政工队伍建设(政工队伍建设的几点思考)

1.1政工队伍的整体素质受到企业发展需要的挑战

作为一个具体的企业，我们总是面临着市场和机遇的挑战。如果计划目标没有完成，将直接影响公司的正常运营和改革发展的步伐。因此，政工队伍必须担负起宣传动员、教育培训、凝聚人心、文化建设、鼓舞士气等重要任务。为公司持续、快速、健康、和谐发展提供强大的政治思想和组织保障。企业的发展形势对政工队伍的整体素质提出了挑战。

1.2政工队伍继续教育支持不够

由于政治干部受教育背景和专业结构的限制，对部分政治干部不熟悉知识经济、信息技术和社会领域，不完全具备在经济多元化、信息技术飞速发展的知识经济中工作的能力，如观念陈旧、方法陈旧，尤其是面对对的新信息、新知识

1.3自由主义泛滥，政治工作者纪律不强

受西方自由主义、修正主义、无政府主义等思潮的影响，大多数政治工作者的思想和信仰都受到了一定程度的影响。自由主义倾向于出现在政治工作者中，纪律开始松弛。

2.关于加强政工队伍建设的建议

2.1学习和掌握现代管理知识，努力提高服务大局的能力

企业政工干部具有较强的管理能力非常重要，这是全面做好思想政治工作的前提和基础。要提高管理能力，必须掌握现代管理和管理心理学的相关知识。只有这样，我们才能提高实际管理能力。有人说这是“种别人的地，浪费自己的地”。这不是对的说法。企业思想政治工作的根本目的是促进企业的发展和稳定。企业的思想政治工作和企业的管理目标有着相同的目标。

2.2狠抓业务培训，提升政工干部的专业素质

要提高政工干部的业务素质，必须从基础抓起，把业务能力训练和实践训练结合起来。对的政治干部每年都要有计划地进行各种形式的业务能力培训，如培训、轮训、业务讲座、政治工作研讨会、新旧交替等。通过业务能力培训，掌握与其所服务的职务相适应的领导艺术、决策水平和管理能力，具备与其岗位职能相适应的理论素养、专业知识、写作能力和业务技能。同时，要为政治干部创造实践锻炼的机会，给政治干部更多的任务和负担，让政治干部认识到责任的分量，在实践中开阔眼界，接受培训，增长知识，增长才干，积累经验，不断提高自身的专业水平和解决分析实际问题的能力。

2.3重视团队结构建设

企业在配置政工人员时，应优化政工干部的年龄结构，采取群众选拔、竞争上岗、工作交流等方式。并让那些具有较高文化知识、较深理论基础、较强工作能力、较高群众满意度、并能吃苦和奉献精神的优秀青年同志加入政治工作者的行列，使政治工作者能随时注入新鲜血液，形成避免失误的阶梯结构。对优秀的政治干部应该得到重用，对优秀的表现应该得到奖励，从而培养和留住人才。对有些同志不适合做政治工作，应该及时调整到其他岗位。为优秀青年政治干部脱颖而出营造良好氛围。

2.4强化工作责任

加强政工队伍建设是一个动态的过程，需要随着形势的变化不断创新和探索新的管理形式和方法。一是对政工干部实行目标管理。根据企业的实际情况和工作需要，通过政工干部的责任区、示范岗位等多种形式，为政工干部制定具体可行的工作目标，使政工干部发挥作用。二是建立竞争性激励机制。定期对对政治干部的工作进行评估和检查，使政治干部的工作成绩摆在桌面上，放在明亮的地方，形成多劳少得、多劳多得的竞争环境。三是加强群众监督。要定期开展政工干部的述职报告和民主评议，加强对对，政工干部的监督，调整政工干部的定位，实现自身价值向组织和群众认同的方向发展，促进政工干部在企业改革和生产经营实践中发挥应有的先锋模范作用。

2.5坚持以人为本，积极搭建政治干部施展才华的大舞台

要坚持以人为本的原则，积极完善政治干部队伍建设的激励机制，充分调动政治干部的积极性。首先，要建立政治干部的激励机制和目标导向机制。建立和完善政工干部管理机制是提高政工干部素质的重要举措。要建立和完善一套政治干部能否胜任本职工作的评价机制、能上能下的管理约束机制和有利于政治干部队伍建设的激励机制。通过合理竞争、优化组合、有效管理和严格制约，可以提高政工干部的队伍建设质量。二是在政治干部的培养、选拔和任用中，要注意梯次结构的匹配，实现“老、中、青”的三重结合，积极组织和开展传承和帮扶，建立和完善军事政治工作人才库，逐步实现素质结构合理实用、整体水平显著提高、优秀人才和后备力量充足的目标。第三，要结合不同的对形象、不同的岗位和不同的要求，采用不同的方法，实施灵活的学习、项目牵引、竞赛等方法，促进学习的高效率和高质量；要及时发现基层政工干部的先进典型，加大宣传力度，用身边的事教育身边的人，为政工干部提供施展才华的大舞台，为政工干部的提拔任用创造有利条件。

3.结束语

总之，面对对，市场经济发展的新形势，加强政工队伍建设迫在眉睫。必须牢牢把握关键环节，使政工队伍适应新形势新任务的需要，把企业思想政治工作和精神文明建设推向一个新的水平，进而推动企业生产经营指标的完成。