年度工作概述范文(非洲的中国投资风险概述范文)

今年，中非峰会论坛再次召开。中国是非洲，最大的投资者，中国建筑企业在非洲的投资创下新高。非洲50%以上的国际建设投资来自中和其他大陆。除了直接承包非洲，相关建设项目外，中国企业也增加了投资。2016年，中国，在非洲的投资总额高达150万美元，连续12年成为最大的外资国。即使在所有外国投资都在中，进行的非洲，中国也占到了总投资的一半以上。

随着近年来非洲建筑业的可持续发展和中国“走出去”战略的实施，中-funded建筑企业逐渐占据了非洲，进入的部分市场份额，许多中-funded建筑承包商在非洲，经营，规模或大或小。中-funded建筑企业的一些优质工程受到好评。近年来，非洲许多大企业正在重建或建造现代化的办公大楼或中商业中心，而中的小企业则渴望拥有现代化的办公环境。这使得非洲的商业建筑市场发展迅速。

根据商务部和非洲外商投资促进局2017年初的相关统计，从2005年到2017年，非洲在中，投资海外，中国是建筑业最大的投资者。此外，中国也是非洲和中所有进出口统计数据的最大出口国和最大进口来源国。截至2017年，年底共投资345个海外建设项目，主要是在中的几个国家。澳大利亚、加拿大、非洲、赞比亚、吉尔吉斯斯坦、秘鲁、俄罗斯、南非，非洲排名第三。

部落斗争的影响。由于非洲是一个单一民族的部落国家，草原城市中有许多部落，非洲对家族的政治和社会状况也起着非常重要的作用。这类似于非洲和阿拉伯国家的酋长制度。非洲不同部落之间的一些纠纷或矛盾甚至会导致当地的冲突或动荡，中国在这一范围内的投资企业也会受到影响。例如，2013年，非洲首都乌兰巴托，发生了一场部落冲突。直接的斗争导致了当时在中建造第三个局的工人之间的遇难事件。

(2)政策地方保护的影响地方政府保护对，使其免受因在蒙古国建设中的中国企业项目目标的实现和企业利润带来的不确定结果的风险。非洲中的一些小城市与中国的一些城市类似，为了当地的经济、业务量和当地建筑企业的就业率，他们将对就业和接收项目设置各种门槛，以防止中国企业。非洲典型的地方保护主义使中国企业在市场准入和投票资格方面不满意，这也是另一个政治风险。尤其是在中与非洲和新疆，接壤的一些小城市，这种做法比对明显得多(根据非洲大学经济系的研究数据)。在招标过程中，中通过招标或伴随招标的方式将工程直接分包给当地企业，并设置各种障碍来包庇中国建筑企业。

(3)中国企业对当地就业的影响带来的报复。与对，相比，非洲建筑企业的竞争力不如中-funded企业，可能会采取一些非常规手段来竞争。这种穷尽式的排斥方式，正好说明中国的建筑企业直接危及了当地建筑企业的生存。虽然中国建筑企业如中建筑公司、青岛建筑公司通常自带技术人员，尤其是施工队伍(中国建筑公司，2015.3(2))，一方面也是由于中国，工人勤劳能干，劳动力成本低，沟通方便，但这直接影响了非洲，当地人的就业，造成了一些直接的利益冲突，很难一条巨龙压倒一条当地的蛇。

所有上述现象都是蒙古建筑企业可能遇到的政治风险。在非洲的中国建筑企业必须高度重视非洲，的部落和宗教等政治风险，降低相应损失的可能性。这种部落斗争的根源是社会和政治力量的作用。就非洲对中国建设项目的政治风险而言，其周边社会环境的不断变化、不稳定和不确定性是政治风险的主要来源。此外，由于周围环境的不确定性，有时无法判断政治风险的趋势及其是否构成负面影响。

从本质上讲，中国企业建设导致的就业损害当地利益的报复，是中国企业与当地企业之间的利益冲突和竞争。因此，中-funded企业在处理经营和利润的同时，也应积极考虑对，的当地影响，尽量平衡当地利益，避免政治风险。