本科论文开题报告模板范文(本科论文开题报告)

本文是关于如何撰写关于文化建设的论文，以及如何撰写关于企业文化、文化元素和管理的论文。

毫无疑问，企业标志是企业文化中的一个重要元素。然而，由于缺乏对专业设计师服务的行业和企业文化本身的深入理解，标志设计的元素往往定位不正确。一方面，他们盲目追求唯美主义，另一方面，他们没有考虑企业文化如何在企业的日常经营管理中落地。因此，现实中企业文化建设和管理中的形式差异和两皮现象是普遍存在的。

首先，我们回顾企业标志设计的概念和普遍接受的设计原则。

概念:企业标志是一种统一的标准视觉符号，造型简单，含义清晰，将企业理念、企业文化、企业内容和产品特征等元素传递给公众，使他们能够识别和识别企业的模式和特征。企业标志是视觉形象的核心，它构成了企业形象的基本特征，反映了企业的内在品质。企业标志不仅是调动所有视觉元素的主导力量，也是整合所有视觉元素的中心，也是公众识别企业品牌的代表。

设计原则:第一，简洁明了；二是准确表达品牌特征；第三，设计具有美感。第四，它具有适用性和扩展性。第五，字体和颜色的使用适合一般认知。上述概念和设计原则中提到的“企业理念和文化”和“企业内部质量”是企业标志设计中最重要的元素。在众多的考虑因素中，核心概念文化应该被列为一个重要的因素，它是评价标志设计水平的一个重要指标。

基于上述观点，可以有一种参考性的评价方法来评价企业标识的设计水平，该方法对以往的“简洁、清晰、美感、时代感、恰当的色彩运用、文化概念的视觉表达、延展性”的设计原则给予了数值上的权重，不仅为评价提供了便利，更重要的是具有明确的科学性和指导性。

例如，评价一个企业的标志设计水平，标志是否清晰地传达了企业的核心理念和精神。方法是通过绩效评估将其总权重设置为100分。其中，企业概念文化内涵的视觉表达占25%，简洁明了占10%，色彩应用占15%，整体形式感占15%。适用性和可扩展性占15%，外观和内涵差异占20%。上述权重可进一步分为2-3个小权重。例如，企业哲学和文化内涵的视觉表达占25%，其中企业核心价值观9分，企业精神8分，企业愿景8分。这样，评估师可以根据自己的判断在每个评分环节进行评分，从而减少评价的随意性，提高评价的科学性。同时，也对评估师提出了更高的要求。

这种方法有意将“企业理念文化内涵的视觉表达”和“外观与内涵的区分”的权重设置在40%到50%之间，定位明确，更符合企业标识设计、企业内部传递和外部传递的原则。与企业文化密切相关的企业标识为企业品牌形象建设的可持续性奠定了良好的“图腾”符号。也为企业文化建设的落地提供了评估依据。优秀的企业在其标志设计中有着突出而鲜明的文化标志，它们之间的差异是显著的。以汽车公司为例，该企业是日本最大的汽车产品综合服务品牌，成立于1947年，主要为汽车提供一站式综合服务。包括汽车轮胎、储油电池、维修、音响和电子、室内装饰、改装配件等。1990年，奥巴克斯在日本成功拥有300家店铺。第二年，奥巴克斯作为第一家在台湾投资的商店成立。现在，奥巴克斯在日本和海外拥有500多家商店。它是日本最大的综合性汽车产品连锁集团。公司名称中的八个字母分别代表企业氛围、独特、轮胎、机油、电池、汽车配件、汽车电器和汽车维修服务。其鲜明的企业精神、行业的服务内容和企业愿景，体现了“为爱车人士创造一个实现梦想的天堂”和“让生活更加丰富多彩”的深刻内涵，正如其口号“精彩的汽车生活在奥巴克斯”标志的主要图形是日本国旗(日出之国)和美好事业(图1)元素的巧妙结合。设计师了解当时(第二次世界大战后)的历史背景，结合全民振兴的愿望，创作出一部符合企业精神的杰作，为未来的企业管理奠定视觉文化基础。另一个例子是山西卡尔汽车俱乐部服务有限公司的标志设计。2014年，在互联网上的线上线下“OTO”商业模式蓬勃发展的背景下，企业调整了经营思路，制定了客户通过在线“APP”自行下单的运营模式。以上述洗车服务为起点，企业在建立自己的直营店的同时，整合线下洗车室，进一步推进汽车售后市场的快速维修、汽车贷款、保险、装饰等业务。显然，什么样的文化和形象应该同时在网上和网下展示给顾客是一个必须准确定位的重要问题。经过几轮讨论，在专业人士的参与下，“以车为媒介，用心服务客户，造福客户，回报股东”的理念已经确定。“用心服务”的概念已经上升到精神层面，被列为评估的一个关键指标，贯穿于公共服务承诺的始终。这个标志被命名为“洗车福利”。设计了一个新的标志(图2)。仅上门洗车服务项目就制定了15个流程和9个质量评估标准。通过市场检查和在线回访评估，控制每道工序是否完成，服务质量是否达标。目前，该公司有近9万活跃在线客户和近100个自营和综合社区洗车店离线。公司还借此机会开展车险和车贷业务，在不断满足客户需求的同时，为经济效益的不断提高奠定了良好的市场拓展基础。

"企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力."这句话出现在教材、企业领导人的声明和企业的文化墙上。可以说，社会上已经形成了广泛的共识。然而，作为一个企业重要的文化载体，由许多专业设计师和企业管理者在具体实践中书写的企业标识，只是一个“纸上画，挂在墙上”的形象工程。

企业标志设计者不知道如何将企业文化的元素融入到企业标志的设计中。他们只追求唯美，他们的理性没有价值。刘冠中先生被誉为“中国工业设计之父”，在清华大学创建了中国第一个工业设计系。刘先生一生致力于设计本体论和设计方法论的探索。70岁的人仍在为“设计国家”的战略而奋斗。王先生多次公开表示，企业只做“品牌”，不做“产品”。这种人做样子。因此，中国设计等同于外观。各级艺术设计教育是培养最低层次的设计师。他还明确指出，设计教育必须首先了解自己的地位，而且必须系统化。像金字塔一样，应该有基本素质的层次和才能。1895年，心理学家弗洛伊德和布劳埃共同发表了《歇斯底里研究》，提出了著名的“冰山理论”:人类心理就像海面上的冰山，只有很小一部分和绝大多数处于无意识状态。它是无形冰山下的巨大底部。在一定程度上，它决定了人的行为、人与人之间的不良争斗以及人的成长和发展。1932年，海明威在他的纪录片《《午后之死》:雄伟的冰山运动》中首次将文学创作比作漂浮在海洋上的冰山，因为他只有八分之一在水面上。在文学作品中，文字和图像是所谓的“八分之一”。情感和思想是所谓的“八分之七”。1973年，哈佛大学心理学教授麦克莱伦博士提出了一个著名的质量冰山模型(图3)，对质量的概念给予了非常生动和深刻的解释:员工的质量就像一座冰山，技能和知识只是暴露在水面上的冰山的一小部分。他的自我认知、动机、个人品质和价值观是无形的，但这些无形的方面对他工作的成功有决定性的影响。同样，公司的标志和形象只是漂浮在海平面上的一小部分，真正支撑其宏伟的是低于海平面的部分。

企业标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。在企业形象传播过程中，标志应用最广泛，视觉频率最高，也是企业文化最关键的元素。它涵盖了企业的整体实力、管理机制、产品和服务质量。在企业经营的不断实践中，只有对内对外不断推进。只有这样，我们才能深深地留在观众的心中。可识别性是企业标志的基本特征。它包括整体外观和颜色的可识别性，以及其文化概念的可识别性。因此，在设计过程中，应该通过设计技巧的运用，直观地展示文化概念的分量，让顾客能够接受，让员工能够理解。同时，企业经营者还应善于将企业文化理念的要素与其他经济指标和管理指标整合到企业日常绩效的关键指标中，体现形式与内容的统一，突出二者的互利性。

有人说，企业标志设计和扩展的虚拟仪器设计是华而不实的。这种评价的原因在于本文开头提到的两个方面。因此，广大设计师应该不断提高自身的综合素质，尤其是掌握和学习挖掘企业文化理念中关键元素的能力，并运用专业的设计手法充分展示差异化的视觉表现。与此同时，我们应该学会如何讲述企业文化概念是如何与业务指标一起融入绩效的。只有将企业标志文化与企业的日常经营业绩紧密结合，才能创造标志价值，标志价值的提升必将对企业无形资产的提升起到重要作用，从而实现形式与内容的统一。

文化建设论文参考:

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综上所述，本文是一篇关于企业文化、文化要素和文化建设管理的相关硕士和本科论文，包括选题、提纲、开题报告、文献综述和参考文献。