建筑工程施工管理条例(浅谈如何加强建筑工程施工管理)

1导言：

近年来，随着我国市场经济的逐步建立和完善，建筑业也取得了前所未有的发展。随着建筑业的快速发展，许多问题已经暴露出来，建筑工程质量成为人们关注的焦点之一。在全国各大城市的质量事故报告中，不难发现建筑工程的质量与人们的生产生活息息相关。建设项目的质量直接影响到许多行业的发展，也影响到人类的生活。工程建设质量是建筑产品的生命，工程质量不仅关系到工程的适用性，还关系到人民生命财产安全和社会稳定。由于建设工程质量低劣会造成工程质量事故或隐患，且后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量管理和控制，确保国家财产安全和人民生命安全是工程项目管理的重中之重。

2.加强施工管理的必要性

纵观目前世界上发达国家和地区的建设工程质量管理，与其建设体系相适应，大多数政府建设主管部门把打造法规、监督实施住房、城市、交通、环保建设和建筑业质量管理作为主要任务，把大型工程和政府投资项目作为质量管理监督的关键对形象。他们都非常重视建筑市场中各种专业人员、组织(协会)和行业协会的专业管理作用。通过审批，政府主管部门授权或委托这些组织和机构将相应的政府职能转移给非政府和半政府机构，在对，实施专业人员的教育和培训，评估注册体系，充分发挥建筑师、结构工程师、建筑商等专业人员的作用，在组织实施阶段直接监督和管理对建设项目的质量。他们通常的做法是建立项目许可证制度、承包商和供应商的市场准入制度、生产过程检查和认证制度以及竣工后发放使用许可证的制度等。根据法规，并管理对建设项目质量形成的全过程

3.当前我国建设项目施工管理中存在的问题

为了加强建筑工程的施工管理，首先必须找出目前我国建筑工程施工管理中存在的问题。施工管理中存在的主要问题有：市场竞争激烈导致管理模式脱节，使施工企业失去管理自主权，被迫服从工程承包商。然而，项目承包商不能有效地管理对的施工，不能很好地执行施工安全文件，使得管理模式脱节。建筑施工安全生产体系不完善，许多安全机构在实际施工过程中形同虚设，导致安全工作未能落实，安全生产指标未能逐步落实。对，建筑企业对安全生产重视不够，在施工管理过程中没有明确认识到安全生产在施工中的主要责任。国家颁发的安全生产文件没有及时落实到施工现场。施工企业领导往往忽视对安全生产的宣传及其他相关文件，影响施工安全工作的实施。(4)除上述安全问题外，施工企业内部管理不到位，政府对项目监管不严，施工所用原材料不合格，将影响对的施工管理

4.加强建设的主要措施

意识决定行为，行为决定结果，结果决定成败。服务意识和工作质量决定施工质量。因此，要提高工程建设质量，首先要做的是创新，树立正确的工程质量意识。首先，质量是为了满足一个国家和行业的法律和法规要求，但它不是最终目标。最终的质量目标是提高消费者满意的质量。质量意识需要主观认识和教育，也需要制度保障，将质量工作与企业发展和员工个人利益客观地联系起来。这样，质量工作就可以贯穿于整个施工过程和企业的每一个人，从而形成一个上下齐心、自律、有效控制的质量运行环境。首先，全面质量管理理论是目前最先进的管理理论，它用科学的、系统的观点来处理和解决问题。它立足于项目建设的全过程，依靠项目参与方的全体人员，通过一系列质量管理体系、方法和措施来防止质量问题的出现，最终服务于建设者和消费者。其次，工程质量的保证要求我们做好施工组织和施工计划。从影响员工素质的各个方面，人员、材料、机械、工艺方法、环境等因素进行控制，避免出现质量问题。质量问题发生后不停止整改，不仅浪费人力、物力和财力，还可能造成安全事故，延误工期，得不偿失。最后，文明施工就是按照工程建设的规律组织施工，开展质量管理活动，不进行野蛮施工，违章指挥。在施工初期，做好平整工作，合理规划和布置施工现场，编制施工组织设计。在施工过程中，质量保证体系的要求应得到很好的落实，最好是工序之间有图纸会审、设计变更和验收工作。施工后期，根据验收标准对施工材料进行整理和改进。

4.2采用科学合理的管理方法

完善和创新建筑工程管理是实现建筑工程管理现代化的要求。首先，要对管理法规和法规，有明确的规定，使管理工作有章可循，有法可依，从而达到加强管理，保证建设项目管理有序进行的目的。其次，要加大力度完善管理体制，建立高效的管理机制和制度。借鉴一些先进的管理方法和理念，采用必要的管理工具，对对现有的经营和规划进行调整，使管理专业化、现代化。

4.3建立高效的管理团队

为了从根本上快速提高建筑工程的施工管理水平，有必要在项目中建立一支专业的管理队伍，使管理更加专业化，从而提高企业在市场中的竞争力。建筑工程的施工管理离不开专业化，因此管理队伍必须具有较高的专业水平。只有在施工企业中建立高度专业化的管理团队，管理体系才能得以实施。在施工管理过程中，要及时解决岗位和权责不清的问题。只有建立一个积极稳定的专业管理团队，所有的施工计划才能得以实施，从而实现施工管理的目标。

5.结论

随着中国建筑市场的发展，由论文联合http://www.LWlm.COM收集整理的建筑市场，建筑管理发挥着重要的作用。加强施工管理可以保证工程质量，保证工程按期顺利完成。因此，如果企业想在f