工商管理现状分析(企业工商管理现状分析及发展方向)
为了保证企业的健康稳定发展，在市场竞争中立于不败之地，企业管理者应在对企业中进行科学管理，加强企业自身建设，积极探索和创新企业未来的发展方向。目前，我国许多中小企业的发展存在一些缺陷，阻碍了企业的发展。企业只有坚持诚信经营，才能保证持续稳定的经济效益，促进社会主义市场经济的健康发展，维护经济秩序的健康发展。
关键词：企业管理；发展状况；未来发展方向
所谓的企业工商管理，要求企业运用现代管理方法和科学手段进行有效管理和做出正确决策，以促进企业的健康发展。企业管理可以帮助企业确立科学的发展方向，确定成长目标。它还可以充分发挥员工的潜力，使他们更好地为公司服务；更有助于树立公司形象，提高公司声誉。为了达到企业经营管理的预期效果，本文分析了对企业管理存在的问题和未来的发展方向
一，中国企业管理的现状
(一)企业发展模式不足。企业的发展模式与企业管理者的企业管理经验密切相关。然而，我国许多中小企业的管理者缺乏系统的企业管理研究和相应的企业管理经验。这表明许多企业管理者没有结合自身企业发展的实际情况，照搬其他成功企业的发展模式，不能创新为己用。这不利于企业自身文化的建设，使企业缺乏活力和生机，不利于提高企业竞争力。从长远来看，企业会有很多问题，这些问题会被市场经济发展的浪潮淹没。
(二)缺乏相应的品牌意识。随着市场经济的深入发展，许多企业也在慢慢发展壮大。此时，树立品牌意识，寻找合适的时机制定和发展品牌战略尤为重要。但是，许多企业管理者目光短浅，只注重眼前的经济效益，却忘记了树立品牌意识，提高企业知名度，这不利于企业在众多企业中脱颖而出，实现经济效益最大化。
(三)企业文化建设不足。对作为一种精神力量，在凝聚员工力量、促进企业发展方面发挥着重要作用。在对，许多企业管理者只注重经济效益，而忽视了文化建设的现状。我们提倡重视企业的社会效益。企业可以做更多的社会福利事业，完善员工管理和福利制度。这些对对于提高企业的社会效益，增强企业的知名度，凝聚员工的力量，促进企业的发展具有重要意义。
(四)企业内部权责不清。明确的内部职责和合理的分工是企业正常运行的前提。只有明确了所有权、管理权和监督权的界限，企业的各个部门才能各司其职，充分发挥各自的作用，实现资源的科学配置。然而，在大多数中小企业中，权利界限不明显，分工不明确，阻碍了企业的科学发展。
(e)缺乏专业人才。人才是企业发展不可或缺的一部分。优秀人才在企业内部管理创新和快速发展中发挥着不可或缺的作用。然而，尽管许多企业有许多工人，但缺乏具有专业知识和能力的技术人才。这就导致了这样一个事实，尽管企业在员工工资上花了很多钱，但他们没有
(6)企业管理脱离了经济发展的环境。随着经济全球化的发展，生产、贸易、资本和企业管理的全球化已经成为市场经济发展的趋势。然而，我国许多企业并没有看到这些发展趋势，而是固守旧的管理模式，导致企业发展落后于市场趋势，最终被市场淘汰。
二、中国企业管理改进措施
(一)建立高效的管理体系。企业应从自身出发，结合自身实际情况，从企业内部管理入手，完善企业内部管理制度，实现企业的规范化管理，优化资源配置。一方面，企业可以完善奖惩制度，提高员工的凝聚力，充分发挥人才的作用。另一方面，企业应明确职能和权力的界限，使各部分能充分发挥各自的作用，避免权利界限混淆和权责不清，从而降低经济效益。同时，企业要注重管理环境的协调，保证各种制度的有效性，实现企业的发展目标。
(二)培养具有专业技能的企业管理人才。企业要想科学发展，实现其战略目标，就必须具备企业管理的专业技能。企业可以选择好的培训机构，通过工商管理课程培训员工，提高他们的专业素质，使他们更好地为公司服务。在选择培训机构时，企业管理者也应该慎重考虑。一个好的培训机构至少应该具备以下几个特征：第一，有坚实的理论基础。只有让员工充分理解理论基础，才能将理论应用于实践，从而促进企业的发展。其次，当教练解释理论知识时，他应该使它变得简单。员工的接受能力是有限的，过于深奥的理论可能会引起误解，所以要求培训师要简单。第三，有必要结合实际案例，使员工能够理解该理论应该如何应用。只要与现实生活相结合，训练的根本目的就能实现。
(3)走国际化道路。随着经济全球化的发展，走国际化道路已经成为企业的必然。目前，社会竞争激烈，生产同类产品的企业不计其数，许多产品的国内市场已经饱和。鉴于这一现象，对，企业必须走向国际化。只有在保持国内市场的基础上，才能努力增加国外市场份额，从而更好地销售自己的产品，提高经济效益。在走向国际化的同时，企业应注重品牌效益，提高国际知名度，形成自己独特的企业文化。只有通过吃饭，他们才能在市场竞争的浪潮中立于不败之地。
(四)依靠创新培育核心竞争力。创新是企业生存和发展的灵魂。企业可以通过技术创新、制度创新和思想创新，提高生产效率，降低生产成本，实现资源的优化配置，培育核心竞争力，增强与其他企业的差异化，促进自身健康发展。
三、企业工商管理的未来发展方向
时代的发展也推动着企业管理开始一场巨大的变革。在这一变化中，企业工商管理未来的发展方向主要包括以下几个方向。
(一)提高企业诚信意识。诚信是企业发展的基础。企业只有坚持诚信经营，才能保证持续稳定的经济效益，促进社会主义市场经济的健康发展，维护经济秩序的健康发展。同时，企业的诚信经营也有助于形成企业的良好形象，增加企业的社会信用，为繁荣中国特色社会主义文明建设贡献自己的力量，促进我国全面建设小康社会的进程
(二)提高财务管理在对的重要性由于其特殊性，财务管理的发展可以直接影响企业的生存和发展。为了企业的发展，建立一支高素质、高能力的财务管理团队是非常必要的。因为，一方面，它可以拓展财务管理的空间，另一方面，它还可以帮助规范各种内部资源，保证这些资源能够最大限度地发挥作用，提高企业的管理效率。
(三)注重人才的培养。当今社会是一个以人才为本的社会，各行各业都需要更多高素质、高能力的人才。企业要想在未来的发展中站稳脚跟，就必须加强对对人才的管理和培训，每个企业都必须对对，的管理人员有严格的要求，要求他们多才多艺，善于处理各种问题，同时还要不时在对培训人员，使培训出来的人员有较强的知识储备和相应的实际管理能力，才能真正为企业的发展贡献更大的力量。
(四)促进企业国际化发展。如果一个企业想要有一个美好的未来，它必须与世界接轨。目前，中国国内社会竞争激烈，许多产品在国内市场趋于饱和。因此，要着眼长远，放眼世界，努力开拓更广阔的市场，从而确保企业有更大的发展空间。
四.摘要
企业工商管理是一门综合性的科学。提高企业的工商管理水平是企业在市场竞争中立于不败之地的必要途径之一。企业可以通过转变发展模式、培养专业企业管理人才、注重品牌意识、走国际化道路来提高管理水平，从而最大限度地配置资源，避免资源浪费，平衡企业内部的权责分配，促进企业健康发展。
黑曼巴 