客户后期维护的重要性(试析建筑工程后期维护的重要性)

建筑工程与公共生活和生产密切相关。因此，它不仅是经济发展的问题，也是社会进步的重要窗口。建筑工程的后期维护工作有其价值空间，因此必须为其自身价值的体现提供广阔的空间，并促进其积极意义的充分发挥。

1.1工后维护工作是提高管理水平的必要指南

工后维护是建设项目全面管理的重要组成部分。因此，从某种意义上说，建设项目的整体管理水平需要通过后期维护工作来体现。一旦后期维护工作及时、快速，表明项目的整体运营能力和整体管理能力有了一定的高度，也为工作部门的顺利发展打下了良好的基础，为后期维护部门的形象增加了加分，为后期维护经验的积累提供了机会。

1.2建设项目后期的维护工作是实现良性建设的检测手段

建筑工程的后期维护是必要的。当然，正是因为后期维护工作的必要，所以建设项目的施工环节非常关键。不应轻视施工阶段的质量保证，因为还有后期维护工作。后期维护部将及时与施工单位沟通，通过监理部的严格监督，确保施工阶段的施工质量，尽可能减少后期维护工作不必要的麻烦。为以后的维修工作铺平道路，施工阶段的工程质量将按预期得到保证。在施工阶段采取谨慎的态度，将大大减少工程事故，巩固工程质量。

1.3建设项目后期的维护工作是消除材料浪费的有效途径

建筑工程的后期维护工作不能简单地完成，它需要一定的原材料和一定的设施设备来完成。因此，后期维护工作可以有效地监督施工前工作的正常开展。否则，一旦进行大规模的后期维护工作，不仅会浪费员工大量的精力，还会浪费大量的原材料，这显然不符合我国的优良传统和我国的经济政策。由此可见，后期维护工作可以有效避免不必要的原材料浪费，使节约下来的原材料发挥更大的作用。

1.4工后维护工作是实现工程功能的重要保证

建筑工程不是装饰，也不是装饰。我们需要通过及时完成建设项目来发挥其独特的作用。然而，如果项目的后期维护工作做得不好，将不可避免地影响项目效用的最大化。只有及时完成后期维护工作，才能实现建设项目的基本功能。建设项目的基本功能一旦实现，公众才能真正受益，建设项目的总体目标才能实现。

2影响工后维护工作的问题

建筑工程的后期维护工作需要一定的时间、人力和物力，因此后期维护工作既必要又繁琐。因此，如果前期工作做得好，对建设项目后期维护工作的影响将不可避免地减小，相反会逐渐增大，影响建设项目作用的发挥。然而，现实中有许多因素影响着建设项目后期维护工作的开展。

2.1项目规划设计存在缺陷，为后期维护工作埋下隐患

建筑工程的规划设计是高效施工的重要标尺，保证了施工效率。但是，许多建设项目的规划设计不科学、不合理，不能及时发现和改进，导致建设项目竣工后出现问题，只能通过项目的后期维护来解决，从而无端增加了后期维护的成本和工作量。

2.2施工中常见问题

2.3员工的专业素质不高，不重视后期维护工作

目前，工后维护的重要性非常明显。然而，许多后期维护人员责任心不强。他们认为建设项目主体已经完成，后期维护工作只是一种形式，没有任何实质性的意义。因此，他们没有清醒地认识到对在建筑工程后期维护工作中的重要性，在维护过程中往往抱着一种松散的工作态度，维护工作开展得非常缓慢，不利于维护工作的有效开展。

2.4后期维护设备设施不完善，影响维护水平和质量

虽然后期维护工作是建设项目的后续环节，但这一环节不能随意抹去，相反，应该给予应有的重视。但是，目前建设项目的后期维护工作缺乏必要的设备和设施，仅靠人力无法很好地完成项目的后期维护工作。建设项目后期的维护工作自然会出现延误，维护工作的质量和效率必然会很低。

工后维护工作应考虑的3个原则

建筑工程的后期维护工作很重要，但正因为其重要性，对不能盲目等待后期维护工作。因此，对建设项目后期维护应遵循一些有益的原则，以确保后期维护工作的正确方向和维护质量。

3.1施工安全施工原则

如前所述，建设项目的施工质量对对后期维护工作至关重要，因此，安全施工是确保建设项目质量、避免施工事故、有效避免后期维护工作延误的正确途径。只有实现建设项目的安全施工，在各单位和企业的共同努力下，才能安全、及时地完成项目。建设项目一旦完成，后期维护工作就可以得到保证，后期维护工作也可以合理地进行，避免了过多的无用工作。

3.2巩固管理的基本原则

建设项目的管理水平关系到建设单位的声誉和形象，也关系到单位的整体素质。因此，只有严格按照项目的施工过程和计划，才能促使施工单位树立重视施工管理的意识。这样，建设项目的整体管理水平才能得到有效提高。毕竟，只有管理基础扎实，管理实力才能凸显，后期维护作为管理层面的一个环节，必然会呈现出高水平、高质量的状态。不难看出，在对后期的维护工作中，巩固建设项目的整体管理基础会收到事半功倍的效果

(节选)