集中化战略(八八战略)

本文是关于互联网相关的本科毕业论文模式和互联网与互联网公司及策略相关的本科毕业论文模式。

在过去的一年里，“工业互联网”这个词一直在升温。今天，在中美贸易摩擦的环境下，中国需要把工业互联网作为产业升级的重要起点。最近，《国务院关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》正式发布，再次强调了工业互联网的三年(2018-2020)行动计划。通过财税政策，利用产业转型升级资金支持产业互联网发展，推动产业互联网平台建设。这标志着中国工业互联网的发展进入了快车道，各种互联网公司正面临着前所未有的发展机遇。

那么，工业互联网正在发生什么，互联网巨头们在他们的发展中实施了什么样的实践将是本文的重点。

什么是“工业互联网”

通用电气公司于2012年首次提出“工业互联网”的概念。人们普遍认为，工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物。它是制造业数字化、网络化和智能化的重要载体。这是新一轮全球产业竞争的制高点。本质上，工业互联网是基于机器、原材料、控制系统、信息系统、产品和人类网络的互联。通过对工业数据的深入感知、实时传输和交换、快速计算和高级建模分析，实现智能控制、操作优化和生产组织模式的转变。

工业互联网的出现有其特定的背景和意义，世界各国纷纷效仿。例如，美国在2012年宣布了《先进制造发展战略》，领先企业通用电气在2014年推出了Predix工业互联网平台，并与美国其他四家公司共同建立了工业互联网联盟，以规范物联网和工业互联网。德国还提出了“工业4.0”的战略目标，并将其与美国的工业互联网进行了比较。法国、日本、韩国、瑞典和其他国家也启动了振兴和升级制造业的计划。

由于国家层面的政策支持和新兴技术的不断变革，中国工业互联网的发展方兴未艾。2015年，国务院发布了相关计划，正式拉开了中国工业互联网发展的序幕，并确定了建设制造业强国的“三步走”战略。从2018年5月起，财政部陆续出台了《2018 年工业转型升级资金工作指南》、《工业互联网发展行动计划(2018-2020 年)》、《工业互联网专项工作组 2018 年工作计划》等一系列促进工业互联网发展的政策，进一步体现了国家对工业互联网发展的高度重视和全力支持。此外，云计算等新一代信息技术的快速发展和成熟，也为中国工业互联网的发展提供了可靠的底层技术支持。

然而，客观地说，虽然中国的制造业在规模上居世界领先地位，但仍然“大而不强”。在全球价值链的划分中，它更处于“微笑曲线”的底部，产品附加值相对较低。与此同时，其他发达国家纷纷推进制造业转型升级，希望占领技术高地。发展中国家正在积极拓展国际市场，进行产业和资本转移。存在人口红利下降、劳动力成本上升和长期粗放发展积累等问题。内外双重压力和挑战，使我国制造业急需转型升级。工业互联网可能只是解决问题的关键。通过信息化与工业化的深度融合，制造业可以从粗放型制造向精细化、高效化和智能化生产转变。这也是为我们的制造企业创造新的竞争优势的关键，也是成为制造强国的唯一途径。

互联网公司如何规划工业互联网？发展

作为全球市值数万亿美元的第二大巨头，亚马逊已经超越了以前的“万物商店”，现在已经成为全球领先的面向消费者的人工智能和企业级云服务提供商。亚马逊在工业互联网领域也取得了巨大的成就，其中最具代表性的是世界著名的亚马逊网络服务。

AWS是亚马逊的云计算服务平台，可以为用户提供计算、存储、分析、数据库、部署、安全管理和一些常用的应用服务。自2006年诞生以来，AWS已经为全球近200个国家和地区的数百万企业提供了云计算服务支持。此外，它还在美国、欧洲、巴西、新加坡和日本建立了自己的数据中心。根据知名统计机构高德纳(Gartner)在2017年9月发布的2016年IAAS报告，亚马逊的云服务占全球总量的44.2%，远远领先于其他公司，是全球市场的绝对领导者。在新一轮产业变革的背景下，工业互联网巨大的市场潜力向亚马逊展示了未来云平台发展的新方向。AWS已逐渐开始将其触角伸向制造业，第一个战略选择是推出自己的工业互联网平台，开辟云平台和设备端。

在2015年RE:发明大会上，AWS宣布了一个新的物联网应用平台——AWSIot，旨在使制造客户的硬件设备能够轻松连接AWS服务，并帮助制造客户存储、处理和分析全球联网设备生成的数据。从技术上讲，AWSIoT是一个PaaS级别的服务平台。通过整合传统工业设备和新技术，如机器学习、云计算和边缘计算，可以帮助客户优化工业操作流程，提高生产率和生产效率。亚马逊AWS移动和物联网副总裁马尔科·阿根蒂生动地阐述了AWSIoT的价值:“飞利浦、美国宇航局JPL、索诺斯等世界领先企业已经通过了AWS服务。它为其物联网应用后端提供了强大的支持。现在，AWS IoT使包括制造商、服务提供商和应用程序开发人员在内的整个生态系统能够轻松地将其产品大规模连接到云，并根据产品收集的数据采取行动来创建新的应用程序，以便产品能够与现实世界互动。”

除了拥有自己的物联网应用平台之外，亚马逊AWS还与制造业巨头合作，使企业能够构建自己开发的工业应用平台，在AWS上运行。例如，工业巨头通用电气在2014年将数千个核心应用迁移到了AWS公共云，并宣布AWS将成为首选的云计算服务提供商。与此同时，另一个工业巨头西门子和亚马逊AWS在2018年联合推出了MindSphere版。那么，AWS在工业互联网行业的竞争优势是什么？在我看来，主要有两种:

因此，AWS拥有极高的产品和服务质量。作为全球最大的云服务提供商，AWS的产品和服务质量明显领先于市场上的其他云产品。根据Gartner的《2015 年全球云基础设施即服务关键能力》报告，AWS在应用程序开发、批处理计算、本机云应用程序和一般业务应用程序这四个项目中排名第一。

其次，澳大利亚妇女协会有一个非常大的合作伙伴网络。这包括世界顶尖的技术和咨询服务提供商。具体而言，900多个技术合作伙伴包括独立软件提供商、SaaS、PaaS、开发工具、管理和安全提供商，而1，300多个咨询合作伙伴包括系统集成商、战略咨询公司、* * *机构、托管服务提供商和增值分销商。在合作伙伴的支持下，AWS不仅大大提高了市场竞争力，也为客户提供了更好的服务。

(2)阿里云

除了国际巨头之外，还有一些国内互联网企业也不甘落后。阿里云就是一个典型的例子，他们结合自己在工业互联网平台和关键技术方面的优势，开始抓住行业机遇，争取国际话语权。

阿里云成立于2009年。起初，信息技术仅服务于内部业务，为阿里的电子商务和金融部门提供信息技术基础设施支持，从而提高运营效率。到2011年，在积累了丰富的云计算经验后，阿里云开始向外界提供IaaS服务，并逐渐渗透到PaaS中。经过近10年的发展，阿里云服务了230多万客户。云生态拥有5000多个合作伙伴，为全球200多个国家和地区的企业、政府和机构提供服务。它已成为中国第一家公共云服务提供商，全球第三大提供商。

与亚马逊相似，尽管阿里在互联网和云计算领域有足够的存款和积累，但他仍是制造业的新手。因此，阿里云布局工业互联网的策略是在制造业中寻找合作伙伴，与制造企业一起构建工业云，并使用大数据和云计算等新技术来增强传统制造业的实力。对于制造业重点行业的大型企业，阿里云采用个性化模式，帮助企业解决转型升级过程中的痛点。如提高产量、降低能耗和预防性维护等。建立工业互联网基准示范项目。对于重点行业的中小企业，阿里云致力于帮助他们解决云化和信息化的最基本问题。

例如，2016年5月，阿里云与徐工集团签署战略协议，共同打造中国首个工业云平台“XCMG-Cloud”。同年8月，苏州协鑫光电与阿里云达成合作。阿里云的ET工业大脑搬进了协鑫光伏片生产车间。双方联手利用大数据分析技术建设协鑫光伏片智能工厂，提高光伏产品产量。此外，阿里云还与中石化、中国战略橡胶、比亚迪、国家电网等企业在工业互联网云平台建设方面达成了不同程度的战略合作。

进入2017年后，阿里云在工业互联网的分销速度明显加快。2017年11月的云栖息地会议？在广东分公司，阿里云宣布在广东建设阿里云工业互联网云平台，总部设在广州。2018年6月，阿里云与浙江中央控制及枝江实验室共同建立了supET一个具有国际标准的国家工业互联网平台，是跨行业、跨领域的。7月，阿里云与西门子达成合作，旨在共同推动中国工业物联网的发展。在八月的云栖息地会议上？在重庆峰会上，阿里云物联网与萨迪研究院和重庆市南岸区政府共同发布了“飞象工业互联网平台”，计划在未来3年内将100万台工业设备接入该平台，并在5年内帮助重庆4000家制造企业实现转型。

尽管云计算在中国的发展略落后于美国，但阿里云一直在努力构建一个极具竞争力的产品系统，并提升了产品和解决方案覆盖场景的深度和广度。到目前为止，阿里云已经在全球14个地区部署了200多个数据中心，CDN覆盖了六大洲，拥有1000多个全球节点，总共拥有10兆位的宽带处理能力。曾服务于制造业、金融、政务、交通、医疗、能源、电信等领域的龙头企业。阿里云近年来进行了大量的探索和实践，积累了丰富的工业互联网平台建设经验。

除了上述案例，其他互联网巨头也增加了他们在工业互联网新轨道上的布局。例如，腾讯通过提供云平台等基础设施，向制造企业开放了互联网技术和经验。在此基础上，腾讯选择了与三一重工等具有代表性的制造企业合作并加以推广。另一个例子是苏宁，它也建立了自己的工业互联网云平台。苏宁依托集团完善的供应链体系和强大的金融服务，为企业提供软硬结合的解决方案，帮助传统工业企业突破技术瓶颈

虽然中国的工业互联网体系已经初步形成，行业前景广阔，但我们必须清醒地认识到，中国在工业技术、信息水平、设备连接数量、数据采集能力和工业信息安全等方面仍落后于国际先进水平。同时，相当多的传统制造企业缺乏变革和尝试的动力，在一定程度上受到资本、人才和技术等因素的制约。

然而，从另一个角度来看，差距是潜在的，也是努力的方向。特别是在优惠政策和国内互联网巨头的共同努力下，一切都步入正轨。因此，我们应该借鉴国外先进经验，鼓励互联网企业积极进入工业互联网领域，与制造企业紧密合作。互联网公司拥有财务优势和技术优势，但缺乏大量关于制造业的“隐性知识”。然而，制造企业在制造业中拥有大量的专业知识，并具有人才优势和设备基础。双方需要建立生态合作圈，在国家政策支持下建立中国工业互联网发展模式。

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