企业文化建设毕业论文(企业文化研究论文)

本文是关于文化建设类大学生毕业论文模式和企业文化与援助与高速硕士毕业论文模式的研究。

面对全球化的加速和新技术的快速发展，企业面临着更加激烈的竞争和对企业管理要求越来越高的新挑战。企业文化作为检验企业软实力的重要指标，在企业快速发展中起着不可或缺的作用，甚至影响着企业发展的规模和速度。自20世纪80年代企业文化研究从西方传入中国以来，经过30多年的发展、研究和演变，现在无论是科研理论还是管理实践，已经形成了适合中国国有企业发展的独特的企业文化体系。

一，企业文化的内涵

企业文化是企业精神的具体体现，是企业可持续发展的内在动力。每个公司的企业文化都不一样。同样的是，企业文化是企业中所有员工共享的共同价值观和管理理念的认可。通过对企业文化的认可，可以激励员工积极主动、敢于挑战、敢于创新，增强员工的存在感、归属感、自豪感和荣誉感，形成充满活力的企业文化。

二，企业文化建设的作用

企业文化是核心竞争力的重要组成部分。一个公司的竞争力来源于优秀的企业文化，企业文化培育持久的竞争力。企业不仅要有硬实力，还要有文化软实力。只有这样，才能在激烈的国际竞争中抓住机遇，赢得发展。

1.增强企业团队的凝聚力。在实际的企业管理中，日本企业普遍具有很强的竞争力，因为日本企业建立了良好的企业文化并长期坚持下去，使得企业员工的意识与企业文化一样。努力在企业和员工之间建立一种共同的命运感，从而创造一种巨大的向心力和凝聚力。全体员工在企业使命、战略目标、战略措施、运作程序、合作与沟通等基本方面达成共识，从根本上保证了企业人际关系的和谐、稳定和健康，有效保证了富余资金的招聘能够统一思想、凝聚精神、克服困难、加快项目建设、尽快投产。

2.塑造企业的核心价值观。当一个组织发展到一定阶段时，统一思想，或者进行一些思想的碰撞和交流是非常重要的。团队建设要求每个人在思想的融合中形成统一的意志。通过充分的沟通，形成了公司发展的统一意志。这种统一的意志是企业价值观的集中体现，是企业的精神支柱和动力。它是企业的灵魂。企业价值观作为企业文化的核心层次，影响着企业的生存和发展，决定着企业的发展方向。招远赵晋金河科技有限公司作为第一批国家矿产资源综合利用示范基地项目，从成立之初就作为“高效、环保、资源综合利用”的高新技术企业而成立，自成立以来就形成了企业文化。

3.实现个人自我价值的体现。从表面上看，企业聚集资本。然而，招募金币和银币的发展过程表明，更重要的是将具有相同核心价值观的人聚集在一起，并通过企业文化引导员工的行为。所谓的价值观是人们相信什么的问题。只有你相信的才是最强大的。招募金币和银币的完成和生产，最终意味着我们搭建了一个舞台，开始了自己的职业生涯。努力实现我们所追求的目标，并在这个过程中实现我们自己的价值。员工素质是企业文化建设的基础。企业文化的塑造过程和员工在持续改进和完善过程中所聚集的能量逐渐增强

核心竞争力是由企业所决定的价值，如企业文化，如营销渠道，如品牌魅力。在未来企业发展市场的竞争中，企业之间的竞争是核心竞争力。通过发挥企业文化的作用，企业可以充分调动员工的积极性和创造性，使他们保持较高的工作热情，努力实现自己的目标和任务，实现促进企业发展的目标。

三、新形势下企业文化建设措施

我们要塑造的企业文化必须是适应社会主义市场经济的企业文化。企业文化建设必须与加强企业思想政治工作紧密结合。两者应相互结合、相互补充，培育符合企业特点的企业文化，确保企业科学、可持续、高速发展。

1.突出企业文化建设的主导作用。企业文化要想发挥其统一思想和文化主导作用，就必须把企业文化放在更高的战略地位，把企业文化作为一项长期而重要的工作内容。它必须建立一套系统、全面、具有适合企业发展的企业特色的企业文化理念。同时，必须做好企业文化的总体规划，从顶层设计入手，根据企业不同发展阶段的特点，规划企业的中短期企业文化发展目标。

2.增强员工对企业文化的认同。人是企业管理的核心。通过调动广大员工的积极性、主动性和创造性，可以实现公共企业的可持续发展。企业可以通过情感交流增强员工对企业文化的认同，用企业文化取代行政和经济手段的约束。允许员工参与企业管理，参与基层管理决策，通过企业文化分享共同的价值观和行为规范，进一步实现以人为本的企业文化的最深层次。

3.将企业文化融入企业系统。企业文化建设必须坚持企业制度，结合企业实际，因地制宜，形成符合企业的企业文化。作为一种文化约束力量，企业文化可以弥补规章制度的漏洞。通过文化在管理中的主导作用，可以实现企业和员工的共同价值观。通过企业文化的凝聚力，可以激发员工的积极性，提升企业文化的实用价值。逐步形成企业文化特色，树立企业形象，扩大企业影响力，增强企业市场竞争力。对于现代企业来说，企业文化是企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分，是创新能力和可持续发展能力的集中体现。企业文化必须随着企业的发展和经济社会的变化而不断变化和调整，才能使企业运行机制更加灵活有效，企业精神更加凝聚，企业内部更加具有创新意识和创新能力，从而使企业持续发展。

(作者:招远市赵晋金河科技有限公司)

文化建设论文参考:

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