企业家应该具备的19种能力(企业家能力对企业国际创业绩效的影响)

随着科学技术的进步和经济全球化的深入发展，企业的国际化进程越来越快。在政府鼓励企业“走出去”的大环境下，中国中小企业在寻求海外市场机遇的同时，大多以加工出口和提供服务贸易的形式在对境外开展业务。学术界称企业的跨境创业行为为国际创业。麦克杜格尔和奥维亚特认为，国际创业是探索、实施、评估和利用跨国机会的过程，目的是为未来创造产品和服务。扎拉和乔治从企业资源获取的角度出发，认为国际创业就是创造性地探索和利用当地市场以外的机会，以寻求竞争优势。一个天生的国际企业或一个国际新企业就是从一开始就销售自己的产品和服务来获得竞争优势。

毫无疑问，企业的国际创业行为受企业家自身能力的影响。然而，在过去，对国际创业的研究往往从企业自身的条件出发，如企业资源、能力、所有制结构、社会网络等。[4-7]。即使我们从企业家的角度来研究国际创业，我们也应该研究企业家自身的行为和人格如何影响企业的国际创业。本文从企业家自身能力的角度，以中国中小企业为样本，分析和实证研究了企业家自身能力对对企业国际创业绩效的影响。

二、文献综述和研究假设

(a)国际创业研究

与一些研究课题相比，学者们对对的国际创业有了更全面的了解。国际创业的主体不仅仅是企业，客户也可以是互联网背景下的国际企业家[8]。目前，国际企业家在公司层面的国际化主要指组织的技术发展和组织能力，国际企业家自身行为与其他理论的结合越来越频繁。国际创业研究促进了跨国创业的兴起。跨国创业与国际创业在制度、代理、文化、权利关系和网络等方面有相似之处。最新研究的主要趋势是国际新企业从新兴经济体转向发达国家或地区的原因。山川和彭。M.K(2008)认为，各国企业创业的原因主要来自以下几个方面：发达国家的产业、资源和制度基础优于新兴国家[9]，这促使更多的企业在发达国家创业。在全球化背景下，企业有多种形式的国际创业，包括国际种族创业、国际社会创业和国际互联网创业。在互联网环境下，企业的诞生越来越简单。企业可以在家里建立一个在线虚拟企业，而不需要厂房和太多的专业人才。在全球经济一体化的背景下，在线虚拟企业的目标客户可以是全球客户。此时，资源、互联网能力和品牌是国际创业行为的主要创业资产，是虚拟企业竞争优势的主要来源。无论是实体企业还是虚拟互联网企业，企业在进行国际创业时都必须遇到对不同的文化群体。在其他条件相同的情况下，同一文化和民族群体的国际创业面临的障碍较少。对和乔治(2011)用定性方法研究了国际化进程中新创企业的能力发展和认知过程，以资源异质性和共享经验为中介变量，资源异质性表现出正向中介效应，而共享经验表现出负向中介效应。研究认为，在对企业创业过程中，企业状况的不确定性因素对组织能力的发展有积极影响[10]。Gabrielsson和Kirpalani(2008)在前人的基础上重新定义了内在国际化企业，认为内在国际化企业的产品具有全球市场的潜力。企业的自然国际化应经历三个阶段：引导期、资源成长期和突破发展期。一个国际化的企业只有在经历了突破性的发展时期后才能被称为跨国公司，一个持续自然的国际化企业在组织学习、资源开发和资本积累方面具有市场进入战略选择的优势[11]。关于对国际创业的风险和不确定性的研究只存在于风险和不确定性如何影响创业和国际创业绩效。创业过程中如何在风险和不确定性之间动态互动是一个热点问题。列施和韦尔奇(2011)发现，风险和不确定性在企业国际化过程中相互作用。随着企业国际化经验的不断增长，企业在国际创业中面临的风险和不确定性也可能增加，这反过来又会阻碍企业国际创业绩效的提高[12]。此外，一些学者还指出社会文化因素影响企业的国际创业，并认为企业家的角色定位和创业态度与企业的跨国创业正相关(Urbano，Toledano；2011年).就企业家而言，对应该了解东道国的文化特征，因为这是有益的

国际研究主要基于资源能力概念、交易成本理论、社会网络等。根据资源观，一个企业是资源集合的组合，如果一个企业想要获得可持续的竞争优势，就必须使企业所拥有的资源有价值、稀缺、不可重复，并且在某种程度上没有替代品[14]。虽然资源观可以解释企业之间的差异，但很难衡量企业的资源，也没有统一的标准。在研究国际创业的过程中，相关概念往往是从资源的延伸中提出来的。Ripolles和Blesa(2012)在研究国际新创企业时指出，资源承诺的市场进入模型与早期以市场为导向的国际企业正相关，也就是说，企业的资源承诺越高，就越倾向于国际市场。国际创业的进入模式是选择合并还是合资、股权还是非股权等，这是现阶段学者们研究的主要问题。陈。SF(2008)指出，完全并购应该由并购能力驱动，而有些并购主要由其他战略动机驱动。同时，通过实证分析，指出在绿地，合资企业和所有子公司的选择主导着投资和并购的选择。从企业的长远考虑，进入模式的股权合资企业是最佳选择[15]。企业的社会网络是企业的无形资源，可以帮助企业获取资源、筹集资金、加快国际化进程。随着国际新创企业从起步到国际化的增长，企业的社会网络密度和规模将会扩大和增加(Coviello，2006)。Al-Laham(2008)的研究还发现，企业的国际联系越频繁，企业集团的区域密度越大，这更有利于增加国际网络联盟形成的概率[16]。(节选)