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企业内部审计的重要性(论内部审计与现代企业管理中的重要性)

时间:2020-10-20 14:04:28 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:58

监督职能监督职能是内部审计的基本职能。决策权属于管理层,而不是内部审计部门,因此内部审计具有管理职能。风险的管理和控制已经成为大公司的头等大事,企业的风险管理部门已经成为控制和管理风险的主要部门。在企业管理中,内部审计应根据对风险管理部的要求,确认风险项目识别的完整性、政策风险管理的适当性和风险管理实施的有效性

随着社会主义市场经济的发展,审计已经形成了一个相对完整的科学体系,在我国改革开放和市场经济发展中发挥着越来越重要的作用。一、内部审计的传统职能1。监督职能监督职能是内部审计的基本职能。它以各种法规财政和规章制度为基础,对对企业的内部财务收支和业务活动进行检查和评估,以确保其财务支出。业务活动的真实性、合法性和合规性;检查和监督各项预算的制定和执行;监督管理层经济责任的履行;监督各种奖惩措施等的实施。2.评价职能评价职能是从经济监督职能扩展而来,内部审计对企业的各种财务信息和经济活动进行评价。检查被审计部门的预算、决算和政策是否先进可行,经济活动是否按照管理层设定的目标和决策进行,内部控制是否健全有效,并根据评价结果提出整改建议,以促进企业管理水平的提高,提高企业的经济效益。3.管理职能的内部审计应由对董事会负责。为了在业务上定期向董事会报告,在行政上应向总经理负责并向其报告,为管理层的各项管理决策和管理行为提供依据。决策权属于管理层,而不是内部审计部门,因此内部审计具有管理职能。二、现代内部审计的功能定位1。内部审计与公司治理内部审计应做好公司治理的沟通和协调工作,协调董事会、管理层和各职能部门之间的关系。在战略决策开始时,内部审计需要做好初步调查工作,以协助董事会或高级管理人员做出战略决策。在实施战略决策的过程中,内部审计需要评估对;各部门实施战略决策的有效性,同时,根据对各职能部门在实施过程中遇到的问题,内部审计需要提供咨询服务。战略决策实施后,内部审计师应分析对战略决策的结果,并检查审计是否实现了公司的预期目标。2.内部审计和内部控制内部审计是企业内部控制的重要组成部分,是对一个组织内各种经济活动和管理制度的合理性和有效性的独立评价体系。内部审计是对对,内部控制的重新控制,确认内部控制制度的有效性和一致性,建立和完善内部控制制定制度,主要包括:内部控制制度是否具有可操作性,内部控制的实施是否得到有效确认,内部控制制度是否健全等。3.内部审计和风险管理风险事项已经成为企业管理成败的关键,内部审计应该是风险管理自我评估的“协调者”和总体规划者。随着经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业在发展中面临越来越多的机遇和挑战。运营风险越大,运营的不确定性越大,导致可持续经营、盈利能力和偿付能力的不确定性,风险成为影响企业目标的主要因素。风险的管理和控制已经成为大公司的头等大事,企业的风险管理部门已经成为控制和管理风险的主要部门。在企业管理中,内部审计应根据对风险管理部的要求,确认风险项目识别的完整性、政策风险管理的适当性和风险管理实施的有效性

3.1 .我国内部审计存在的主要问题。对内部审计缺乏对对内部审计在中国一些企业所能提供的各种管理和服务的了解,没有将内部审计视为企业的有机组成部分,也没有将其视为加强企业管理的必要途径和手段,其内部审计工作得不到应有的支持。因此,内部审计师的任命和解聘是任意的。同时,由于内部审计工作的宣传力度不够,企业中的一些员工无法正确看待内部审计工作,导致内部审计工作无法顺利开展。2.内部审计独立性差。内部审计机构是在单位负责人领导下为单位业务目标服务的内部组织。受单位利益的制约,企业内部审计很难从客观公正的角度对对企业的财务状况做出客观、公正、合理、合法的评价。3.内部审计的方法模式落后于内部审计师,风险观念薄弱,对审计因素考虑较少,审计范围较小。我国一些企业的内部审计模式仍然是基于会计基础的审计方法,主要审计目的是“查错,防弊”,未能以最新的风险导向审计方法为核心来防范和化解风险。4.内部审计师的素质不高。目前,我国绝大多数内部审计人员都是从会计岗位上调任过来的,缺乏与生产、经营和管理相关的知识和经验,这使得内部审计工作有一定的局限性,很难从实际工作的深层次发现问题。4.加强企业内部审计1 .提高内部审计的独立性企业应该提高内部审计机构的独立性和内部审计人员的客观性。内部审计部门保持独立于对,内部审计机构应在对组织中负责一个有足够权力的人,将其主要职能限制在监督和评估,并在完善的公司治理中提高内部审计的地位。内部审计部门、对审计委员会、董事会或相关机构向组织的首席执行官报告审计工作和行政工作。2、提高内部审计师的职业素质审计师必须以公正的态度、不偏不倚、避免利益冲突为基础,提高内部审计师的职业能力。内部审计师必须具备全面的知识和技能,熟悉企业战略、目标和计划,并了解运营和管理知识。在人员配备方面,对具有会计、信息技术、工程、法律和管理等知识背景的内部审计师应各占一定比例,形成合力。同时,企业应加强对对,内部审计师的培训,使内部审计师能够在企业内部不同职能部门轮换,熟悉具体的业务流程,从而提高从事多元化产品和服务的内部审计师的整体素质。3.完善内部审计法律制度法规法律制度的不完善是导致内部审计制度不完善的原因之一。我国应根据国情制定《内部审计法》,从法律上明确内部审计的组织形式和地位,从法律上规范内部审计的组织形式,并通过内部审计机构的设立、内部审计人员的配备、内部审计程序和方法的建立、内部审计标准的制定和内部审计质量的监督来保证各项法律与法规的一致性。对以《内部审计法》代替现有的内部审计法规,在《内部审计法》的基础上对企业内部审计规则进行补充和完善。

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