民营企业是国民经济发展的重要组成部分，核心竞争力是民营企业持续竞争优势的基础。近年来，阿里巴巴已成为信息产业的一匹黑马。它不依赖尖端技术，而是拥有尖端的it理念，重新整合R&D的能力和阿里巴巴长期积累的市场资源，局部收缩，突出重点，明确战略领先方向，寻找新的竞争突破口，积极培育核心竞争力。民营企业某一产品或某一方面的优势并不意味着整个民营企业具有强大的核心竞争力。
民营企业是国民经济发展的重要组成部分，核心竞争力是民营企业持续竞争优势的基础。对对民营企业的发展具有非同寻常的战略意义。目前，我国民营企业普遍缺乏核心竞争力，这极大地影响了企业优势的增加和规模的扩大。从培育民营企业核心竞争力的重要性入手，分析了民营企业核心竞争力的发展现状，提出了培育民营企业核心竞争力的策略。关键词：民营企业；核心竞争力；现状；在中国，每年都有大量的民营企业诞生，许多民营企业正在消亡。仅在2010年，就有超过10万家私营企业破产。民营企业必须深入分析“危险”和“机器”在哪里，尽快适应环境的变化，化“危险”为“机器”，寻求企业的可持续发展。企业的可持续发展离不开核心竞争力的培育和提升。首先，培育民营企业核心竞争力的重要性(1)核心竞争力是民营企业占领市场的基础和成功的关键。在市场经济中，市场是民营企业的命脉。如果他们占领了市场，民营企业就会有未来和希望；没有市场，民营企业将面临衰落和失望。民营企业要想做大做强，不被市场竞争吞噬，就必须尽力占领市场，而要占领市场，就必须有自己独特的核心竞争力。近年来，阿里巴巴已成为信息产业的一匹黑马。它不依赖尖端技术，而是拥有尖端的it理念，重新整合R&D的能力和阿里巴巴长期积累的市场资源，局部收缩，突出重点，明确战略领先方向，寻找新的竞争突破口，积极培育核心竞争力。事实证明，核心竞争力是民营企业占领市场的基础，是民营企业制胜的法宝。(二)核心竞争力是民营企业特色的体现和可持续发展的动力。民营企业的核心竞争力具有明显的异质性，是企业资本中的无形资产。一方面，不仅企业内部管理者难以识别和实施，外部竞争对手也难以模仿和模仿，这使得民营企业具有鲜明的个性特征和气质品味，即自身的核心竞争力。另一方面，经过长期的市场考验，民营企业的核心竞争力很容易被消费者认可和青睐，因此也成为企业可持续发展的驱动力。假冒伪劣商品的制造商注定会短命，因为他们没有自己独特的核心竞争力。(三)核心竞争力是民营企业竞争优势的源泉和成功竞争的基石。核心竞争力是企业发展的一种特殊的、无形的、无形的“知识和能力”。它在企业发展中起着关键作用。如今，随着产品更新周期的缩短和企业管理的国际化，竞争的成功不再是产品开发和市场战略的最终结果，而是企业在不断开发新产品和开拓市场过程中能力的体现。与对的竞争对手相比，民营企业的竞争优势源于其优越的生产经营能力和解决问题的能力。民营企业某一产品或某一方面的优势并不意味着整个民营企业具有强大的核心竞争力。只有当其优势产品在很长一段时间内没有被超越，优势得以保持，企业才能真正拥有核心竞争力。因此，现在企业的竞争优势不在于产品，而在于支持其产品的核心技术能力。(4)核心竞争力企业的技术优势可分为经济优势和效益优势。民营企业的产品不仅仅是r
民营企业只有开发利用科研成果，加快科研成果的转化和扩散，创造新产品，尽快获得经济和效益优势，才能具有竞争力。二、民营企业核心竞争力的发展现状及原因。民营企业在发展中有自己的优势，但也面临着一些亟待解决的问题。目前，民营企业面临的一个突出问题是缺乏竞争力，尤其是普遍缺乏核心竞争力，具体表现在以下几个方面：(1)发展方向不够明确，主营业务不突出。民营企业要想继续发展，必须有明确的发展方向。只要发展方向明确，民营企业就可以决定未来的经营方向、发展规划、实施计划等。然而，从目前来看，对，民营企业普遍存在发展方向不明确的问题，尤其是小型民营企业只重视获取眼前利益，而忽视了企业的发展方向和目标。大多数民营企业认为多元化是一种寻求规模扩张、利润增长和风险分散的战略。目前，许多民营企业在主营业务中没有很强的竞争力，盲目实施多元化经营，这不仅分散了企业的资源实力，也影响了企业在主营业务领域的竞争力。如果我们忽略了对核心竞争力的培育，便会出现“繁荣昌盛，死也突然”的情况，这方面的例子不胜枚举。
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