工作中存在的问题及改进措施(探究土木工程施工中存在的问题及解决措施)

1土木工程施工管理现状从现代工程项目管理实践来看，土木工程施工管理是基础和关键，尤其是施工进度、施工质量和施工现场的管理和控制，都需要运用现代项目管理理念，充分发挥各自的优势，促进项目现场施工的协调和顺利发展。因此，在保证土建工程施工质量的前提下，通过协调施工成本和施工进度来提高运营效率尤为关键。在实际土建施工中，由于对，对施工管理重视不够，特别是对，的施工管理体系不完善，对对项目的施工进度缺乏有效的统计和分析，也给土建管理带来了负面影响。

2土木工程施工中常见问题分析2.1技术控制问题

施工技术是工程项目的基础，在工程项目中起着至关重要的作用。工程设计方案的实现通常依赖于施工技术。因此，一个项目的成功完全取决于施工技术的进步。如今，虽然我国土木工程施工技术有了明显的进步和提高，但在实际施工过程中，施工技术指标往往具有很大的可变性。施工技术通常指基础开挖技术、混凝土技术、防水技术等。这些都对对项目的建设效果起着决定性的作用。然而，面对如此复杂的施工工艺，许多施工单位无法有效控制对。2.2施工进度问题

控制土木工程施工进度属于工程建设项目的总体进度和施工作业程序的内容，确保施工进度按科学规划进行，有利于规范一系列土木工程施工、检查、调查等活动。目前，我国许多土木工程建设中存在总承包和分包现象。就对，而言，在对，很难对施工进度有统一的要求，而且每个分包商的施工进度往往差异很大。施工项目在施工组织设计中往往有科学合理的进度控制计划和计算。在土木工程施工过程中，由于许多分包工程的分包相对简单，对的施工进度规定在合同中比较模糊，但合同条款明确及时，许多较小的分包商没有延期赔偿的概念。因此，在实际的土木工程施工过程中，许多小的分包工程无法按时完成，使得整个土木工程施工无法按计划时间完成，影响了工程的交付，增加了土木工程的施工成本，严重影响了土木工程的投资效益。2.3施工操作问题

施工作业问题主要是技术选择中存在的问题，造成这些问题的原因是人员素质低、施工作业技术不熟练、对不了解各种规章制度、选择不完善。正是由于这些原因，工程建设中往往存在偷工减料、以次充好等缺陷，严重影响工程建设。2.4环境危害

在当今社会，随着人们观念的不断提高，环境保护越来越受到重视。然而，对的民用建筑对环境有很大的影响，不可避免地会带来有害气体、灰尘、噪音、建筑工地的凌乱、废弃物、坠落物等。这些环境问题会给城市居民造成许多落物。这些环境问题将给城市居民带来巨大的环境问题。然而，在土木工程施工阶段，对，和对的许多企业对环境危害缺乏足够的认识，往往忽视这一问题，缺乏针对性

3.1重视土建工程的现场施工管理，协调施工成本、进度和质量目标。对于土木工程施工现场管理，从现场材料管理、工具管理、施工作业管理、工艺技术选择和资源配置等方面加强施工安全，从理论分析和实际操作上加强对对施工环境的控制，细化现场施工成本核算，从工程项目施工阶段促进施工进度和施工质量的统一。

3.2加大施工进度管理力度，科学调配资源和对对土建施工进度的管理，重点做好以下三点：一是做好项目建设前期的预算工作，特别是在对，对施工难点进行过程分析，并编制相应的施工进度操作计划，确保施工科学有序；二是从工期的分配上明确工期，特别是各种资源的科学配置，如人力、物力、财力等，由施工方在对；三是根据计划工期和实际工程进度实时对，并从整体施工进度上确保工程如期进行。

3.3尽力解决施工过程中的环境污染问题。在国家科学发展观的要求下，土木工程工作也需要改变自身的发展战略，走可持续发展的道路，不仅要争取更高的经济效益，还要确保社会公共利益和周边环境不受影响。因此，在施工过程中应选择更多的环保材料，以实现生态、环保和节能的建设项目；然而，在许多土木工程施工管理中，很难认识到环境保护的重要性。为了实现这一环节的成功，实施应从三个角度入手：一是建设单位要端正态度，提高自身认识，以绿色采购为己任，开始自觉采用环保材料和设备开展施工工作，从而实现环境的优化；其次，培养管理者的环境意识，投入相应的资金实现环境保护目标；最后，要积极引入环保理念，选择符合国家要求和标准的环保民用材料。

3.4重视工程施工质量控制，促进企业可持续发展，是建筑企业树立品牌和形象的基础，也是促进建筑企业可持续发展的重要保证。因此，有必要在土木工程施工质量管理方面下大力气，切实实现工程质量控制的目标，加大对对，施工人员和现场施工材料的管理，重视安全教育和责任意识的培训和提高，为提高工程施工质量水平打下基础。一方面，从企业质量管理体系建设出发，严格执行国家和行业相关标准和规定，落实各级工作职责，营造“质量与责任”的管理氛围；二是重视施工队伍的素质教育和培训，通过提高和改善工程质量来增强施工人员的责任感和安全感，通过实行责任制来增强施工人员的主人翁意识；三是明确工程质量奖罚制度，树立工程质量风险意识，特别是对，建筑材料的采购和检验，从源头上保证质量。同时，在建筑材料的规划和管理中，对应重视建筑的实际需要，做好采购、进场、检验、复检、仓库管理和领用的有效管理。

3.5加强

结论目前，我国在土木工程施工质量管理和控制的应用方面取得了很多成绩。但是，与其他国家相比，我国土木工程施工质量管理和控制的整体水平仍然很低，还有很长的路要走。这是因为我国还没有建立完善成熟的土木工程施工质量管理和控制体系，同时也缺乏与对相应的技术。为了促进我国土木工程施工质量管理和控制的快速发展，有必要进一步探索施工质量管理中的问题。首先，要验证对土木工程施工质量管理和控制体系是否完善；其次，有必要验证对的质量管理和控制措施是否合理，使质量管理和控制在土木工程建设中的应用趋于完善。

这篇文章来自：论文网