些信任的人正在处理这项任务，就像在这类组织中一个人戴着很多帽子，这里时间分配成为Zui关键的因素。因为很有可能这个人也管理其他重要的任务，我们知道社交媒体有点上瘾，有时可能会在谈话的流程中迷失方向，并开辟一个全新的可能性世界。

因此，在这种情况下，平衡所有任务并分配时间和预算将是挑战。但是，所取得的成果肯定会很快，并且会受到良好的监控，因为有关人员具有决策权并且在情感上依附于品牌。

Zui终，无论情况如何，必须记住营销并不是什么新鲜事，新的是转向在线媒体，所以重点应放在理解使用这种媒体作为营销，公关和沟通工具的不同之处在一起，Zui好的方法是保持你的团队的优势和劣势。

如果从传统营销形式产生的线索很高，Zui好的方法是将预算交换到网络营销，阶段性和阶段性，逐渐摆脱过时的平台，这些平台正在失去其知名度，影响力和覆盖面。这将因公司而异，如果市场是本地市场或全球市场。有时，当地市场会对某种形式的营销作出回应，这可能无法通过互联网实现。

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