科技型中小企业奖励3万(科技型中小企业成长性与持续性分析)

1.中小科技企业成长性分析企业成长性是企业成长能力的综合表现，是企业不断挖掘闲置资源和不断实现潜在价值的能力，是判断企业未来发展潜力的基础。[2]

中小科技企业的成长体现在自身潜在的发展能力和企业所属行业的成长。1.1科技型中小企业产业增长分析

对于对，企业来说，行业的确定通常是基于市场和核心技术，行业差异的典型表现是产品类型、生产技术和市场特征的差异。与大企业相比，中小企业缺乏资源优势，资金少，产品品种少，在对，市场份额小，在对对一种或几种产品和技术的依赖性强，行业运行环境将直接影响和压力对中小企业，因此，有必要从行业生命周期阶段对中小企业所属行业的成长性进行评估。产业的成长过程一般分为四个阶段：种子阶段、发展阶段、成熟阶段和老化阶段。由于产业升级或产业技术创新，老龄产业可能进入新的生命周期。Gerry Johnson和kevan scholes (1993)认为一个行业的生命周期阶段是由八个因素决定的，即：市场增长率、增长的可能性、行业产品线的宽度、制造商的数量、每个制造商的市场份额分布、客户的忠诚度、行业进入壁垒和技术发展。[3]

1.2中小科技企业内部成长分析中小科技企业内部成长是指企业的竞争力和成长潜力，是中小企业成长的根本。

企业的竞争力强于竞争。对有能力通过整合企业资源以可持续的方式占领市场并获取利润。企业之间的竞争始终存在，这决定了企业在竞争中的生存和发展[4]，这可以用总利润、总销售收入和产品市场份额等指标来表示。企业的成长潜力是企业通过改善组织结构和整合资源，在未来实现“数量”扩张和“质量”提高的潜在能力。一个企业未来发展的可能性、方向和程度都是由其决定的。企业成长潜力集中在企业发展的空间和速度上[5]。成长潜力将随着时间和企业的发展而改变其内容，并将在一个合适的环境中与成长环境系统的各个子系统相互作用和影响。转化是为了促进企业成长的竞争力。

通过对对，企业成长性和内在成长性的分析，结合国内外学者对，对企业成长性的评价，从以下几个指标来衡量企业的成长性。衡量企业增长的指标包括：

(1)企业竞争力。主要通过主营业务利润率、成本利润率、总资产增长率、主营业务收入增长率、净利润增长率、市场份额、经营效率等。其中，经营效率是指运营，企业对人力、财力、物力和信息资源的利用能力和有效性，反映了企业成长的可持续性。经营效率的评价指标包括组织结构的合理性、生产体系的完善性、设备的先进性、企业各种资源的可利用性和利用效率、全体员工的劳动生产率和资产周转率等。(2)增长潜力。它通过技术创新能力、固定资产与无形资产的比率、企业文化等来衡量。

2.中小科技企业的可持续性分析企业的可持续性是其生命在时间、空间、方式、动力和利益分配等方面的持续延伸，“生存性”、“成长性”和“再生性”是企业成长的可持续性体现。就企业的组织生活而言，“生存性”是指企业能够保持自身组织机制的健康、生存和正常运行；“成长”表现为企业的扩张和扩张；“再生”主要是企业的创新和转型，实现新的跨越式提升，创造新的企业生命。

从企业的整个生命周期来看，可持续性体现在两个维度：时间和空间。2.1 时间维度中小科技型企业的可持续性

在时间维度看来，体现企业成长可持续性的“生存性”、“成长性”和“再生性”体现了企业可持续成长的进步性(见图2-1)。这时，企业通常处于最明显的初始阶段。对于对的初创企业来说，管理的重点是生存第一，只有确保正常生存，它们才能寻求进一步的增长和再生。只有生存才能为下一步打下基础。

2.2中小科技企业空间维度的可持续性从空间维度看，“生存-成长-再生”也有一些“共存”(见图2-2)。

图2-2企业持续增长共存是此时同一企业整体的重要组成部分，这与上述时间维度的递进关系形成对比，是空间维度的共存关系，体现在企业演进的各个阶段。

性交，将上述时间和空间的关系编织在一起，构成了企业生活的整体动态特征。“生存-成长-再生”在企业生命的全过程中存在并相互作用。以时间维度为参照，企业的“生存性”占主导地位，“成长性”和“再生性”处于附属于对；的状态；以空间维度为参照，“成长性”和“再生性”占主导地位，成为企业可持续成长的主要方面。综上所述，通过对对，中小科技企业成长性和可持续性的分析，弄清企业在成长过程中的成长过程和绩效，为研究中小科技企业的成长和转型做好准备，具有重要意义。