项目管理对工程造价的影响(施工组织设计对工程造价的影响)
1施工组织设计的作用施工组织设计不仅是投标的内容,也是中标后合同文件的一部分。施工组织设计对对整个工程的控制是保证工程施工的重要基础。2当前施工组织设计存在的问题随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争异常激烈。目前,仍有少数施工企业既不熟悉也不钻研施工组织设计的编制程序和方法,也不认真研究施工组织措施。
3.对工程造价施工组织设计的影响因素目前,在工程实施的各个环节中,工程造价的确定一般要经过编制施工图预算、签订合同价格、确定工程结算价格和工程最终结算价格等过程。在价格形成过程中,施工组织设计与工程造价的关系非常密切。特别是对3.1施工方案的选择,以下几点对工程造价有很大的影响。在施工组织设计中,施工方案的选择必须与工程条件、工程经济和技术经济相比较,制定出经济、适用、合理的施工方案。不同的施工方案不仅决定了整个工期,而且对对3.2工期的工程造价也有很大的影响。由最优施工方案计算出的工期和各单位的施工工期是工程的合理工期。建设期的长短不仅会直接影响项目的成本消耗,还会加速建设期的资金周转,降低项目投资的贷款利息。然而,忽视工程质量和盲目追赶工期往往会带来不良后果。因此,在施工组织设计中,劳动力的安排、材料的供应以及机械设备的合理配置都应按照合理的工作时间和工期进行。3.3施工组织设计是设计单位(这应该是投标单位还是施工单位?根据施工特点和条件,研究解决施工现场所有设施在平面位置上的合理布局。施工组织平面的布置决定了预算中的直接成本。施工组织平面的合理布局可以避免施工设施的重复搬迁、地下工程的重复开挖、土方的往返运输等。并降低运输成本,从而降低整个项目成本。4加强施工组织设计,有效控制工程造价。在实际工作中,没有可靠依据的施工组织设计往往会引起工程决算中的经济纠纷和工程的安全隐患。施工组织设计流于形式,或者虽然有施工组织设计,但对的施工方案和技术措施没有经过严格的审查和监督,这也会引起经济纠纷。随着投资来源的变化和社会主义市场经济的激烈竞争,施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的文件,也是工程造价控制的重要内容。因此,应重视施工组织设计的编制和审查。作为施工企业,在招投标中,业主能否重视除了自身的资质和实力外,还取决于其报价是否合理,合适的报价与施工组织设计的质量密切相关。面对竞争激烈的对,建筑市场,施工企业应根据拟建项目的现场条件,精心安排,认真研究各种技术经济组织措施,确定施工方案,使方案先进、合理、有竞争力。作为项目业主,首先要坚决杜绝没有施工组织设计的工程开工。其次,在工程开工前,要认真审查施工组织设计,注意工程造价在对,的影响,避免出现大马拉车等异常情况,避免工程结算中出现争议。最后,在项目的施工中,有必要对对的施工组织过程进行监督和控制,以保证项目施工过程的有序进行,防止施工组织设计流于形式,真正达到控制和降低工程成本的目的。工程造价一直是社会、国家乃至人民关心的问题。对工程造价的影响不可避免地会吸引更多的投资