商业模式模板(商业模式创新的政策依据与工具初探)
来自许多国家的公司，如美国， 日本， 法国，等。申请在美国的商业模式创新也获得了专利，商业模式创新对对的中国企业和行业发展具有重要意义。推动商业模式创新可以从微观企业的供给中为增长提供长期可持续的驱动力，更有利于企业转型、技术产业化形成新的生产力、企业在现有产业中提高国际竞争力、成功创业和建设创业型经济。商业模式创新的主体是企业，但在我国目前的条件下，企业在商业模式创新方面仍然面临一些制约。
一，政策商业模式创新的基础
随着新一代年轻企业家的成长，商业模式创新更有可能出现在新企业中。这是因为现有企业往往基于经验做出决策或行动，这使得企业的技术管理和业务模式具有路径依赖的特征。在现有企业中，他们的选择决策将受到现有商业模式的约束，尤其是那些成功的企业，并且更容易排除与当前模式不一致的可能模式。由于新创，新生企业大多为中小企业，虽然它们创造了大量的经济、社会价值和就业机会，但在中国不完善的金融体系和法律制度下，它们的成长面临着融资难等诸多困难。传统商业银行等金融机构的特点决定了中小企业特别是服务企业在对创业初期难以提供贷款支持。商业模式创新，就有市场失灵。在对，商业模式创新企业在初始阶段和成长阶段的财务约束被消除，风险资本等市场力量可以部分解决问题。然而，由于我国风险投资的短期逐利性、上市等退出机制的必要性以及海外资本的高度参与性，在支持以下主要商业模式创新企业发展方面存在明显不足。
(一)发展社会企业
社会企业是指利用自由市场的力量来实现其社会目标的企业。社会企业可以分为两种类型：第一，企业通过创造和支持可持续性来实现其使命，而不亏损，所有利润都进行再投资；第二，由利润驱动的企业，完全由穷人拥有和经营，所有产生的利润都归他们所有。例如，在2006年，诺贝尔和平奖，的领导人尤纳斯，创建的社会企业孟加拉农村银行的目标不是盈利，而是消除贫困。通过向贫困农村妇女发放小额贷款，它还帮助数百万孟加拉家庭跨越了贫困线。尤纳斯，创办的孟加拉农村银行也启动了小额信贷行业，成为对扶贫的有力工具。可见，社会企业非常重要，但风险投资具有短期逐利的特点，这决定了对这些企业很难提供支持，需要其他资金来源的支持。例如，孟加拉农村银行早期贷款资金的来源主要是政府和其他机构的支持。
(二)中小企业难以上市
风险投资企业需要有一个退出机制来实施他们的投资收益，这种退出机制主要是通过上市；然而，毕竟只有少数企业可以公开上市。例如，纳斯达克证券交易所成立于1971年，目前有数千家企业上市交易。绝大多数企业没有上市的机会，虽然这些企业的规模可能不够大，但对于提高行业整体效率、促进行业发展、提升竞争力具有重要意义。例如，旅行社行业目前由专业化程度低、成本结构高的垂直一体化商业模式企业主导，将开始由分散在游超市各地、成本更低、效率更高的许多当地专业旅游服务提供商的分布式网络模式主导。虽然这些在游超市或当地旅游的专业旅行社很难成长为可以上市的大型企业，但它们可以共同提供行业的大部分供给能力，扩大行业规模，提升中国旅行社的水平和竞争力。
(三)传统企业的改造
中国有大量的企业，如食品、玩具和服装制造企业，都属于传统行业。这些传统行业中的传统企业竞争激烈，利润率相对较低。例如，2008年国际金融危机后，国外需求下降，对，许多参与国际产业分工、处于国际产业链低成本制造环节的传统企业的生存面临严峻挑战。为了生存，这些企业需要转型，或者将他们的目标客户市场转移到中国，或者进入的新工业领域。这些企业构成了中国企业的相当一部分。它们能否成功转型，对对的经济稳定、就业和产业升级起着极其重要的作用。但一般来说，风险资本很难被对投资于这些行业或这类企业感兴趣。事实上，即使这是可能的，许多企业家也不希望风险资本在他们自己的发展过程中进行干预或上市。
(四)新兴产业的健康发展
经济发展总是依赖于新企业的成长和新产业的不断发展。新产业中企业的成长代表着新生产力的出现，也是整个社会生产力的重要组成部分。由于是新兴产业，这些产业中的许多企业都有较高的成长性，它们往往是风险投资青睐的对大象或企业收购的对大象。目前，一些实力雄厚的风险投资具有海外背景。例如，思科投资了一些新创公司。如果这些公司在错，表现不佳，它们将被收购并用于自身用途。新兴产业的许多成长型企业都希望独立发展，但如果不引进资本，快速成长，它们可能会死亡。如果代表中国未来生产力的优秀新企业被海外跨国公司收购或控制，对对提升中国产业的国际竞争力乃至国家经济安全都是极为不利的。
中国的商业模式创新缺乏国家战略层面的有效支持，商业模式创新企业的快速成长使得这种支持更加迫切。企业的成长可以分为生命周期的几个阶段，包括初创、成长、成熟和衰落。在信息经济时代，在许多行业中，快速增长已经成为企业成败的关键条件。对，许多行业的一个重要特征是规模报酬递增，例如许多软件和基于互联网的电子商务企业，甚至一些传统企业，例如物流和酒店。例如，软件成本主要是初始开发成本，每次销售的边际成本几乎为零。使用它的人越多，交换文件和信息就越容易，它的价值也就越大。每次有新用户加入，对的潜在客户就会变得更有吸引力。熟悉一种软件的使用需要一个学习过程。一旦这一学习过程开始，将导致客户转换成本，因为转换到竞争对手的产品需要重新学习，这可能会阻止客户转换到竞争对手的产品，导致客户被“锁定”和赢家通吃的现象。正是由于快速增长的需要，特别是在当今开放经济面临国际竞争的情况下，中国商业模式创新企业快速增长的要求，如初始阶段或成长阶段的财务约束，变得更加突出。
二、商业模式创新政策对的形象和目标
(一)政策对大象
正是由于市场在推动中国商业模式创新方面的失败，政府在对的政策角色才像一个市场失灵的领域。商业模式创新企业主要有四种类型：一是社会企业，如孟加拉农村银行或埃及SEKEM，为社会创造价值，促进社会进步；二是开拓新的产业领域，形成新的产业增长点的企业；第三，能够改变现有行业企业模式、代表新趋势、提升现有行业国际竞争力的企业，如美国西南航空；第四是以90年代的IBM为代表的产业振兴企业，进行成功转型，推动产业转型升级。(节选)
黑曼巴 