企业文化定位范文(企业文化在企业管理中的定位研究)

仅仅依靠经济实力和现有规模发展一个企业是远远不够的。道德规范和创新能力是企业实现快速发展的保证。企业文化是企业长期发展形成的核心价值观、精神信仰和规章制度，是员工认同和遵循的一种独特的文化现象，导致组织行为。企业文化决定员工行为，从而也决定企业行为和绩效，这有利于促进企业的快速成长。

1企业文化在企业管理中的价值

1.1促进企业的可持续发展

随着精神文明的发展，现代企业文化与传统企业文化的差异日益明显。传统企业文化注重员工内部的节日活动或旗帜式的宣传，不能深入人心，影响力不强。现代企业文化是将文化活动与企业利益紧密结合在一起，主要是展示企业特色和精神风貌，提高企业知名度。

1.2提高企业的市场竞争力

企业在市场中的竞争力在一定程度上取决于员工的智慧和凝聚力。企业文化可以提高员工的综合素质，有效调动各种积极因素，加强改革，创新企业管理氛围，从而提高企业的核心竞争力。例如，海尔集团在逆境中，员工遵循企业文化，同舟共济，勇往直前，从而推动企业创新发展，在市场竞争中占据一席之地。

1.3增强内部凝聚力

精神激励远比物质奖励更有效，尤其是在物质生活如此丰富的当今社会。企业文化全面整合各方关系，充分发挥各方作用，激发员工的战斗精神，增强员工的参与感和认同感。这表明一个企业是否拥有独特而优秀的企业文化决定了企业能否长期生存和发展，而这种企业文化是企业发展的无形资本。

1.4提高管理水平

企业文化充分调动员工的主动性和创造性，集思广益，在锐志，取得进步，从而提高企业的管理水平。管理者应掌握企业管理的规律，充分发挥员工的主体作用，挖掘文化潜力，提高企业的生产力、凝聚力和竞争力，实现自身价值和社会价值的优化。

2企业文化在企业管理中的定位

2.1企业发展的基石

企业文化是管理的基本组成部分，是提高企业市场竞争力的基础。企业应在组织结构中设立专门的企业文化部门，全面提炼和创新企业价值观、理想信念，围绕主体工作和发展战略升华企业文化，打造具有时代和企业特色的全新文化。同时，要加强员工诚信建设，提高员工诚信服务的理念和水平，为企业文化的发展打下坚实的基础。

2.2创业精神的支柱

企业管理的核心是企业文化，企业文化也是企业生存和发展的重要精神支柱。当海尔集团与其他企业合并时，是企业文化部门的人员，而不是会计师，有力地说明了这一点。一个真正先进优秀的企业非常重视文化管理，而企业文化的识别是评估的首要前提。加强员工思想教育，坚持以文化为载体，促进经济发展。

2.3企业发展导航标志

企业文化的对对企业发展起着导向作用。因此，一个企业要想取得进步，首先必须营造浓厚的文化氛围，突出其发展目标。企业文化具有很强的展示功能，通过潜移默化的影响影响员工的思想与企业发展目标的一致性[2]。例如，江淮区

品牌是企业的无形资产，是长期发展积累的。打造独特的个人品牌，企业文化和经济实力是关键。品牌展示不仅是企业的产品，也是文化内涵和综合实力的体现。在评价一个企业的实力时，我们主要看它的规模、效率、竞争力、资本积累和市场份额。一个企业如果有优秀的企业文化，形成适应市场经济的发展战略和管理理念，就能产生巨大的凝聚力，激发员工的积极性和创造性，促进企业的进步。

3如何在企业管理中创新企业文化

3.1以人为本

人是企业发展的关键因素，企业的发展取决于员工，而员工的能力决定了企业能否快速发展。因此，认真贯彻以人为本的理念是根本发展。企业要营造关心人、培养人、成就人的工作环境，在人才的选拔、使用和培养中充分发挥以人为本的理念。以科学人性化管理为原则，注重人性的发展和本质，尊重员工的个人发展，在人性化管理模式中创新和完善企业文化。企业文化可以促进工作进步，它们相互促进，相互补充，最终实现共同发展[3]。

3.2文化统一

企业要理顺制度、文化、物质和精神的关系，满足马斯洛，的五个需要，使企业文化既有严格的制度、物质保障，又有共同的价值信念，从而永远保持企业的活力。精神文化是最重要的，思想指导行为，如果员工有认同感，他们就会有责任感、使命感、归属感和集体荣誉感，这将促进企业的发展。

3.3建立学习型组织

那些没有学习能力的人很快就会被社会淘汰。他们应该建立学习型组织，团队学习，系统思考，建立共同愿景，改善心智模式，增强学习能力，进而实现企业各方面的创新。世界500强企业大多建立了学习型组织，对企业文化发生了根本性转变，为企业注入了新的活力，从根本上促进了企业综合素质的提高。

3.4加强领导自身素质

企业管理者具有主导作用，其自身修养会影响企业综合水平的提高。管理者应不断学习，加强自身修养，向员工灌输先进价值观，帮助员工适应企业发展速度，进一步加强文化创新，提高企业素质。

4结束语

企业文化在现代企业发展中具有战略意义，其准确定位决定了企业能否进一步发展。因此，从长远发展的角度来看，加强企业文化建设，与时俱进，不断创新，将员工价值观与管理理念相匹配，才是真正优秀的企业文化，才能帮助企业走得更远，立得更高。