现代企业人力资源管理概论真题(现代企业人力资源管理初探)

进入，进入知识经济时代后，中国企业迫切需要高素质的人力资源。然而，自成立以来，由于各种历史原因，企业本身就存在先天不足，而在其发展过程中，由于发展水平和管理模式低、人才观念落后、薪酬体系不完善、缺乏沟通和交流、忽视员工的学习和培训、忽视人才自身职业生涯的发展和职业生涯规划以及企业领导者的企业理念，企业的发展陷入了自身的“人才缺陷”。也就是说，一方面急需高素质的人才，另一方面，通过有效的人才资源管理，很难在短时间内留住人才，发挥其最大潜力。中国的国情决定了大多数企业在业务流程中的独特灵活性和创新性。然而，由于自身因素和历史原因，企业在发展过程中迫切需要规范化管理和人才注入，以改善企业的缺陷。目前，我国大量企业在人力资源方面存在诸多问题，还没有建立起真正的人力资源战略体系。根据一项调查的结果，当被问及制约企业发展的最重要资源时，43%的企业主认为是融资，24%的企业主回答是产品销售，18%的企业主认为是市场开发，只有15%的企业主将人才和改善内部人才资源放在迫切需要解决的议程上。这种人力资源开发和管理的滞后已经成为制约中国企业成长和发展的一个重大问题。

二、企业人力资源管理中存在的问题(1)“人才短缺”和“人才过剩”的问题并存

每年，企业都会去高校招聘毕业生，以充实人力资源团队。然而，许多外来人才在企业呆了两三年后，通常会离开企业另谋出路。因此，许多毕业生职业生涯的第一站就成了其他类型企业的“人才实习工厂”。现在的情况是，每年都有人被招募，但每年都有人短缺。另一方面，由于人力资源和项目管理的不足，许多企业有大量的闲置人员，其中一些人甚至在其他企业工作过，但没有辞职。这些闲人不仅能为企业创造效益，还能使企业每年承担大量的社会保障费用，使企业背负沉重的负担。

(二)企业领导不能适应市场经济的要求。由于部分企业领导属于企业聘任制，部分企业领导属于继承型(类似于继承人)，企业领导自身的管理能力和水平参差不齐，没有优秀的企业管理人才。一旦企业没有得到很好的管理，最高管理层只会采取换一个人来管理的方式。此外，企业管理者的许多经营权仍然掌握在高层部门手中，因此企业管理者缺乏在市场经济条件下管理企业的机会，企业缺乏真正的企业家。从外部环境来看，企业经理市场尚未形成。由此产生的情况是，只有少数经理可以被视为企业家，而那些可以被视为优秀企业家的就更少了。同时，企业经营者满足市场需求的市场尚未形成，企业经营者的供求机制尚未建立。

(三)人力资本投资不足企业管理者缺乏人力成本投资意识，只看重眼前利益，不愿投资，害怕“为别人做婚纱”，不敢轻易投资培训。在一些企业中，由于培训体系不完善，渴望利用学习新知识、新技术的培训机会来增加自己才能的员工得不到培训机会，而那些有关系、有一定职位的员工则偷偷抓住这一机会，成为专门的培训户。在一些企业，培训只是一种形式，当问题出现时，“头痛医头，脚痛医脚”。僵化的培训方法、枯燥的内容以及各种考试与企业实际情况的脱节不仅不利于企业的发展

(4)人才选拔机制不完善。企业在选人用人过程中存在一定程度的灰色现象，直接影响企业人力资源的质量。虽然今天的企业大部分已经完成了改制，建立了现代企业制度，但相当一部分改制后的企业实际上是“变汤不换药”，一些不良习惯依然存在，没有真正意义上的竞争。人际关系复杂，在非正式组织中形成小团体、小圈子和利益分化，排挤优秀人才，导致人才流失。在职务的晋升、职称评定和就业中，这是不公开、不公平、不公正的，但有“论资排辈”的要求和关系，而且论资排辈现象严重。由于这种用人制度的弊端，一些在学习上取得成绩的人是无用的，人才是闲置的。

(五)企业之间的现实由于企业与员工之间的“依赖”关系，劳动力短缺等原因，没有特殊事件发生，企业一般不辞退员工，也不为员工支付与就业相关的各种费用，造成企业负担沉重。如此沉重的负担使企业的效率难以提高，也缺乏对在财力上对人才的吸引力。事实上，同行企业除了相互竞争外，还需要更多的人才和政策的支持

(6)政府职能转变缓慢，人才配置宏观调控薄弱。对整个社会的人力资源开发功能与管理功能不同步，导致对人力资源流动无法准确定位，调控手段单一，力量薄弱，人力资源流动与就业需求关系混乱，导致部分人才价值实现不公平；政府部门可以为对，企业提供资金支持，但没有搭建人力资源和企业供求平台，导致企业外强内干，缺乏发展软实力的潜力。

(7)激励机制不完善，人才价值没有得到公平体现。现实中，企业无法根据市场价值规律对对人才的价值做出合理的评价。人才素质、能力、岗位资格和工资水平的社会评价和社会决策机制尚未建立，大多是“第一指挥”的方式来决定一切，使得人才在企业中无法得到有效的激励。人才流失缺乏合理有效的激励机制和约束机制，人才价值缺乏公平的表达，极大地降低了人力成本效率的发挥和人才合理流动的积极性和有效性，企业规划的人力资源蓝图是空谈，永无止境。

(8)高福利优势的逐渐消失和弱化随着企业制度的不断改革和完善以及国民经济的不断增长，企业人才的福利也随着国民经济体制的改革而发生变化。过去吸引人才的一个重要方面是它在政策，的各种优势，如为雇员提供住房、公共医疗保健、儿童就业等。然而，随着一些私营企业的兴起，企业之间的竞争，利润的疲软，以及各种政策保护工人的出台，企业的负担实际上增加了，所以这些好处正在逐渐消失，包括目前的国有企业。在适应的过程中，企业已经用所谓的“货币化福利”取代了原有的福利，使工人得不到真正的福利。