系统分析阶段的主要成果是(科技成果转化不同发展阶段的融资路径研究)

转化：科技成果发展有四个阶段：第一阶段是通过实验研究生产新技术、新材料和新样品，并通过成果鉴定，这是实验研究阶段；第二阶段，在一定的市场范围内生产和销售小批量产品，这是中试阶段；第三阶段是工业化和商品化阶段，即大规模生产阶段；第四阶段是管理营销阶段。转化科技成果的四个阶段是相互联系的渐进过程，只有完成这四个发展阶段，才能实现转化科技成果作为现实生产力的目标。(一)实验研究阶段

在这个阶段，我们主要研究方法和生产新技术，或者研究样品、原型和新材料，并确定结果。主要融资点如下：1 .高风险。现阶段面临的主要风险如下：一是技术开发失败的技术风险，新技术、新工艺、新产品能否成功开发存在很大的不确定性。二是技术能否通过评估并被市场接受的市场风险，对市场对新技术、新产品的接受也存在很大的不确定性

2.对资金的需求很小。现阶段，企业的支出主要集中在技术研发费用和市场调研费用上，因此对对资金的需求不大。3.需求时效性强。由于市场机遇瞬息万变，转化对对科技成果的时效性提出了很高的要求，这也相应提高了资金需求的时效性。如果不能在短时间内筹集到资金，就更难实现转化

(2)中试阶段这一阶段主要是以实验室的成功为基础，解决生产技术问题，如工艺、原料、环境、场地等问题，在中试中生产小批量产品，在一定的市场范围内进行测试，获得可靠的经济数据。主要融资特点如下：

1.风险很高。试点阶段面临的主要风险如下：一是新产品生产要素组合的不确定性。企业应测试各种工艺、材料、配套零部件和设备的供应能力，并在此基础上确定新产品生产要素的最佳组合。如果不能迅速确定适合新产品生产的各种因素的组合并形成生产能力，将会阻碍生产计划和市场的发展。第二，新产品技术效果的不确定性，新产品是否能满足社会需求往往需要通过长期观察来确定。第三，市场风险，作为转化，科技成果应用主体的对市场需求预测是否准确，对市场定位是否正确。2.对资金的需求增加了。在试点阶段，企业需要进行二次开发，这需要大量的开发投资，如人力投入、各种测试、认证和试生产等。与试点阶段相比，资本需求显著增加。

3.需求频率很高。在试点阶段，科技企业需要不断投入资金，确保材料和工艺符合要求，确保成果调试和推广的顺利进行。对的资本需求频率很高。(三)大规模生产阶段

这一阶段是工业化或商品化阶段，即成果将被量化生产并推向市场，对对外部资金的需求明显强于以前。在成就的规模阶段，企业需要进行市场研究，购买或制造设备，选择工厂，培训工人，开拓市场，形成新的生产方法，甚至建立新的企业。主要融资特征如下：1 .低风险。经过前两个阶段，转化，的技术和产品的稳定性有所提高，并在一定程度上被市场认可和接受。现阶段面临的风险主要是管理风险和大规模生产带来的资本需求缺口大的风险。主要表现为：第一，大规模生产需要补充大量人员，而对需要补充人员的规范化培训，这需要一定的时间。第二，由于生产能力的扩大，转化科技成果的应用主体需要进一步拓展市场，增加广告等费用，财务风险仍然很大，但与前两个阶段相比，已经大大降低。

2.对资金的需求很大。在此期间，转化的科技成果被市场接受为新产品、新材料或新工艺，并开始大规模生产。单位制造成本下降，科技成果应用主体利润持续增长，财务状况大幅改善。但是，仍有必要进一步拓宽销售渠道，扩大市场份额。与前两个时期相比，对的资金需求大幅增加。(四)管理营销阶段

这一阶段主要是对对，生产的对大象和生产工具的管理，对，生产后的定期营销宣传，对，销售渠道的维护，以及为稳定市场份额提供有力的售后服务和技术支持。主要融资特征如下：1 .低风险。此时，成果应用主体已完成成果转化，的大规模生产，生产规模和利润大幅扩大并趋于稳定，市场份额稳步上升，运营日趋规范，新产品品牌和声誉逐步确立，核心竞争力形成，技术、财务和市场风险较前三个阶段大幅降低。

2.资金需求稳定。转化的科技成果是一种新产品或新工艺，它大大提高了劳动生产率，降低了单位制造成本，增加了成果应用主体的利润，并改善了财务状况。对，的资金需求是主要应用主体，主要是在转化，培育新的利润增长点和发展多元化业务，所以融资需求相对稳定。二，科技成果转化不同发展阶段的主要融资路径

(1)实验研究阶段1的主要融资途径。自筹资金。在实验研究阶段，转化科技成果的主要成本是研发成本，研发成本资金需求少、风险高，可以通过科技成果开发主体自行投入部分科研经费来解决。

2.天使投资基金。以科技成果为核心创业的对，其主要科技成果处于实验研究阶段的科技初始阶段，因此申请天使可以投资该基金。天使投资青睐市场前景好、创新成果多的科技企业，这些企业正处于种子阶段或初始阶段。天使投资将小规模资金一次性置换为原始资本，以获得高回报。收益天使投资人利用其丰富的资本和创业经验，为创业者提供稀缺资本，通常还会提供操作建议和咨询意见，从而帮助新技术公司的启动和发展。