如何规避法律风险(试论企业法律风险管理文化的培育)
近年来，从张海，顾雏军，黄光裕、严介和等商界名人到中航石油、中国棉花仓储、中国银行、德隆百货等知名企业，大案频发。根本原因在于法律风险管理文化的缺失。随着中国进入进入“高风险社会阶段”，当前社会呈现出法治社会和风险社会的特征。然而，在中国，企业的实践中，企业文化中的法律风险因素却很少被重视和提及。公司法律风险管理文化的研究与实践是当前企业界和理论界需要认真面对的对问题。
1.企业法律风险管理文化的结构与内在机制分析
文化的发展可以分为深层文化和浅层文化。文化的深层特征是一种价值观、习俗、规范等。难以察觉，稳定且抗变化。在浅层次上，文化的特点是群体的物质形式和行为，这是不稳定的，容易改变和容易察觉。从文化研究的结果和文化层面来看，企业法律风险管理文化可以分为三个基本层面：内层、中间层和表层。内层是精神层，中间层是制度层，表层是物质层。这三个层次由内向外层层实施，相互制约、相互关联、相互渗透，有机结合成一种法律风险管理文化。法律风险管理对对企业起着潜移默化的影响，如图1。
企业法律风险管理文化的表层文化是法律风险物质文化，称为物质层。企业法律风险物质文化由设施、人才、法律风险结果、法律风险图像、法律风险环境等一系列可以通过感官直接观察到的实物和服务组成。它是一个企业的思想精神和行为特征在资源和环境中的集中反映。法律风险的物质文化往往能够反映一个企业的法律风险管理理念、工作作风、价值追求和精神风貌，反映对，对法律风险的关注和追求程度，是形成企业其他层面法律风险文化的物质基础。法律风险制度文化是企业法律风险管理文化的中层文化，也称制度层。它是企业为实现其法律风险防范目标和战略政策而制定和实施的相关制度、规则和规范。正是制度文化和规范文化规范和约束了对，员工的法律风险防范行为和组织行为，这主要体现在相关的法规，法律标准和规范、工作制度以及防范法律风险所需的相关法律风险识别、评估、检查和激励方法上。法律风险制度文化只有得到严格遵守和实施，才能成为自律的文化特质和行为规范。法律风险制度文化是精神层面的规范体现，对的物质层面也起着保障作用。法律风险的精神文化是企业法律风险管理文化的内部文化，也称精神层。法律风险意识贯穿于企业全体员工的思想和心灵，是企业法律风险管理文化的核心，是法律风险管理文化建设的最终目标，主要包括法律风险理念、宗旨、政策、目标、态度、价值观、发展理念等。法律风险的精神文化决定了企业法律风险管理文化的性质和方向，而对物质层和制度层的形成起着决定性的作用。法律风险管理文化的三个层次密切相关，相互作用，相互影响。物质层是法律风险管理文化的外在表现和载体，是企业法律风险管理文化的基础，为精神层和制度层提供物质保障。制度层是法律风险管理文化的中介，它制约和规范着精神层和物质层的建设；它不仅是精神层面的支撑和保障层，也是精神层面的规范表达；它不仅是物质层的导向和约束层，也是物质层的保证。精神层面是法律风险管理文化的核心和灵魂，是物质层面和制度层面形成的思想基础和动力源泉，可以通过制度层面和物质层面的构建来实现。
二，培育企业法律风险管理文化
企业法律风险管理文化以一种微妙的方式传达员工的思想，使他们具有作为对，员工的认同感、责任感、使命感和归属感，进而使员工的个人思想、感情和命运与企业的未来和命运紧密联系在一起。培育企业法律风险管理文化可以采取以下措施。
(一)强化企业法律风险管理文化的信仰和意识
法律风险意识是加强企业法律风险管理文化建设的信念和意识，是培育企业法律风险管理文化的前提。法律风险信念和意识是对，人对可能存在的法律风险的认识和认识，也是对人面对法律风险的主观能动性。因此，在工作实践中，我们应该做到以下几点：一是企业管理者的法律风险意识对在建立企业法律风险防范机制中起着重要作用，甚至是建立企业法律风险防范机制的关键。虽然企业经营者的法律风险意识正在逐步提高和加强，但相当一部分经营者法律风险意识滞后，不能满足企业参与市场竞争的需要。企业管理者在决策时往往忽视或轻视法律风险的存在，更注重速度和效率。然而，带有法律风险的速度和效率都不是很快、很有效率，这不仅达不到预期的决策目标，还会造成不必要的损失，甚至会给企业的生产经营带来严重的危害，导致企业的衰败和破产。因此，培育企业法律风险管理文化，必须强化企业管理者的法律风险意识，形成整个企业自上而下的法律风险防范意识，从而促进企业建立有效的法律风险管理文化。其次，要建立企业法律风险管理文化，还必须注重培养企业员工的法律风险意识。由于工作不同，法律风险的原因和结果也不同。因此，对不同岗位的员工必须以对的方式培养不同的法律风险意识。只有当企业管理者和全体员工都建立了法律风险意识，企业才有可能减少和避免生产经营活动中潜在的法律风险。必须通过长期和不间断的法律培训和教育来建立和加强企业管理人员和雇员的法律风险意识。
黑曼巴 