如何激励员工贡献内容

有时它可能就像拔牙一样，试图让组织中的其他人为您的内容开发策略做出贡献。当然借口是不可避免的“我没有时间”。或者“我仍在努力”，其中可能有数百个其他原因导致员工无法提供帮助。但有趣的是，当你加入激励时，每个人都可以以某种方式找到时间做出贡献。像魔法一样，人们的日程安排突然自由，或者他们已经工作了2-3个月的帖子，第二天就完成了。

让我们面对现实，除非他们的时间得到补偿，否则很多人都没有动力。这是可以理解的。如果某人要在一天中抽出时间或在晚上或周末工作，他们应该看到一些奖励或从中获益。

在我们采用不同的方式鼓励员工贡献内容之前，应该说您应该设置标准，以便只保留正在生成的高质量内容。如果您只是说，我们将为每位员工提供每个帖子25美元的奖金;您会惊讶于将被列入批准的队列。根据您要创建的博客或内容类型，尝试确保实施Zui佳实践。

好的，现在让我们谈谈激励员工为您的内容开发策略做出贡献的不同方法。

这是为员工贡献增加激励的有趣方式。这种激励背后的目标是，您的内容越好，激励就越好。基于绩效的奖励可以是评论数量，ReTweets数量，Facebook股票数量，唯一身份访问者数量，网站停留时间等等;这将鼓励员工花费额外的时间来创建更高质量的内容，因为薪酬指标是基于绩效的。创建与绩效相关的薪酬等级将是补偿每个员工的一种方式。

可能Zui常用和Zui简单的激励计划是简单地为他们撰写的每篇博文付费。通常在每个帖子25美元至50美元之间是一个很好的开始范围。当然，根据发布的完整性和精力，您可以有不同的薪酬水平

对于没有金钱动机的员工，有时在公司内部给予kudus或确认同样有效。特别是对于大公司而言，希望在同事和经理中获得认可的员工是让员工贡献内容的好方法。一个想法可能是通过发送公司范围的电子邮件祝贺员工来识别撰写当月Zui多博客帖子的员工。

什么员工不想享受更多的带薪休假？为员工提供额外的休息日或能够提前一天离开，可能会给您带来比您知道更多的内容。一个想法是你写的每篇博文，你会产生一定数量的额外PTO时间。您也可以等到月底，这个人写的大部分帖子将在下个月获得一天的PTO。

有时我之前提到的激励措施只能在短时间内完成，并且不能满足公司内容创建的长期计划。长期激励员工的一种方法是制定长期激励计划。一个想法是给予2的假期，可以在方便他们的时间由获胜者兑换。另一个想法是在年底为顶级贡献者赠送礼物。你也可以试一下抽奖活动，你写的每个帖子都会给你一个年底抽奖的入场券。