bim对建筑行业的影响(会记在建筑行业的应用研究)

目前，我国建筑业在各行各业都取得了很好的成绩，涌现出了许多建筑企业，导致建筑业之间的竞争力不断增强。如果你想让你自己的企业在这场残酷的竞争中取得好成绩，你需要保持整个企业的管理系统处于夜间，尤其是记住这一点，这是一个需要关注的地方。

可以说，管理会计工作支撑着企业的正常发展，管理着企业的大小业务，控制着企业的经济生活。对管理会计的合理应用可以提高公司的经营效率，有效提高企业的经济效益。对建筑企业的经济发展意义重大。

一、管理会计在建筑企业中的应用现状

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。在这个过程中，不同的方法和策略被用来最大化企业的经济效益。自从引入会计工作以来，这项工作逐渐被后来的工作者所改进，但仍然存在许多问题，阻碍了企业的经济发展。管理会计在建筑企业中具有重要的意义，但这一理论体系尚未完善，还存在许多问题，在一定程度上影响了建筑企业的发展。管理会计决定着一个企业的资本走向和重要决策，而管理会计中的问题将对对企业产生严重的后果。

(一)企业管理人员的水平不能正确理解管理会计的意义

管理会计能有效提高企业的管理质量，对对，建筑企业的经济发展具有重要意义，但现阶段建筑企业发展中管理会计还存在许多问题。负责这项工作的管理人员没有正确认识到管理会计在论文毕业的http://www.lw54.com收集整理的企业中的重要意义，不理解管理会计的含义，就不能做好这项工作，发挥管理会计应有的作用。建筑业是中国的一个新兴产业，自兴起以来取得了巨大的成就。在这一成就下，一些企业决策者有些自满，从而忽视了管理会计在企业发展中的重要性，严重阻碍了企业管理会计理论的完善。

(二)管理体制过时

没有一个系统是完美的。每个系统的实施都应该考虑到它的缺点，并在一定程度上解决这些缺点所带来的问题。一些企业的管理者过去在对企业实施内部管理时一直沿用旧的管理模式，跟不上时代的潮流，无法在对企业有效实施内部管理。企业管理者没有创新能力，没有对的管理模式创新了相应的管理制度，导致了制度与模式的矛盾，严重影响了企业内部管理效率。对管理会计的创新不是基于科学的制度基础，而是基于偏好。正是由于这种情况，管理会计人员在管理上犯了错错误，这不利于企业的经济发展。

(三)施工企业内部会计控制体系不完善

为了在施工企业中有效实施管理会计，还必须依靠内部会计控制系统。然而，在许多施工企业中，内部会计控制体系还没有建立和完善，许多配套环节和流程还没有得到有效的完善，因此管理会计在施工企业中无法有效实施。由于施工企业没有建立健全的会计控制体系，其内部会计控制指标不能满足企业的要求，因此管理会计的实际操作不能有效实施，这严重影响了管理会计发挥其作用。此外，一些与管理会计密切相关的辅助功能和环节没有得到有效的调整和优化，使得施工企业实施管理会计的基础非常薄弱，而且各个环节的衔接也不恰当，严重阻碍了管理功能的有效发挥。

(四)管理会计信息化程度低

目前，信息技术在许多领域得到了有效的推广和应用，通过信息技术在对的应用，企业的管理效率得到了有效的提高，但在建筑企业中，管理会计的应用和实施信息化程度仍然较低。建筑企业在开展管理会计工作的过程中，信息技术没有得到有效的应用，使得会计信息的收集、处理和加工效率低下，同时对在这方面的综合集成能力不足。对，许多建筑企业对管理会计信息化重视不够，建筑企业的管理会计跟不上信息时代的发展步伐，企业的决策往往不能适应企业不断变化的经营模式。由于信息化程度低，施工企业管理会计的实施不能满足施工企业的发展需要，从而阻碍了管理会计在施工企业的有效应用。因此，信息化程度低也是管理会计在建筑企业应用的现状。

(e)管理创新程度不高

在任何理论中，对都必然有一些弊端，所以对在运用这些理论时，必须注意扬长避短，在实践过程中合理利用自己的优势。就管理会计而言，其在实际应用中的效果是明显的，在许多领域都有许多成功的案例，但不可否认的是，目前的管理会计仍然存在着很大的局限性，如理论的缺乏和会计手段的落后，这些都限制了管理会计的有效应用。

就建筑企业而言，对，在应用管理会计的过程中也存在创新程度低的问题。许多建筑企业的管理者经常忽视一个非常重要的问题。管理会计不仅适用于企业内部管理，也适用于企业外部管理。因此，在应用管理会计的过程中，施工企业无法有效控制内部和外部信息，进而施工企业的内部管理和外部管理无法有效结合，影响了管理会计在施工企业的深入应用，阻碍了施工企业的进一步发展。

此外，还有一些建筑企业的管理者不重视市场上的信息收集，所以他们把自己的管理局限于自己的公司，导致在以后的判断中无法做出准确的判断，这将影响到自己的发展。