资金管理策略有哪些(新时期加强行政事业单位财政预算资金管理策略探讨)

受计划经济时期预算制度的影响，我国行政事业单位的预算管理在预算约束和控制方面极其薄弱。例如，预算资金的管理主要依靠财政部门和申请部门之间的协商，财政资源的配置受到多种因素的影响和制约，因此财政管理的效率较低。此外，行政事业单位财务预算资金管理是以效益为目的的预算管理。只有加强预算管理，才能确保所有支出都有明确的目的和明确的目标。在一定程度上，财政预算资金的管理不仅有利于资金的统筹规划，也有利于资金投入和产出的合理配置。另外，在新的时代，传统的以经验标准决定资金供给的财务预算资金管理方法，由于没有与工作绩效和工作回报相结合，难以调动各部门的积极性。行政事业单位可以将部门的经济效益与工作绩效结合起来，从而激发内部员工的积极性，提高财政资金管理的效率。2当前行政事业单位预算资金管理存在的问题

2.1预算管理意识薄弱目前，我国绝大多数行政事业单位已经意识到财务预算管理的重要性，并在这方面进行了积极的尝试。但是，也有一些单位预算管理意识薄弱，财务预算制度和内部控制制度建设滞后，人员支出大，控制不力，资产管理落实不到位。许多财务人员在工作中更注重资金的核算，缺乏有效的预算管理手段。此外，许多单位的资金使用大多由领导决定，资金使用的预算规划缺乏计划性。因此，很难实现资金预算管理的预期目标。

2.2预算编制不科学，监督不力许多行政事业单位没有建立预算编制制度，这也是影响内部预算资金管理有效性的一个重要原因。由于预算编制不科学，许多行政事业单位预算管理缺乏统一的标准、严格的程序和配套制度。有些单位编制预算时间较短，对各项预算指标的可行性尚未得到论证，这必然会影响财政预算的科学性和实用性。此外，对许多单位还缺乏对预算资金管理的监督，也缺乏与财政预算资金管理相适应的约束和激励机制，无法有效监督对，单位内部资金收支，资金的使用势必带来更多的盲目性。

2.3财务人员水平有待提高。许多行政事业单位的财务人员根本不具备会计从业资格，没有获得专业理论知识，预算管理能力较低，需要提高专业素质。另外，由于职业生涯设置的影响，很多财务人员在工作中缺乏进取精神，不注重预算业务的学习和能力的提高，在工作中很难独立快速地进行财务预算和会计核算。这些都会给单位资本使用效率和金融收益带来不利影响

3.加强行政事业单位预算资金管理的策略3.1提高认识，加强预算资金管理

新形势下，行政事业单位应提高认识，客观看待财务预算管理在财务管理中的重要性，根据内部财务控制存在的问题和现状规划部门，明确市场化运作中各部门的职责和权限，统一财务管理方法，建立和完善内部财务预算管理制度，并付诸实施。然后，对内部财务管理的薄弱环节集中在管理上，将财务预算资金管理作为对，的一个特殊项目，以减少和消除预算过程中的主观随意性，传达具体的内容和

行政事业单位预算制度的建立和完善应从以下几个方面入手。首先，确保本单位的财务预算资金管理制度符合法律和法规，的要求，符合自身实际。这就要求其在预算制度建设中坚持“全体员工”民主参与的原则，确保预算编制制度能够反映相关部门和员工的任务和发展规划，有利于资源的优化配置。其次，综合考虑体制、行业状况和国家财力，按照分级编制、分步汇总的程序，科学分析内外因素的影响，科学预测单位财务变化，以提高效率为目标进行预算编制。预算编制完成后，要全面评估对在试行中的效果，完善预算执行制度。3.3扩大预算管理，加强预算监督

行政事业单位应在建立预算管理制度的基础上，进一步扩大预算管理范围，加强资金管理，改革对，预算外收入的征收、管理和使用方式，实行单独征收管理，逐步将预算外资金纳入预算管理，实现以部门预算为基础的综合财务预算。应该指出，过去常用的基本预算方法的局限性是非常明显的。为此，事业单位应从细化预算内容入手，实行零基预算，将预算资金直接分配给具体项目，避免因二次拨款造成的资金挪用等问题。为了提高资金使用效率，行政事业单位还应加强预算监督，努力从部门监督入手，强化日常检查机制之外的财务跟踪监督，加强审计机关的预算执行审计，从而提高预算资金的透明度。3.4提高财务人员的整体素质

财务人员的专业能力会对预算管理产生直接影响。因此，行政事业单位应严格控制财务人员的进入，完善财务人员的招聘制度和考核制度，坚持只有合格人才才能上岗的原则，加强持证上岗制度，用制度和文化吸引更多优秀的外籍人才，提高财务管理队伍的整体水平。鉴于预算管理能力较低，需要提高相关人员的综合素质，对，行政事业单位应加强财务人员的培训和管理，定期举办预算管理培训班。并通过经验交流会议、专家讲座、进修等。完善财务人员的理论基础，增强其业务能力。此外，行政事业单位应实行岗位责任制，通过严格的人员考核和绩效管理，提高财务人员的责任心和专业水平。4个结词

加强行政事业单位财政预算资金管理是事业单位财务管理改革的客观要求。在未来发展中，行政事业单位应提高认识，加强财务预算管理体系建设，创新预算资金管理方式，重视财务人员的素质培训和专业培训。只有这样，才能提高财政预算资金的管理水平，最大限度地发挥单位资金的效益。