建筑工程管理论文3000(电子信息化在建筑工程管理中的应用)

随着电子信息应用技术的飞速发展，它作为一种先进的管理手段，已经广泛应用于建筑行业，尤其是建筑工程管理中。电子信息技术已经成为人们生活和工作中不可或缺的应用工具，其功能已经影响到各个行业。电子信息技术给现代建筑工程管理带来了新的具体变化。

关键词：建筑工程管理电子信息技术

随着电子信息技术的发展，计算机作为电子信息技术的主要应用工具，其功能已被广泛认可，尤其是在建筑工程管理领域。这是一个经常更新的高级管理工具。它在建筑工程的项目管理、成本管理和施工管理中起着非常重要的作用，是相关工程管理部门处理问题的先进手段。

一、电子信息技术在建设项目管理中的运用

1、电子信息在建设项目管理中的作用

建设项目管理是一项脑力劳动。其主要目的是根据施工工作的实际经验，协调处理各种需求，将各种项目资源分配到合适的环境和时间节点，并实施动态调整，以经济合理的方式达到预期目的。电子信息技术在建设项目管理中的作用主要包括以下几个方面：

建筑企业内部的完整数据共享

现代建设项目的电子信息系统使用相对完善的管理数据，其最大的优势是保证了数据的共享。这些管理数据的共享可以使建筑管理企业在企业内部采用相同的标准。今天的数据库管理系统可以使用有效的搜索方法从数百万的数据中找到特别指定的数据，这个过程可以在几秒钟内实现。

(2)确保统计数据的准确性

项目数据可以动态地将规定的精度内容直接提交给项目管理人员，从而避免了人为因素造成的各种缺点，有效地防止了对实际情况的错误判和时间延误，如果这些问题处理不当，将会给建设项目带来诸多不便。电子信息技术可以模拟对，的工程项目，同样的项目可以在很短的时间内模拟成千上万次。由此得出结论，统计信息可以帮助工程管理人员有效地实施决策管理。

完成数据通信

通过电子信息系统和网络技术，可以完成项目经理之间的信息沟通和发布。利用网络技术和公共通信方法，可以实现企业总部与施工现场、供应商和各方之间的信息交换，完成远程数据管理。

2、电子信息工程管理的特点

从传统管理模式向电子信息管理模式转变是一项系统工程。这不仅仅是购买一些计算机硬件设备并使用它们。如果你决定实施电子信息管理项目，你必须对其在对，的特点有足够的了解，科学合理地解决管理人员、工作方法、工作对和外部因素之间的关系。

管理方法、系统和电子信息管理系统之间的协调

所有电子信息工程管理系统都是为实现特定的管理模式而设计的。如果采用先进的电子信息工程管理系统，实际的运营管理方法已经过时，或者即使采用先进的管理方法，相关的统计管理也不匹配，或者缺乏合适的工程管理人员，这不仅达不到预期的效果，还可能导致人们对对先进的工程管理系统形成错式的错误认识。

非实时信息

建设项目电子信息系统不是实时系统，项目建设中产生的变化不会立即自动记录到计算机中，而是在事件发生后人工输入。因此，输入序列和实际的信息生成序列可能会混淆。

原始信息的重要性

除了刚刚设置的数据信息的有效性之外，计算机通常没有办法检查这些输入数据，而对甚至更难区分那些人为伪造的数据信息。因此，有必要有一个完整的原始信息收集标准，并形成一个输入数据和信息的验证系统。

建设项目是一项非常复杂的系统工程，建设的每一个环节不仅要紧密联系，还要遵循不同的规律，对的大量信息都要进行处理，以满足不同的目的和要求。因此，对建设项目的有效管理必须通过电子信息技术来实现。

二、电子信息技术在建筑工程造价中的运用

1、电子信息技术在工程造价管理中的运用

价格制定的依据是建设项目成本管理的重要组成部分。以此为核心，如何利用电子信息技术进行收集、整理和计算，以及工程项目的分类和排版输出，是电子信息技术最基本的应用；在对建设项目中，利用计算机编制和审核工程预算和结算是目前工程造价管理中最成熟、应用最广泛的应用。相关专业软件可以帮助工程造价人员开展许多工作项目，因此电子信息技术在工程造价管理中起着非常重要的作用。

2.电子信息技术在工程造价管理中的发展趋势

随着电子信息技术的广泛普及，为现代管理创造了更好的工作条件。将电子信息技术应用于建设项目全面预算管理是十分必要的。

利用电子信息技术编制和审核对，建设项目的计价依据，有必要系统地开发和利用软件，并将软件获得的计价依据数据作为其他相关项目成本的数据来源。为了保证同样的结果，在通过软件对生成定价基础直至排版和输出的过程中，有必要尽可能减少人为操作因素。

利用电子信息技术进行建设工程预结算，有许多先进的软件和丰富的实践经验。然而，这类软件很少能通过软件来完成建设工程预算与结算的审核功能。许多审核步骤只是配方工作的又一次重复。

利用电子信息技术完成工程量的计算，必将对对的工程造价管理产生巨大的影响

三、电子信息技术在施工管理中的作用

电子信息技术在建筑工程建设中非常重要。项目经理应善于利用现代信息技术实施管理，从而提高在国际和国内市场的竞争力。使用电子信息技术有利于：

1、加强管理水平的重要性

如果一个建筑企业中标了一个建筑项目，管理工作做得不好，造成损失是很常见的。对于对建筑公司来说，做好管理工作，降低运营，成本，提高盈利能力，增强企业竞争力是非常重要的。

利用电子信息技术有效提升管理水平

目前，许多项目参与方的数据沟通和人员协调仍属于传统的运作模式，工作效率很低。造成这种情况的主要原因是建设工程管理单位对，对电子信息技术重视不够，在对，没有充分了解和认识到这一技术，未能使这一技术对对的建设工程管理起到积极的促进作用

建设项目的科学管理是这一事业发展的必然趋势，无论你是主动参与还是被动参与。通过使用先进的电子信息技术，我们可以提升我们建设项目的管理水平，提高这项工作的工作效率和准确性，进而提升整个建设单位的行业竞争力。事实证明，那些固步自封、毫无进展的人迟早会看清形势，因为这是行业不可阻挡的发展方向。