人力资源管理影响企业文化(企业文化与人力资源管理论文)

本文是一篇关于人力资源的硕士论文和一篇关于企业文化、人力资源与建设的毕业论文。

他是云起

[摘要]人力资源管理和企业文化建设都是企业的重要组成部分，两者密切相关。在市场经济不断发展和经营理念不断发展的过程中，如何建设企业文化，促进人力资源管理成为现代企业发展的重要课题。摘要:通过分析企业文化建设与人力资源管理之间存在的问题，提出了企业文化建设中人力资源的改进和措施。

[关键词]企业文化与人力资源管理问题

所谓企业文化是企业发展的一个概念，是行为准则、规章制度和工作习惯的综合反映。企业持续发展的催化剂是良好的企业文化，它对企业具有激励和促进作用。当今企业之间的竞争是人才和文化的竞争，企业文化可以促进员工的凝聚力。在企业管理过程中，管理差异一般都体现在文化差异上，某一种企业文化适用于一个企业。但是，它不适合其他企业。因此，人力资源管理是以企业文化的建立为基础，服务于企业文化建立的环境。只有这样，才能达到人力资源管理的预期效果。因此，如何建立适合企业自身的企业文化，促进人力资源管理的发展，是企业需要认真思考的问题。

一，人力资源管理与企业文化建设的关系

(一)二者相辅相成，相互依存

现代企业的发展需要一个有效合理的体系，使企业的各种人力资源工作有序、科学地进行。例如，人员招聘、培训、考核、薪酬管理和人员晋升等。然而，法规的建立和完善不能仅仅建立在僵化的客观基础上。它需要企业文化的灵活配合来弥补制度的刚性约束。只有这样，管理体系和企业环境才能更加温暖和人性化.人力资源管理需要结合企业文化的特点，将企业的核心文化和核心价值观应用到人力资源管理的各个方面，企业文化的发展也需要人力资源管理部门的合作和宣传。因此，两者是互补和相互依存的

(二)人力资源管理是面向企业文化发展的

企业的任何管理都是在企业文化的背景下进行的。企业文化中存在许多影响变量，如领导者的风格、行业特点、员工素质等。这些因素共同构成了企业文化独特的价值体系。在建立企业文化的过程中，必须根据企业自身的情况发展适合自己的企业文化，不能照搬其他已形成的文化。这种不符合自身条件的企业文化将导致人力资源管理的失败。人力资源管理是实施企业制度的一种手段，企业文化的发展不受制度约束。它是一种被公众认可后的企业集团文化认同。在人力资源管理过程中，可以将企业文化融入招聘、考核等方法中，使员工潜移默化地受到企业文化的影响。因此，人力资源管理需要企业文化的引导，而企业文化服务于人力资源管理的灵活性，从而不断提高人力资源管理的效率。

(三)企业文化中的人力资源管理实践

随着改革开放的深入，许多老企业已经不适应今天形式的发展，仍然继续使用旧式的人事管理方法，以物为本来管理员工。这种方法经常会挫伤员工的积极性，并且不能“以人为本”和“换位思考”来考虑员工的需求。企业文化的缺失导致员工除了自己的岗位之外，不重视其他岗位甚至企业的发展，员工缺乏凝聚力。员工缺乏安全感和归属感。优秀的企业文化可以引导员工的思维，让员工意识到企业的发展与他们自己息息相关。企业不仅是获得报酬的地方，也是实现自我价值的地方。只有当员工对企业有认同感时，他们才能精力充沛，更好地投入工作。他们自身的发展与企业的发展紧密结合，共同成长。对于一个企业来说，它不仅关心自身利益的发展，也关心员工的思想和发展。这很容易导致员工离职。这种恶性循环模式也将使企业无法长期发展。

二，企业文化建设与人力资源管理的问题及对策

(一)企业文化的作用不能应用于人力资源管理

企业人力资源管理部门的人员应透彻理解企业文化，充分理解企业文化建设与人力资源管理之间的相互作用，并理解企业文化能够给企业带来长远利益。管理者应该在企业中起带头作用，全面提高员工的关注度。同时，对于企业的管理者来说，应该始终将“以人为本”的管理理念融入企业文化，提高员工的积极性，充分挖掘自身的价值，让员工对企业有归属感，从而为企业创造更多的经济效益。

(二)企业文化与员工理念的匹配

为了使企业文化在人力资源管理中充分发挥作用，有必要了解员工的想法和他们需要什么。只有两者一致，员工才能自觉执行企业规定的要求。在企业文化建设中，应加强企业文化的宣传，让每一个员工都能了解企业是什么样的企业。人力资源管理部门的人员也应该随时掌握员工的心理动态变化。根据员工的想法不断完善和补充企业文化。例如，可以开展员工培训，可以组织员工一起学习，可以为人力资源管理部门的人员设置专门的职业技能提升课程。人力资源管理部门的人员与企业文化的关系可以加强，文化可以融入管理，提高工作效率。管理部门还应为员工提供便捷的反馈渠道，接受企业员工对企业的合理建议，尽可能将企业文化与员工的想法相匹配。这种相互促进有利于员工和企业的持续发展。

三。结论

人力资源管理与企业文化的关系是相辅相成、不可分割的。在企业发展过程中，管理者应充分认识企业文化在人力资源管理中的作用，消除员工观念与文化的不匹配，从而实现员工归属感和工作主动性的提升，进而促进企业的健康发展。

参考:

[1]王卓建。从“互联网”的视角分析人力资源管理的新趋势及对策[。平顶山大学学报，2017(02)。

[2]栾强。中国企业文化建设亟待解决的问题及对策[J】。山东社会科学，2017(01)。

(作者:海南师范大学)

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