中小型企业融资(我国中小型企业融资管理相关问题的研究)

中小企业作为国民经济的一支重要力量，随着国民经济的不断进步，已经占据并发挥了极其重要的地位和作用。中小企业的发展使社会资源的分配更加合理，在一定程度上适应了生产力的发展水平。在高度竞争的社会经济中，中小企业培育的风险企业家可以缓解一些就业压力。然而，我国中小企业融资管理中的各种问题也影响了其经营绩效，同时削弱了中小企业在金融支持中的功能作用。一、背景和研究现状

随着我国社会主义市场经济的不断发展，中小企业在经济发展中的作用越来越重要，尤其是中小民营企业的发展，对对中国经济的持续增长起着至关重要的作用。然而，在发展的过程中，我们面临着许多制约因素，我们自身的发展也受到了许多制约。世界各地的中小企业在融资方面存在诸多问题，也受到了地方政府和学术界的广泛关注。此外，国内外学者对对做了大量的研究，并取得了丰硕的成果。

二、企业融资管理的意义资金的筹措是企业生存和发展的关键因素。为了满足各种经营活动的顺利进行，大型企业需要通过资本市场融资。为了保持企业的健康运行和进一步发展，企业融资管理必须保证以下几个方面：

1.保证融资效率的关键是按需分配资金。正常情况下，融资资金越多，企业越舒服，但企业的资金需求有一个合理的限度。企业融资的定量基础是资本需求，销售百分比法和线性收益率法是常用的预测方法。销售百分比法主要是根据企业的销售额与资产负债表及其损益表之间的比例关系来预测每个项目的资金。线性收益率规则是一个数学建模的过程，它是通过假设资本需求和业务量之间存在线性关系，然后统计和分析历史数据而建立起来的。资本需求的合理确定保证了融资效益，也使融资和需求达到了对平衡。通过按需分配资金，可以有效防止融资不足或过度的现象。

2.及时获得资金，确保企业投资的及时性。企业投资基金的投资时间不是盲目的，需要根据企业计划合理安排。融资和资金运用及时衔接，避免了投资前资金的闲置，避免了因资金延误而造成的有利时机的丧失和对财务计划的影响。

3.降低融资成本的途径是寻求最佳的融资方案。企业可以向组织或个人直接投资，发行股票和银行贷款，发行债券。虽然融资方式很多，但融资的难度不同于金融风险，这就要求我们综合考虑各种融资方式，根据实际情况按比例分配，寻求最佳的融资方案。

4.合理安排企业资本结构。一般来说，企业的资本结构往往由自身的权益资本和债务资本组成。股权资本不需要偿还，其融资风险相对较小，可以提升企业的声誉，提高企业的偿债能力。在一定条件下，负债可以给企业带来避税的好处。有效的债务资本管理可以提高企业的价值。但是，为了避免过度负债带来的过度财务风险，企业的负债水平不应被夸大，企业的资本结构应合理安排。

第三，我国中小企业的融资管理对金融的管理决定了其生存和发展。作为企业管理中的一个重要环节，仍然存在许多问题

1.企业缺乏成本和风险意识等。在融资过程中，企业可以反思自身成本观念淡薄等不足，在经营过程中应该更加关注成本和收益。筹资容易违反现代成本原则，应避免经营管理活动中的资金短缺，财务人员在筹资前应做好准备。仅仅筹集所需资金并不能完成融资任务，但应更多地考虑资本结构和成本的实际情况，以避免弊端。缺乏风险意识可以从两个方面看出：一方面，在当今社会发展中，许多企业都有盲目借钱的现象。它忽略了资本利润率、资本成本和企业资本结构。另一方面，我国中小企业很少有对盲目干预的资金来合理规划和管理其财务，这使得资金在一定程度上被浪费和闲置。由于这两个方面的缺失，企业的融资管理具有很大的盲目性和随意性，并且存在许多弊端。

2.融资方式简单。中国大多数中小企业的资产负债率仍然普遍较高。其重要原因在于对，对银行贷款的过度依赖和较高的资产负债率，这也是由于企业融资模式单一造成的。长期以来，由于计划经济体制下银行信贷的间接融资和企业财务人员的个人习惯，我国的金融结构一直不完善。由于企业融资工作的严重简单化，他们频繁地经营银行和放贷，这使得企业融资更加困难，资金来源也更少。

3.融资管理忽视了融资主体的选择性。在一个企业的实际运作中，它有时会直接或间接地控制几个具有父子关系或关联关系的公司。由于在融资前忽略了对现有公司关系的利用，导致对融资主体之间的选择更为合适，在申请，向银行贷款时，国内许多中小企业可以优先选择一些规模大、现金多的企业流量作为融资主体。众所周知，一些大型企业的信贷额度较大。此外，企业可以选择一些符合政策支持发展的行业，申请国家和政策提供性援助。

4.融资时机管理不善我国许多企业在融资时容易目光短浅，只估计自己当前的资本需求，而没有考虑资本市场的宏观发展趋势。尤其是那些资本规划接近短期的企业，问题更为明显。为了寻求经济利益，企业不得不支付更高的融资成本，以适应资本市场供不应求或政府收紧货币政策的情况。因此，企业非常需要一个详细的融资计划，这个计划不是一成不变的，应该根据自身实际情况和宏观经济形势的变化及时进行调整。不良的融资时机管理会使企业承担一些可以避免的高融资成本，因为企业的融资周期偏离了融资市场和政府监管周期。