墨菲定律告诉我们的道理(简论安全管理的警示职能——墨菲定律的启示)

通过对对墨菲定律的研究，我们得到了两点启示，进而论证了安全管理必须发挥警示作用的科学道理，同时也展示了对在提高安全管理水平方面的重要作用。关键词：墨菲论安全管理的预警功能——墨菲定律的启示摘要：经过对墨菲定律的详细研究，得出两点启示，即该定律验证了安全管理必须在预警功能中发挥重要作用，而预警功能对于提高安全管理水平具有重要意义。关键词：墨菲定律安全管理预警功能1从大量事故案例中引用1可以看出，幸运心理和相关人员的粗心大意是导致事故发生的主要原因。受墨菲定律的启发，笔者通过对对安全管理过程的分析研究得出以下结论：消除相关人员侥幸心理和麻痹心理的有效方法和措施是充分发挥安全管理的警示作用。2 墨菲定律的基本点在数理统计中，有一个重要的统计定律：假设一个实验(活动)中发生事故的概率为p(p0)，在N个实验(活动)中至少发生一次事故的概率为pn=1-(1-P) N，由此可以看出，无论概率P有多小(即一个小概率事件)，当N变得越来越大时，这个结论被墨菲，应用到安全管理中一位著名的学者指出，如果存在客观的错错误或发生事故的可能性，不管这种可能性有多小，当重复做这件事时，就会有人按照错的错误去做，而事故总是会在某个时刻发生。 也就是说，只要事故的可能性存在，不管可能性有多小，事故迟早都会发生。例如，在飞机维修中，当检查机舱密封性时，发现机舱压力调节器开关没有置于工作位置；拆卸和组装助力器时，像开口销这样的小概率事件会被遗忘。通过维修人员的努力，可以减少错不良的发生，但不能消除错不良的发生。人们称这个结论为“万有定律”。长期的安全管理实践证明了这一结论的正确性。3 墨菲定律的启示对对待这一定律，和安全管理者有两种完全不同的态度：一种是消极的态度，认为既然错不可避免地会变得更糟，事故迟早会发生，那么管理者就很难有所作为；另一种是积极的态度，认为虽然贫穷的错是不可避免的，事故迟早会发生，所以安全管理人员不能有丝毫放松的想法，应该始终保持警惕，防止事故发生，确保安全。正确的思维方式是后者。根据墨菲定律，我们可以得到以下两个启示：首先，我们不能忽视这样一个事实，即小概率的危险事件不太可能在实验或活动中发生，所以我们给人们一个对错，的错误理解，即它们不会在活动中发生。与事实相反，正是由于这种错意识，人们的安全意识瘫痪，发生事故的可能性增加。因此，事故可能会频繁发生。例如，中国运载火箭每一部分的可靠性都在0.9999以上，也就是说，失败的概率低于万分之一。然而，发射失败经常发生在1996年和1997年。虽然原因很复杂，但这不能不解释小概率事件经常发生的客观事实。纵观无数的事故原因，我们可以得出这样的结论：“认为小概率事件不会发生”是导致运气和瘫痪的根本原因。

从强调小概率事件重要性的角度来看，墨菲定律明确指出，尽管危险事件的概率很小，但它仍可能发生在一个实验(或活动)中，因此不能忽视，必须高度重视。启示二：墨菲定律是安全管理过程中的一声长鸣。安全管理的目标是杜绝事故，事故是不常见和不良的事故。这些事故的概率通常很小，这就是人们所说的小概率事件。因为这些小概率事件在大多数情况下不会发生，它们经常被人们忽视，导致运气和瘫痪，这正是事故发生的主观原因。墨菲法律警告人们不要放松安全意识。为了确保安全，我们必须从现在开始，从我做起，采取积极的预防方法、手段和措施，消除不必要的和意外的事件。4、发挥警示作用，提高安全管理水平安全管理警示作用是指在人们从事生产劳动和相关活动之前，发现危及安全的危险因素和发生事故的可能性，并提醒相关人员注意，引起操作人员注意，以确保其活动处于安全状态的一种管理活动。从墨菲定律揭示的两个启示可以看出，它是安全管理的一个重要功能，而对定律对提高安全管理水平具有重要的现实意义。在安全管理中，预警功能将发挥以下作用：1)预警功能是安全管理中预防和控制功能的前提。由于不安全状态的突发性特点，安全管理必须在人们的活动之前采取一定的控制措施、方法和手段来防止事故的发生。这说明安全管理控制功能的本质核心是预防，坚持预防为主是安全管理的重要原则。墨菲定律指出，只要客观上存在危险，危险迟早会变成不安全的现实。因此，预防和控制的前提是预测人们活动中固有的或潜在的危险，并警告人们预防什么和如何控制它们。2)发挥警示功能有利于强化安全意识。安全管理的警示功能具有警示和警示的意义。它要求人们不仅要关注高频率、大危险的危险事件，还要关注小概率事件；从思想上讲，不仅要消除粗心大意的思想，还要克服侥幸心理，使相关人员的安全意识始终不能放松，这是安全管理的一项重要任务。3)充分发挥预警功能，变被动管理为主动管理。传统的安全管理是被动的安全管理，即在人们的活动中或事故发生后采取安全措施，通过总结经验教训，进行“前所未有的好”管理。当今，随着科学技术的飞速发展，市场经济导致个体人的价值取向和行为方式不断变化，新的危险不断出现，事故诱因增加。然而，传统的安全管理模式已经难以适应当前的形势。因此，要求人们不仅要关注已存在的危险，还要积极识别新的危险，变事后管理为事前和事后管理相结合，变被动管理为主动管理，牢牢把握安全管理的主动权。4)发挥警示作用，提高全体员工参与安全管理的自觉性，是各级各类人员活动和行为的综合反映，个人的不安全行为往往会伤害到全体员工，即“100-1=0”。因此，安全管理不仅是领导的事情，也与全体员工的参与息息相关。根据心理学原理，调动全体员工参与安全管理的积极性通常有两种方式：激励：即调动积极性的积极激励，如奖励、改善工作环境等积极激励；形成压力：激发积极性的消极激励，如惩罚、警告等消极刺激。

在对，消极刺激比积极刺激更重要，因为安全是人类生存的基本需要，如果是安全的，就被认为是正常的；如果不安全，一旦发生事故，人们会更加注意。因此，不安全感比安全更能吸引人们的注意力。从这个意义上说，墨菲定律揭示了一个科学真理，即每个人都必须注意安全问题，以便时刻保持警惕。这个对将提高所有员工参与安全管理的意识，并将产生积极的影响。结论墨菲法内容不复杂，原因不深刻。关键在于它揭示了为什么人们在安全管理中不能忽视小概率事件的科学原因；揭示了安全管理必须发挥警示作用，坚持预防为主原则的重要意义。同时指出，在对开展安全教育，提高安全管理水平具有重要的现实意义