建筑工程施工主要学什么(对建筑工程施工三阶段管理的思考)

1施工准备管理

1.1施工管理人员的配备

施工现场的项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料工程师、安全管理员等。项目部根据项目的规模和难度确定管理人员的数量并分配其职能。作为项目负责人，在公司的领导下，组织项目人员认真熟悉图纸，并就现场用工和材料消耗与运营预算部进行沟通。提出人员和机械计划，并在公司要求的期限内制定详细的施工进度计划。

1.2施工技术准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对对，图纸中存在的问题进行总结，并上报甲方和设计单位共同讨论，以达成一致意见，使问题在进入施工现场前得到最大程度的解决。在施工技术部的指导下，结合工程特点，项目技术人员应编制施工组织设计，包括工程概况和施工特点、施工方案、施工进度计划、劳动力、材料和机械需求计划、施工平面布置和项目管理人员的职责分配等。

1.3建筑材料的准备

为了提高计划材料的准确性，项目部将根据运行预算部下发的材料明细清单进行核对，预算员将下发材料明细表，作为采购人员提前联系供应商的采购依据，以确保材料的供应。同时，项目部向采购人员提供材料进场的时间要求，使采购人员能够心中有数，有步骤地准备材料。

1.4施工现场准备

项目开工前，项目经理应组织项目部管理人员对对，施工现场进行实地调查，了解施工现场环境，确定施工材料堆放位置、施工用水用电，并将实际调查结果填写在《施工调查报告》中。

2现场施工管理

组织结构在整个建筑生产过程中起着极其重要的作用，因为只有通过合理的组织结构才能最终形成建筑产品。在一个施工现场组织多个专业队伍，有节奏、均匀地施工，以达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目的，是非常复杂的。现场施工管理是对对；建筑生产过程的组织和管理

2.1涉及对：施工进度计划的实施，施工进度计划是现场施工管理的主要依据。根据施工方案编制的进度计划，确定各分项工程的施工顺序，确定各施工工序的起止时间和相互联系关系，并按日历标明日常工作项目和内容。施工进度计划是一个动态过程。由于各种主客观因素的影响，实际进度与计划进度相差很大。因此，有必要定期、及时地进行检查，掌握实际情况，分析进度超前或滞后的原因，研究对的政策措施，确保整个项目施工进度计划的实施。

2.2对：施工期间的检查，包括是否按图纸施工，是否符合设计要求；是否执行施工组织设计的施工顺序和施工方法，是否符合操作规程；对测量放线的技术检查和复核以及各施工工序应符合图纸和质量标准，误差应控制在技术规范和标准允许的范围内；对材料、半成品和生产设备必须由供应商提交合格文件，否则应进行必要的检验试验；隐蔽工程要符合质量检查的规定，并做好必要的记录。施工现场的布局应符合安全规定；合理利用场地；在不安全地段设置安全围栏和安全网。运输道路和排水通道应畅通，消防栓应按规定设置，防火设施应齐全；必须检查脚手架、坡道、跳板等是否牢固。牢固、稳定、可靠，高空作业坚持使用安全帽、安全带、安全网，防止坠落物伤人；土石方施工应防止土石方坍塌，爆破应符合相关安全规定；施工机械应由专职人员操作，传动部分应受到保护，电气设备和线路的绝缘应可靠；搞好环境保护。对的防火、防爆、防毒、防尘、防噪音必须符合相关安全规定。检查对材料的外观、尺寸、特性和数量；见证对；水泥、钢筋、砂浆、混凝土等材料的取样和检验施工顺序的检查和验收。技术组织措施和计划的落实，返工和返修是不必要的浪费，施工中应加强技术检查，防止质量事故的发生。

2.3施工总平面管理是一项专职工作，应由总承包商管理。建设是动态的、渐进的，不同阶段建设布局的内容不同。因此，施工现场必须以施工组织设计确定的总平面布置图为依据，并根据对施工平面的要求，在每个施工单位的不同时间，应及时调整常规管理工作，以合理利用现场。确保现场交通道路和排水系统畅通，文明施工：检查施工总平面图的执行情况，明确材料、成品、半成品和生产设备的堆放位置；确定大型临时工程的位置和分布。如追加、拆除，需经有关部门批准后方可实施；确保施工用水、用电和排水沟畅通无阻；现场的对当地断水断电必须提前计划，并经总指挥批准后实施；确保道路畅通。施工道路、轨道等交通线路不准堆放物料，加强道路维护，及时处理障碍物；签署和批准建筑物、构筑物、管道、道路和其他项目的开工申请；根据施工过程，不断修订施工现场平面图。

3工程竣工验收管理

工程竣工验收是施工生产组织管理的最后阶段，也是工程建设的最后一个环节。对于对，的建筑企业来说，竣工验收意味着最终产品已经完成，建筑产品已经售出。因此，做好竣工验收工作，完成对，设计文件规定的施工内容，促进工程的及时生产或交付，具有重要作用。验收时，根据上级主管部门批准的计划任务书、有关文件、建设单位与施工单位签订的工程合同、施工图纸和设备技术说明进行验收。本文将由论文联合http://www.LWlm.COM公司和现行国家建筑技术验收规范进行收集和整理。工程竣工验收应当按照工程合同和设计图纸的规定完成，并符合国家质量标准和使用要求，清洁、水、灯、暖通设备能够正常运行。竣工验收前应做好材料、构配件和半成品的合格证、隐蔽工程记录、工程定位测量记录、质量事故处理报告、设备清单、工程竣工图等技术档案。竣工验收程序包括竣工预验收、单项工程验收和全面验收。单项工程竣工前，建筑安装企业应进行预验收，做好整理工作，收集全部竣工验收资料，做好竣工验收的各项准备工作。单项工程竣工后，建设单位应当及时将工程交付施工单位。