农村公路建设流程(简析农村公路路面施工的技术与管理论文研究)

1水泥混凝土路面施工的重点是在确保施工质量符合相关标准的基础上，合理简化施工程序。在具体的施工活动中，应做好以下几点：(1)在实际施工中，项目施工管理部应有一名以上的路桥专业技术人员，负责质量控制和技术支持。(2)重点测试和检查顶面弯沉值、成型度、压实遍数、级配、石料质量等。级配碎石主要是核心控制指标，但级配碎石与石级层压板的平衡度可以适当降低。(3)水泥混凝土路面的宽度、厚度和强度应引起足够的重视，并应重点进行检测，路面的纵向标高和平面直线度不得作为核心指标。(4)对水泥混凝土试件的抗折强度不需要在施工过程中进行测试，但在试验过程中应严格测试。在施工过程中，如果技术人员、监理人员和业主对对，水泥混凝土的质量有疑问，应在施工现场进行一组试验。在精神和身体方面，对农村公路在施工完成并连续养护28天后，应进行一次全面的抗弯强度试验来完成检查。(5)农村公路建设正式启动后，应实行“一路一报”制度，交通管理部门应严格履行并有效落实自身的监管职能。

水泥混凝土路面施工质量检测是质量管理中不可缺少的一部分。为保证质量，对生产的原材料(如沥青、砂石、外加剂和混合料)、半成品(水灰比、混凝土混合料的含气量和坍落度)、产品(硬化混凝土)和工艺过程中的质量(如混凝土温控、振捣和养护)必须按技术标准进行检验。检验的目的不仅仅是挑出废品，还要收集和积累大量反映质量状况的数据，为提高质量提供信息。沥青的质量通常由其物理性质如比重、细度、凝结时间、稳定性和强度以及化学性质如水化热来反映。现行水工混凝土施工规范规定，每200 ~ 400吨相同品种和标号的沥青作为尸体取样单位，不足200吨的也作为取样单位；可从20个不同部位的沥青中抽取相同的样品，混合均匀后作为样品，总量至少为10t。由于大体积混凝土散热率低，热量在内部积累，内外温差大，容易产生裂缝。因此，低热值坝沥青常用于水工混凝土。粗骨料应严格控制其超径和亚径含量，并测试其力学性能和含泥量。应测试砂子的细度模数、含水量、含泥量和硬度。

3水泥混凝土路面施工技术管理基础工作加强混合料(包括原材料)生产过程的质量管理是保证和提高混凝土质量的关键。生产过程质量管理的任务是建立能够稳定生产合格产品和高质量产品的生产体系；抓好每个生产环节的质量管理，确保产品质量完全符合技术标准的要求，努力生产高质量的晶体，尽量减少不合格晶体。生产过程中影响产品质量的因素很多，可以概括为五个方面：人、原料、设备、操作方法和环境。这五个因素被称为质量因素。虽然在错，影响产品质量的具体因素是复杂的，但这些因素与产品质量波动之间的内在联系是有规律的。生产过程的质量管理就是学习、掌握和运用这一规律，并根据技术标准对对的每一个过程进行调查。如果不符合标准要求，必须进行纠正。为了调查每个过程是否符合标准，有必要确定一些管理特征。管理特征可以用产品质量、生产效率、成品合格率等来表示。每条道路实际开工前，工作人员应到现场进行实际调查，掌握现场的实际情况，建立以总工程师为首的管理体系。各部门根据实际情况，安排员工履行职责，建立健全各项规章制度，严格按规定执行各项工作。(1)图纸会审制度和施工图纸会审是为了防止设计图纸出现漏洞，影响施工过程，延误或延长工期，保证工程质量，避免资源浪费。联合评审由建设单位组织，包括专业联合评审、系统联合评审和综合联合评审。由总工程师主持，各单位负责人参加图纸会审，未通过图纸会审的图纸不得使用。图纸应根据联合评审提供的意见进行修改。(2)施工记录制度，是对施工记录中对施工过程和工程质量的记录，必须完整、真实，竣工后移交给施工单位，并作为原始凭证保存。施工单位必须从施工开始就进行记录，整个施工过程中的每个环节都应有专门的记录员负责记录。当部门之间移交记录时，必须按照规定进行移交。项目完成后合并数据。

4农村公路建设管理建议(1)充分发挥行业管理职能，确保建设项目源头质量。在工程建设中，每一个过程和环节都会影响公路工程的质量。在充分发挥行业导向作用的同时，要切实做好以下工作：一是尽早动员，有计划有行动，为农村公路建设提供一个可遵循的法律体系，减少盲目性；二是做好设计。设计质量对对，整个工程有影响，所以必须把握设计质量，尽可能避免“缺、错、漏”的现象；第三，我们必须严格控制招标。坚持公开、公平的原则确定价格，将优秀队伍引入农村公路建设。(2)充分发挥管理职能，确保施工过程质量。做好质量源头工作有助于为对的工程质量提供可靠的保证。对应做好施工阶段的全过程质量控制。这一阶段的质量控制是工程建设质量的发展和形成过程。只有做好质量控制工作，才能保证工程质量的完美。严格办理施工手续，杜绝转包和分包；做好工序交接管理，杜绝违反施工程序的作业；做好设计控制，防止随意变更；努力做好实验室试验管理工作，妥善管理进入对的原材料(3)加强项目实施过程中的组织管理。在项目建设过程中，组织管理的力度起着重要的作用。县乡两级政府可以成立公路建设小组，分工负责，落实到位，强化服务意识，要求各部门相互监督，及时发现和沟通存在的问题，提出解决方案。对必须找到专门人员来妥善管理其筹集的资金。引进优秀的质量管理人才，确保整个项目质量管理的稳步推进。在确保高效快速施工的前提下，确保施工安全。

关键词：论文，农村公路路面建设，水泥混凝土路面，施工管理