民营企业并购国企( 我国民营企业实施并购战略的管理措施 )
在1978年中国改革开放之初,民营经济仅占中国工业总产值的0.7%,可以说是非常之小。民营经济已经成为中国社会主义经济的一支重要力量,并作为一支新生力量崛起,支撑着社会主义经济的半壁江山。根据国家统计局2002年的数据,国内国内生产总值增长的80%以上来自私营企业。毋庸置疑,民营企业在中国社会主义经济建设中发挥着重要作用,发挥着新生力量的作用,发挥着不可替代的作用。
民营企业20年来取得的成就和对对国民经济发展的贡献,引起了党和国家的高度重视。最近闭幕的中国,共产党第十六次全国代表大会首次提出私营经济是国民经济的重要组成部分。本文明确阐述了发展民营经济的必要性和改善仍处于社会主义初级阶段的中国,民营经济状况的重要性,并提出了一些促进民营经济发展的具体措施,如放宽国内民营资本市场准入,为对投融资、税收、土地使用和对外贸易提供便利等。中共十六大无疑将是中国经济发展史上一次具有重大意义的会议。它从中国民营企业家的心中移走了一块石头,中国民营企业在对的未来发展将进一步推动和推进。政府对对民营企业地位的肯定,必将导致对对政策的支持和扶持。政策的这一优势将为民营企业创造一个更加宽松的经营环境,这将很快迎来其发展的又一个春天。回顾和展望未来,无论从自身内部条件。
中国民营企业的M&A动机作为现代企业扩大规模、赢得竞争的重要手段之一,M&A是企业在对市场竞争的本能反应。企业并购也是一把“双刃剑”;如果处理不好,结果可能会适得其反。在市场经济体制不完善的中国,民营企业参与M&A活动的风险会更大,但现实是民营企业参与中国M&A活动的规模和范围在不断扩大。原因是什么?
(a)为了获得与许多其他类型企业的协同作用,追求商业协同作用也是私营企业进行并购的动机之一。事实上,追求合作经营是寻求优势互补的动机,即通过并购,两个或两个以上的企业可以在一个新的主体下创造更多的财富和利润,这仅仅是寻求1 1 > 2的动机。合并后,企业的整体效益大于两个独立企业效益的算术和。
(2)获得规模优势和规模经济是大多数企业进行并购的最基本目标之一。在正常情况下,规模与成本的关系可以分为三种情况:规模扩大和成本降低;规模扩大,成本不变;规模扩大,成本上升。第一种情况是上述的规模经济,第二种情况称为适度规模,第三种情况称为规模不经济。
由此可见,M&A之后企业规模的扩大并不一定带来成本的降低,而民营企业实施M&A战略的管理措施在中国1 62006年袁明达第五次发展战略在1978年中国改革开放之初,民营经济仅占中国工业总产值的0.7%,可以说是微不足道。然而,经过20多年的改革开放,民营企业已经渗透到商业、建筑业、餐饮服务业和制造业等各种社会经济产业中,在各种产业的发展中发挥了重要作用。民营经济已经成为中国社会主义经济的一支重要力量,并作为一支新生力量崛起,支撑着社会主义经济的半壁江山。根据国家统计局2002年的数据,国内国内生产总值增长的80%以上来自私营企业。
毋庸置疑,民营企业在中国社会主义经济建设中发挥着重要作用,发挥着新生力量的作用,发挥着不可替代的作用。民营企业20年来取得的成就和对对国民经济发展的贡献,引起了党和国家的高度重视。最近闭幕的中国,共产党第十六次全国代表大会首次提出私营经济是国民经济的重要组成部分。本文明确阐述了发展民营经济的必要性和提高中国,民营经济地位的重要性,并提出了一些促进民营经济发展的具体措施,如放宽国内民营资本市场准入,为对的投融资、税收、土地使用和对外贸易提供便利