发电企业安全生产标准化(发电企业安全管理探讨)

从完善发电企业安全管理机制，建立适合企业的安全管理规章制度和安全培训体系；组织对企业危险源辨识和控制，从反违章管理和管理的角度探讨对发电企业生产过程中的安全管理，明确安全工作对对国家、企业和员工的重要性。关键词：安全管理；规章制度；应急计划；危险点的预控；安全文化1建立健全安全生产管理组织1.1安全监督组织安全生产管理组织是企业安全生产管理中最基础、最重要的工作。根据《中华人民共和国安全生产法》第19条，各发电企业必须设立独立的安全监督部门，对企业的安全生产进行全过程监督。同时，各企业必须由安全监督部门、车间安全员、班组安全员组成三级安全网，形成一级监督的安全网，确保安全监督管理不留死角。1.2安全管理领导机构的安全工作必须由企业最高领导亲自抓，安全监督管理必须得到企业最高领导的支持。各发电企业应成立以法人为首的安全管理委员会，定期开展活动，制定企业安全目标。对对企业安全生产做出贡献的部门和个人应给予表彰，对违反对安全管理有关规定的部门或个人应给予处罚。1.3安全生产体系各级部门(人员)职责明确。(1)企业(部门)行政第一责任人是安全生产第一责任人，负责组织企业(部门)安全工作和重大问题的研究和决策。(2)分管领导是安全生产第一责任人，应负责对的安全生产管理工作。(3)企业安全监管部负责监督实施日常安全生产管理工作。2建立完善的安全生产管理规章制度2.1建立安全生产管理规章制度是安全管理的重要内容。“没有规则，它就不是方圆”。实现企业生产经营活动的制度化管理，用制度管理人和事，是一项重要的工作。安全制度的制定必须符合《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理局和国家电力监管委员会关于法规和电力行业的规定。该体系应该以人为本，内容完整，对，性强，科学有效，可操作性强，符合企业实际，面向生产，贴近员工生活，让员工能够深入体验和理解。2.2规章制度的执行对、国务院，有关部委(局)、行业和上级部门颁布的法律、法规，标准、法规、规章、制度和反事故措施以及企业制定的各项规章制度必须严格执行，对的执行情况要跟踪分析，形成闭环管理。3建立完善的电力企业员工安全教育培训机制非常重要，企业有责任让员工因缺乏安全知识而犯错错误。员工会因为缺乏安全知识而无知，无知会导致无所畏惧，无所畏惧会有勇无谋，最终会发生事故。因此，做好员工培训工作，让他们掌握工作中的安全知识，是企业的责任和义务。3.1安全三级教育3.1.1一级教育(厂部、公司级)主要包括：进入， 新，对，员工劳动保护意识和任务教育，安全生产政策、法律、标准、规章制度和安全知识教育，教育

3.1.2中等教育(车间和工段级)中等教育的主要内容包括：现场安全生产技术操作的一般规定、安全生产管理制度、安全生产法律和文明生产要求、生产(作业)现场基本情况和设备系统特点、现场环境、施工特点、可能存在的危险点和不安全因素等。3.1.3三级教育三级教育(班组级)主要包括：本工种(工种)必备的安全知识、工作环境特点和设备系统。安全防护设施的性能和功能、专业(工种)安全操作规程、安全队生产和文明施工的基本要求和劳动纪律、安全队工作的主要危险点和事故多发环节及部位、劳动和安全防护用品的使用方法等。3.2员工技能培训3.2.1岗前技能培训在电力生产企业中，进入新工厂(公司)并从新转岗的员工必须接受岗前培训，培训内容包括他们应该知道并能够为之工作的知识和技能，并且可以通过签订师徒合同的形式进行培训，经过严格考核合格后才能独立从事电力生产工作。3.2.2特殊工种(作业)培训特殊工种人员不仅要接受一般安全教育和培训，还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》 (GB 5306-85)的有关规定和国家、行业、地方政府、企业的规定接受特殊专业培训，并取得特殊作业人员操作证后方可上岗。3.2.3定期安全教育和培训企业应定期组织员工学习国家和行业的安全生产法律法规、法规及行业和企业的安全生产规章制度，教育员工遵守规章制度；从兄弟单位的事故通报中吸取教训，防止同类错错误；根据不同季节的特点，学习演练相关应急预案，如学习演练防台、防台应急预案，学习演练秋冬季防火、防冰冻灾害预案；利用安全网活动和安全会议，分析对，部(队)安全生产情况，组织学习相关安全生产法规和文件；利用班前会议和对值班工作运行(日)的设备特点，对对4危险源辨识和危险点预控中可能存在的危险点进行分析和预控4.1危险源辨识和危险点预控是一种事前控制措施，只有有效的事前控制才能避免和减少事故的发生。发电企业普遍考虑的因素有：恶劣天气，如暴雨、台风、高温、冰冻等天气；自然灾害，如洪水、地震等特殊运行方式，如电网或机组及厂用电系统处于特殊运行方式；原材料质量发生变化，如火力发电厂煤质突然恶化；重大作业或恶劣工作环境等。重要设备的拆装，_ _起重作业，高空作业等。当设备检修时，有许多职业和多种类型的工作；关键防火部位的动火作业。4.2危险点分析预控危害一旦确定，必须纳入控制管理范围，并采取有效的预控措施，防止危害发展到临界值，进而发展成事故。危险点的分析和预控应贯穿整个作业过程，对的每个作业过程都应进行分析。应对对，可能存在的危险点采取控制措施，并及时通知所有工作(操作)人员。工作负责人(或值班负责人)是作业(工作)过程中控制危险点的第一责任人，应全面负责对5反违章管理5.1建立反违章管理的长效机制发电企业应制定反违章人

5.2加强安金安全文化建设是企业永恒的主题。安全文化是企业和员工在长期生产实践中形成的具有企业特色的安全理念和行为准则以及相应的规章制度的组织体系。它是企业安全建设的重要组成部分，是企业安全工作的灵魂。加强企业安全文化建设是企业建设和发展的需要，从根本上说是以人为本、构建社会主义和谐社会的需要。安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要全体员工的参与，创造良好的工作环境，建立自律管理体系，提高员工的安全意识和技能，规范员工的操作行为，使员工自觉抵制违章行为。安全文化：在对影响工人的过程是一个微妙的过程。用安全意识来指导他们的行为，从而达到消除违规行为的目的，变“反习惯性违规”为“习惯性反违规”。6应急管理各发电企业应建立分类管理、分级负责、条块分割、属地管理的应急管理体系，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、高效运行的应急管理机制，影响对，自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件，提高危机管理和抗风险能力。各发电企业应根据本企业在对，可能发生的自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件，以及火灾、爆炸、电气设备、机械设备、高空作业、有毒有害物质储存场所等危险因素，制定应急预案；企业各部门(车间)应根据本部门在对，的设备和技术特点，制定专业的应急预案，以应对对的突发事件。各种应急预案应定期演练，使所有员工熟悉应急预案的启动和实施。7检查、奖惩安全生产要落到实处，各项制度和工作要落到实处，每项工作都要有计划、有安排、有检查、有反馈、有奖惩。各级领导和安全监管部门要定期检查本企业在对，的安全情况，对在对；安全工作做得好的部门和个人给予表彰和奖励。在对，对安全工作管理不到位、制度落实不到位、甚至出现不安全状况的部门和个人，要从严惩处。