六种无形资产有哪些(知识经济时代无形资产管理方略)
无形资产是企业长期投资积累的技术知识、客户的认知和信任，包括商标、专利权，非专利权、商誉、商业秘密、优惠合同、特许经营权、营销网络、良好的公共关系等。由于无形资产是集经济、技术和法律于一体的重要资源，它具有以下特点：一是法律或合同赋予企业的权利，或由企业创造和拥有的权利；其次，它具有价值并能给企业带来长期的收益效应，即企业超额收购能力的资本化价值；此外，它是一种特殊的资产形式，具有资产特征和功能，但不具有实体形式。在知识经济时代，无形资产打破了传统的范畴，形式越来越多样化，如绿色食品标志使用权、
它也是企业长期成功的核心竞争力，即卓越的产品性能、质量、服务、营销网络等。(2)开发无形资产可以增强企业的生存能力。企业的生存能力是指在一个开放竞争的市场中，只要有正常的管理，就可以期望企业在没有扶持或政府或其他外部力量保护的情况下，在市场中获得可接受的正常利润率。企业的自我生成能力是企业经济发展的内生前提。在一些竞争激烈的特殊领域，在高技术领域和高附加值产品行业，企业自身的能力往往通过自身不断的知识积累而扩大、增值和长期使用，并充分利用市场经济的杠杆作用，从而产生巨大的社会效益和经济效益。例如，中国家用电器的生产规模在全球家用电器生产总量中所占的比重越来越大，但大部分利润都是由拥有强势品牌的国际巨头赚取的。如果没有世界级品牌的支持，这些产品将失去为最终消费者服务的机会，最终将被跨国公司吞并。随着无形资产成为知识经济时代的重要资源并发挥巨大作用，进一步探索无形资产的管理成为一个新的课题。
一，我国无形资产管理存在的问题
(一)无形资产管理意识薄弱。我国许多企业的领导和管理者对无形资产管理的认识薄弱，没有将无形资产管理体系纳入有效的制度建设范围。在保护知识产权方面，没有法律保护意识。无形资产开发后，他们不知道申请专利和注册的商标，推广新产品和新技术；品牌保护意识薄弱。技术创新是企业的重要无形资产。如果得不到保护，企业耗费大量人力、物力和财力的发明创造就会被其他企业侵蚀。任何忽视和低估无形资产价值的行为都不可避免地会导致无形资产的损失。自中国加入世贸组织以来，从影碟机、彩电、摩托车、数码相机到MP3、芯片、汽车和电信的开发研究，由于缺乏了解
(二)无形资产评估缺乏真实性。在我国，绝大多数首次实现股份制的企业没有对无形资产进行评估，现有股份制改革没有考虑无形资产的价值。在与外国投资者的合资企业中，对的商业信誉和商业资格等无形资产没有定价并转换成股份，这使企业失去了许多竞争机会。另一方面，无形资产的评估不规范。评估机构受经济利益的驱使，满足被评估单位的需求，也造成无形资产的损失和经济损失。
(三)无形资产缺乏价值量化标准。目前，会计不能真实反映无形资产的价值变化。从理论上讲，企业创造的无形资产应包括企业为获得这些资产而发生的所有费用，但无形资产的计量在实践中是困难的。中国的会计制度规定，申请依法取得的自行开发的无形资产，应当按照依法取得时发生的注册费用和律师费计入无形资产，而对的无形资产开发费用和自创商誉应当作为费用处理，企业创造的无形资产无法准确确认。这种价值无法得到充分体现，影响了对对，经理人业绩的公允评价，进而导致投资者在错做出错误的投资决策
(四)忽视无形资产的开发和利用。有效利用无形资产可以增加其价值。然而，由于缺乏有利于企业增加无形资产价值的氛围，许多企业没有充分有效地利用无形资产，而是过度使用或长期闲置。在合资过程中，许多优秀的品牌在折价购买股份后被企业闲置，使其价值流失。此外，企业长期未能参与有利于提升自身形象的竞争，也削弱了其无形资产的价值。
二、加强无形资产管理的措施
一是加强无形资产权益管理，防止无形资产侵权。世贸组织总协定中的《知识产权协定》和相关条约，以及中国的《商标法》，都采用了注册第一的原则，即谁先到商标注册，申请，谁就被授予商标权。为了保护知识产权无形资产，中国企业必须及时准确地掌握和运用优先权原则，并享有优先权以增加成功的机会。商标注册《巴黎公约》规定，如果一个商标在中国获得了合法的注册，它就不应该在注册，被另一个成员国拒绝。因此，企业应及时在国内外保护其在申请和注册的商标，防止侵犯国外知识产权的无形资产。目前，对对中国企业知识产权保护的国际协议了解不多，对企业知识产权法律保护意识还很薄弱，商标注册落后于国外，因此进出口贸易中经常发生出口产品侵犯外国专利的索赔。因此，企业应高度重视无形资产权益，加强对无形资产权益的保护，充分利用国际惯例，保护我国无形资产不受侵害，同时防止无形资产侵权。
其次，加强无形资产的运营和管理，实现企业的低成本扩张。无形资产的有效运作是无形资产管理的根本目标。企业可以通过对对拥有的专利权，商标权、著作权、土地使用权、商誉等无形资产的运营和规划，实现价值增值的最大化。无形资产的运营和规划可以从以下几个方面进行：一是延伸品牌价值的运用。充分利用现有品牌和商誉开发生产其他产品，帮助新产品顺利上市，降低风险。品牌延伸可以进一步扩大和增加品牌价值。二是建立融资策略。利用无形资产的影响力和公信力拓宽融资渠道，吸收资金。第三，制定扩张战略。企业应利用名牌效应、技术和管理优势，通过联合参与、持股、控股和兼并实现资产扩张。四是实现企业低成本扩张。企业可以通过无形资产投资合作参与品牌投资，与技术先进的企业实施强强合作，优势互补，通过产品技术的高科技含量增加无形资产的价值，实现企业的低成本扩张。
第三，加强无形资产评估管理，准确计量无形资产价值。激烈的市场竞争导致企业或企业无形资产的兼并和转让。在这一过程中，由于对，企业管理者和评估师对无形资产的认识模糊，无形资产的评估价值或高或低。为了避免无形资产的损失，企业应该建立一个由经验丰富的评估人员组成的无形资产评估小组。首先，将会同社会上享有盛誉的无形资产评估专家，定期对公司在对的相关人员进行培训，并对对的无形资产进行评估。评估工作应渗透到产品开发、生产和销售的各个方面；其次，全面、科学地界定无形资产的范围，按照国际通用标准确定无形资产的外延，准确计量无形资产的价值，避免无形资产在转让过程中因外延不清而造成的损失；第三，对从对引进的无形资产进行投入产出分析，并对其综合成本进行评估，看引进的无形资产是否真的以较小的投资得到最大的收益。
第四，加强无形资产的创新和扩张，提升企业自主生产能力。目前，我国知识产权的创新能力不强，知识产权的数量与经济发展水平不相适应。特别是中国加入世贸组织后，一些跨国公司在中国大量使用申请专利现有的和潜在的产品，企业的许多核心技术都掌握在外国人手中。在这种状态下，无形资产的创新和扩张比有形资产更重要。创新是企业无形资产的生命力，扩张是企业无形资产创新的进一步发展。对企业要在创新和扩张上下功夫，通过对理念、组织、技术和管理方法的不断创新，用新知识、新观念引导生产和消费，满足多元化消费的需要；整合和拓展市场需求多元化的企业规模、生产经营模式，建立高效灵活的经营网络；为了重视知识和智力的输入，实现终身学习机制，提高员工素质，迎接知识经济带来的挑战和机遇；以新产品的开发和新知识的发明创造参与激烈的市场竞争，从而增强企业的生存能力。同时，只有不断创新和扩张，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
黑曼巴 