论述现代物流的重要性(现代物流的定义及其重要性)

一、现代物流的定义狭义的物流是指中的仓储和运输业务流程。近年来，随着区域经济的快速发展，原本分散、低效、高度成-based化的物流活动，成，转化，物流资源互补整合、互联互通、分工协作的产业链，在成是一个以供应链管理为核心的社会化物流系统。现代物流活动在生产、交易和消费过程中逐渐区别于中，成是一种新的专业化经济活动。美国物流协会对物流有一个更广泛的解释：为了满足客户的要求，通过计划、执行和控制等管理流程，对的商品、服务和相关信息可以在生产地和消费地之间高效地流通和存储。根据中， 银港澳管理处经济研究部8月份的经济月报，与传统物流业相比，现代物流业的主要变化是：传统物流业大多分散、单一经营，现代物流业系统化、集成化，为成提供全套一站式服务；广泛使用信息技术，利用先进的计算机网络设施处理订单管理、订单处理、仓库管理、货运、配送和客户服务；利用专业知识、技能和人才，整合、拓展和提升对传统物流的功能。第二，现代物流的重要性现代物流是通过仓储、运输、配送等综合集成管理，缩短整个物流过程的时间，降低成成本。因此，现代物流在商业运作过程中的地位更加重要。主要原因如下：(1)缩短业务流程制造商逐渐整合下游以掌握销售渠道和利润。成系统销售部门的现象越来越普遍，以至于中批发商或中商人的生存空间越来越被压缩，甚至被制造商或零售商所取代，这导致了成业务流程的缩短(2)连锁商店崛起提升竞争力，在成扩大销售规模减少在成的销售企业连锁经营不仅可以扩大业务规模，还可以加强对对市场的渗透和对销售渠道的掌握。(3)市场采取薄利多销的策略。在市场供过于求的情况下，价格竞争往往会导致利率下降。因此，加强各种成-based控制有助于成找到企业生存和发展的途径。尽管减少生产过程的成变得越来越困难，但在物流方面仍有相当大的削减空间。根据中， 银港澳管理处经济研究部研究香港，现代物流业发展的分析，电子商务，即通过互联网到成，的交易，包括对企业与对，客户之间的交易，网上交易只是交易的一个步骤。交易能否成功完成成，是否具有竞争力，取决于商品是否能迅速送达用户手中。电子贸易的蓬勃发展带动了近几年现代物流业的快速发展。报告还指出，传统企业往往不得不独自经营物流相关业务，从事采购、库存、配送等。因此，在现代企业管理中，非主营业务，即物流业务，将以外包的形式移交给第三方物流服务公司，以减少采购人员、库存，仓储成本和建立相关流程所需的投资，从而帮助企业提高竞争力

一个企业的物流的目的是帮助创造客户价值，根据最低的总成物流运作可以分为三个方面，在成：分销，制造和采购。这三个领域的结合使得通过在特定地点和地点、供应商和客户之间运输材料、半成品和成产品来全面管理成成为可能。企业通过库存移动(库存流动)为物流过程增加价值。物流管理的目标主要包括：快速响应、最小偏差、最小库存，综合运输、产品质量和生命周期支持。快速响应与及时满足客户服务需求的能力相关。信息技术提高了在尽可能短的时间内完成成物流作业和尽快交付所需库存的能力。快速响应的能力将物流运营的重点从预测和对对库存储备的预期转移到对对客户需求的快速响应，从发货到发货。最小变化——也就是说，尽可能控制任何破坏物流系统性能的意外事件。这些事件包括延迟接收客户订单、对中，制造造成意外损坏以及将货物运送到错误的地点等。解决这种变化的传统方法是以高成成本建立一个安全的库存或运输系统。信息技术的使用使得通过主动物流控制成成为可能。最低库存-the目标是减少资产负担和提高相关周转率。库存可用性的高周转率意味着库存中分配的资产得到有效利用。因此，保持最低库存就是将库存降低到与客户服务目标一致的最低水平。综合运输——成最重要的物流之一是运输。一般来说，运输规模越大，运输距离越长，各单位的运输成就越低。这需要一个创新的计划来收集从成到中，的小批量货物，并整合大批量运输。产品质量——由于物流作业必须在任何时间、在很广的范围内进行，对对产品质量的要求得到了加强，因为大多数物流作业都是在监管者的视野之外进行的。由于不正确的装运或对中的损坏而导致的重做客户订单的成本远远高于首次正确执行订单的成本。因此，物流是发展和保持全面管理和持续改进的主要部分。产品生命周期支持——在对，一些对产品生命周期有严格要求的行业，回收流向客户的过期库存是成成物流运作的重要组成部分。如果我们不仔细检查逆向物流需求，就无法制定出一个好的物流策略。因此，产品生命周期支持也是设计的重要目标之一。