客户应该投资SEO Prenup吗？

 

在过去的一两年中，我或我认识的人从另一个SEO顾问或代理商那里接受过项目。 在这些情况下，我看到帐户从一方转移到另一方创建了自己的频谱;在职者的范围从非常有帮助到不太多。

考虑到这一点，我写了几篇帖子，概述了一个SEO蜜月的想法，以及它继承了那个＆rsquo的网站可能意味着一直在SEO蜜月。 我想更进一步发表这些帖子，并强调一个关于一个外向的SEO机构是否应该完全支持即将到来的代理机构的辩论，如果是这样，在多大程度上？

有帮助的挑战

毫无疑问，如果没有商业利益帮助新任代理机构接管您之前管理的帐户，那将更容易。 但是考虑到商业利益，为什么不支持这种支持呢？

代理商/顾问之间的竞争力遗产易于分享SEO＆lsquo;秘密＆rsquo;破坏传入代理商的成功成本向现任者提供此服务的现任销售驱动器以恢复收入客户对SEO过程的误解

＆hellip;仅举几个例子。 那就是说，我不想过分强调现任机构是这种转变的唯一驱动因素，那么它还能如何管理呢？

谁负责过渡？

它不仅仅是在职者管理这一过程的责任。 与顾问或代理商签订合同的情况如何，商定了退出策略，每一方都有义务履行某些职责？

如果搜索引擎优化顾问从一开始就突出强调了他们在工作中如何负责，透明和自信，他们从一开始就把它作为一个选项提供给客户？ 我们可以立即看到客户，现任和新任方都可以对此流程负责，但这是否一定会照顾上面强调的商业利益？ 不是真的。

商业案例是一个优秀的SEO公民

所要遵循的大部分内容都是如此，好像现任政党是推动力，但实际上每一项都可以改写，以突出考虑资金和承包及过渡过程的商业利益。 所以这里几乎没有想过为什么要在现任和新任机构/顾问之间进行更紧密的合作以获得巨大的帮助和嘻哈;

它是一个小世界。无论出于什么原因，你都失去了一个客户，但是通过你的苦涩态度，你在办公室里的声誉很差。 这可能意味着以前尊重你和你的工作，并且可能在将来任命或推荐你的人，可能会在几天或几周的行为中失去这一点。

草是更环保的综合症。客户可能已经有一个糟糕的草是绿色综合症，并感到渴望跳跃SEO船，而实际上，前现任机构确实是Zui合适的选择。 因此，他们很可能会回到原来的机构，但前提是他们作为离任代理机构的专业和支持。

未来案例研究。总而言之，你不希望客户的结果对你有所帮助。 我确定你已经很长时间地努力工作以获得很高的知名度，所以你真的希望这些下降并阻止你将来研究这些持续的结果吗？

客户不仅仅是支票。您可能希望通过确保顺利过渡来表达对您一直合作的人/客户的尊重，因为如果由于对此过程的管理不善而导致结果失败，则可能是他们的头脑。 要记住的一个关键点是，许多比我更聪明的商业人士都强调，企业对关系的关注与对收入的关系一样重要。

如果从这些项目中产生任何东西，他们很容易造成你和公司尊重客户的糟糕形象。 在Zui糟糕的情况下，如果这个不良信誉要旅行，它可能会对您的同行和潜在/现有客户的声誉造成无法估量的损害。

我确定还有其他一些原因可以添加到这个列表中，但这些似乎只是相当大的思想食物和思想，你觉得怎么样？

那么搜索引擎优化的答案是什么？

肯定有各自的赞成和反对，我喜欢这个想法＆ndash;但它真的是理想主义者吗？

我认为苦涩和专业存在很大差异，但不用说在此过程中传出/传入方的行为方式可以真实地显示出它们的真实颜色。

考虑退出策略肯定是婚姻婚前协议;但如果离婚是英国50％婚姻的一部分，那么每个改变其SEO提供者的客户几乎都是确定无疑的。 因此，我们是否应该确保客户SEO工作的转移得到有效和有效的管理，并作为合同的一部分？ 你这样做吗？ 我真的很想知道你是否考虑过这个以及以何种方式，所以请分享！

附：哦，请不要和我的女朋友分享我Zui近一直在使用这么多婚礼类比＆ndash;我不想让她弄错了想法！

Ben在他的博客Just We and My，英国搜索，分析和社交会议，SAScon的组织者，以及作为SEO工作的所有人，写了关于 管理SEO和SEO咨询 的乐趣。主任在  Mediaedge: cia，WPP。 本是非常忙碌的蜜蜂！

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