离任审计和经济责任审计的区别(经济责任审计的监督)
经济责任审计是全面的，涉及面广。要做好审计工作，首先要完善经济责任审计的协调机制，形成各职能部门广泛参与、齐心协力的工作格局。沟通各部门掌握的信息资源，研究部署下一阶段审计工作的主导方针，按照“下棋”的总体工作思路，形成优势互补、信息资源共享的工作环境。
科学合理安排经济责任审计项目。经济责任审计任务繁重与审计力量不足的矛盾更加突出。要根据工作需要和审计机关的承受能力，按照“积极稳妥、量力而行”的原则，统筹规划。一是加强项目计划管理。把重点单位、关键环节、关键不足作为经济责任审计的重点，采取多种形式处理工程数量与质量的关系，监督闸门的推进，及时发现和解决不足，化解对集中离任审计带来的压力。二是加强对对的审计工作安排。根据被审计单位的资本运营状况和资产规模，制定了不同类别和层次的管理办法，突出了三个重点，即资本控制较大的单位和领导任职时间较长、群众反映较多或有举报等线索，以及选拔任用工作成绩突出的领导干部。三是加强审计信息管理。积极开发具有信息获取、数据查询、统计分析等功能的经济责任审计管理系统。包括以往审计中发现的不足之处、采取的举措和其他审计结果，以便于审前调查和对审计结果的分析。
创新经济责任审计的理念和方法。首先，在审计思路上，要逐步完成从按账议账、查错到查决策、规范管理、查政策，落实等转变。以充分反映被审计单位的行业特点和对特点。二是在审计方法上，要不断提高审计工作的透明度，积极推进审计宣传，在审计入职会议上披露审计范围和内容，披露审计组成员和联系方式，在一定范围内披露审计结果和整改结果，接受舆论监督。第三，在审计策略上，要灵活运用多种策略开展经济责任审计，坚持经济责任审计与财务收支审计、效益审计与固定资产审计、审计与调查、审计与个别访谈核实、同级审计与延伸审计、后续审计相结合，以缓解人多地少的矛盾，降低审计成本，提高审计效率。
逐步建立经济责任审计评价体系。鉴于对，经济责任审计在界定、评价上的困难和随意性，应探索新形势下经济责任审计的评价内容和策略，划清当前责任与历史责任、直接责任与监督责任、主观责任与客观因素的界限，逐步建立经济责任审计的评价指标体系。根据客观性、公平性、规范性、审慎性和综合衡量的原则，我们可以尝试从以下几个方面入手
注意利用和转化的经济责任审计结果。首先，审计结果应服务于内部规范管理，努力发现不足，完善制度，堵塞一方漏洞。第二，审计结果要为反腐败工作服务，对对审计中发现的典型缺陷和违法违规线索要追究责任。
第三，审计结果应服务于干部的培养和选拔。经济责任审计结果报告应纳入干部档案，作为调查评估的依据，经济责任审计应纳入党校培训内容，提高领导依法行政和规范管理水平。
经济责任审计工作模式的构建。
第一，规范审计工作的依据，将经济责任审计的相关法律和法规法典汇编成册，便于检索和学习。二是规范审计操作程序，对对审前调查、实施方案、审前公告、入户审计、收集取证、准备文件、撰写报告、征求意见、出具报告、整改落实等程序作出详细规定。三是规范审计范围和内容，包括按乡镇， 街道， 委办局，机构和企业，并对审计范围、审计内容和审计重点进行分类。四是规范经济责任审计评价策略，对对；领导干部任期内重大经济问题的决策和实施程序进行“规范、更加规范、更加不规范”的评价。对财务报表真实性评价为“真实、基本真实、不真实”，对财务合法性评价为“合法、基本合法、违法或严重违法”。第五，规范责任的定义。对对，引用的法律法规的不足之处和界定的经济责任进行了归纳和分类，并打印成参考对照片表，基本统一了经济责任的定义。第六，规范相关文件的格式。按乡镇， 街道， 委办局，企事业单位制定了分类经济责任审计文件的书写格式。对缺乏分类和定性的明确衡量标准，因此审计报告、结果报告、审计特别报告和其他文件的格式无法标准化和统一。
提高审计团队的整体战斗力。
审计队伍建设是审计工作的基础和保证。我们必须坚持以人为本的原则，加强“人、法、技”建设，切实提高审计人员的政治素质和业务素质。一是加强政治理论研究；二是加快综合业务知识的更新；三是改善知识结构；第四，逐步建立复合型审计队伍，使审计队伍的人员配备能够适应高要求的经济责任审计任务，从而更好地适应形势的发展。
黑曼巴 