医药行业的现状( 医药商业企业的现状 )

1.规模小且分散，行业集中度低。中国现有的医药商业企业大多是在传统的计划经济时代按行政区划建立的，这导致了医药商业企业的多、小、散的布局特点。据统计，医疗改革前中国有“三证”；有近17，000家药品批发企业。大约有20万家公司和组织实际从事药品分销。因为企业数量多，规模很小。在17000家批发企业中，年销售额超过2000万元的只有800多家，不到总数的5%；前三大医药商业企业的市场份额为18%，前十大批发商的年销售额之和仅占批发行业总销售额的27.7%左右，而美国市场前十二大医药商业企业的市场份额为80%，日本市场前三大医药商业企业的市场份额为67%。

2.这个行业的平均利润水平很低，只有33，360英镑。由于竞争加剧，该行业的毛利率持续下降。此外，许多药品降价和集中招标采购进一步打击了整个行业的利润率。小型商业企业承担物流配送业务，物流成本很高，给终端企业预付资金造成了巨大的财务支出，严重挤压了传统配送行业的利润空间。中国大型医药商业企业的毛利率已降至6%，净利率仅为0.63%。美国药品销售规模超过4000亿美元，医药流通行业毛利率约为4%，低于国内6%的水平。然而，由于其规模大、集中度高，平均费用率约为2.9%，盈利能力强，净利率约为1%。

3.商业思维老化，服务意识差。33，360大多数医药商业企业仍然吃传统的“米”；思想办企业，忽视对对，下游配送企业和消费者需求变化的研究，忽视对对上游新品种资源的挖掘，服务意识差，变革主动性低，部门管理混乱，造成了产品结构老化和品种盈利能力不足的缺点。

4.竞争是无序和不规则的，依靠商业回扣，药品招标暗箱操作，人为抬高药品价格，非法市场交易，倒卖印花税票，低价竞争，商品交换，窜货，倾销商品等无序竞争手段5。缺乏资金073025407营销案例研究钟毅和邦迪在中国作为医药流通行业，规模经济和边际成本非常重要，但真正的规模很少，许多企业依赖上游供应商的商品奠定基础。医药商业企业为了通过延长应付天数来维持企业的运营，自有资金短缺，大部分依靠银行贷款。事实上，他们为银行工作，他们未来的发展前景令人担忧。www.hylunwen.com