企业文化对企业战略管理的影响论文( 企业文化对企业战略管理的影响 )

20世纪80年代以来，企业管理从经验管理和科学管理转变为文化管理，企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开当地文化和企业自身的文化。本文主要研究对企业文化对对企业战略管理的影响，并提出一些看法。

关键词：企业文化；企业管理；战略管理

企业文化在企业战略管理过程中起着极其重要的作用。拥有优秀文化的企业可以将其文化作为一种重要的资源，并以文化的形式将其发展愿景渗透到员工中，使企业战略从制定到实施都有可靠的保证。正是这些有形的硬文化和无形的软文化引导着企业战略的实施，支撑着企业的发展。企业文化主要指理想信念等精神文化，但这些精神文化从何而来？从长期经营活动来看，它是在企业的长期经营活动中形成的。企业家所倡导的文化不一定是真正的企业文化，只有员工在长期经营中形成的共同理想、信念和行为准则才是真正的企业文化。作为一个经济组织，即使它是一种文化，企业也必须能够与企业的各种战略相互作用，并将其应用于管理行为，从而产生实用价值。

一、企业文化与战略管理的关系企业战略实施的每一个阶段都是为了实现企业在这个阶段的战略目标，企业的最终目标是通过实现每个阶段的战略目标来完成企业的使命。因此，企业文化中的企业使命为企业战略的制定提供了基本依据。战略目标指导着整个战略计划的最终决定。企业文化对对企业的战略制定有很大的影响。企业价值是对，企业内外部事务和资源的价值取向，是长期企业价值观指导下的企业共享价值，是企业行为选择的指导原则。优秀的企业文化是企业战略制定和成功的重要条件。它可以突出企业的特点，形成企业成员的共同价值观。此外，由于其鲜明的个性，它更有利于企业制定不同的战略，战胜敌人。企业的战略决策只有在经过多年培育和发展的文化软因素的支持下才能有效。综上所述，企业在分析战略管理时应该对企业文化给予足够的重视。只有企业文化和战略相结合，企业才能更好地发展。

二、企业文化在企业战略管理中的作用企业文化的核心价值观始终是企业生命力的基点和企业理念不可避免的客观存在。企业思想是企业文化的主线，企业的社会使命和责任属于企业文化的核心概念之一。企业战略规划受企业思想的制约，以企业使命为基础。在企业中，并非所有员工都能同时充分了解对企业的新发展战略和经营理念。在这种情况下，如何一心一意向前发展，需要企业文化的指导。一方面，拥有良好企业文化的企业非常重视对员工的物质激励，这很好地满足了对；人财富最大化的需求；另一方面，文化管理的最大特点之一就是注重精神文化氛围的营造，通过共同使命的认同、团队建设和情感管理来满足对人非财富最大化的追求，使每个人都能在企业中实现工作的价值。因此，企业文化可以在各个方面发挥激励作用。

第三，不同战略类型下的企业文化特征。每个行业都有一种失业文化，行业之间的文化往往有显著的差异。因此，一个企业在制定战略时，尤其是在考虑行业选择时，必须基于企业当前的文化状况。不同的企业有不同的文化特征，企业需要付出代价来改变原有的企业文化，甚至重建文化。当然，企业文化不是一成不变的，积极有效的企业文化的培育必须以企业战略为基础，因此研究不同企业战略下的文化特征非常重要。一个企业文化一旦形成，很难改变对，的企业文化，也就是说，企业文化不仅是刚性的，而且具有很强的连续性，在企业发展的过程中会逐渐加强。

4.企业发展战略必须与企业文化相协调。在未来的全球竞争中，企业要想立于不败之地，就必须建立自己优秀的企业文化。然而，企业文化建设涉及方方面面，需要系统思考。协调好关系，最重要的是企业文化建设必须符合企业发展战略的要求。企业的战略调整必然导致企业文化的变化，而企业文化的变化是建立在企业文化变化的基础上的。企业文化的各个方面渗透到公司的所有职能领域。如果一个企业的战略能够利用其文化优势，管理者往往能够快速而轻松地实施战略。如果企业文化不能提供支持，战略变革就可能无效，无法实现目标。只有企业战略与企业文化相协调，企业战略才能顺利实施。因此，在制定发展战略时，应充分考虑现有文化和文化的发展趋势，使两者能够相互包容和协调，有利于企业的发展。

综上所述，企业文化建设离不开企业发展战略。企业战略是企业的长期计划，必须作为一项重要任务来抓。对于对，尚未制定战略发展规划的企业来说，企业文化建设的一项重要任务就是规划企业发展战略大纲，或制定企业发展战略的目标方向，并以此作为企业文化建设的基本依据，从而扎实有效地推进企业文化建设工作。企业文化在企业战略管理过程中起着极其重要的作用。恰当地运用企业文化可以使战略规划目标的制定与企业的总体目标相一致，使企业朝着更高、更远、更有利的方向发展，最终实现企业愿景。拥有优秀文化的企业将文化作为一种重要资源，并以企业文化的形式将其发展愿景渗透到员工身上，使其战略从制定到实施都有可靠的保证。企业文化也是企业战略管理的一场革命。

从主流来看，企业文化主要是企业文化的改变，即观念和行为的改变带来资源和利益的共享。发达国家的先进经验表明，企业文化是市场经济和企业自身发展的坚实基石，也是企业增强国际竞争力的有力保证。加强企业文化建设有助于提高企业家和企业管理者的管理水平，充分发挥文化力在解放生产力中的作用，增强企业凝聚力，增强产品竞争力，从而发展企业生产力。文化促进和推动经济发展，企业的发展催生了更先进、更优秀的企业文化。因此，中国一大批优秀而有远见的企业家把企业文化作为建设企业竞争力和建立现代企业制度的重要组成部分，作为企业生存和发展的基础工程