浅谈企业内部审计存在的问题及对策(浅谈企业管理中存在的问题及对策)
然而，一些企业面临资金短缺、生产规模小、产品质量低、竞争力弱、效率低等问题，严重制约了企业的发展。中国企业需要尽快完善现代企业管理体系，优化企业资源配置，开展系统科学的动态企业管理活动，最终实现企业效益最大化。因此，中国企业发展后劲不足，创新不足，竞争不足。总之，企业管理水平是中国企业市场竞争力的关键因素。
关键词：对企业管理政策
所谓企业管理，是指对企业通过组织、计划、指挥、监督和调节一系列生产经营活动，协调人力、物力和财力，使整个组织活动更加有效。中国企业需要尽快完善现代企业管理体系，优化企业资源配置，开展系统科学的动态企业管理活动，最终实现企业效益最大化。
一，中国企业管理中存在的问题
1、管理规范程度不够，观念陈旧
许多企业的管理方法仍然停留在系统中，包括记账、上缴报表、计算奖金等。有些领导只满足于听报告和做报告。这些不切实际的管理方法只会引起员工的不满。企业管理缺乏规范化也导致企业发展方向不明、定位不准，企业内部各环节脱节，推诿扯皮现象频繁发生。因此，中国企业发展后劲不足，创新不足，竞争不足。面对对近年来激烈的金融危机，许多企业没有采取有效措施应对对，反而陷入了亏损，使得企业的经济效益下降。
2.人力资源管理的方式需要改进
有些企业只注重眼前利益，却缺乏长远规划。面对对市场日益激烈的竞争趋势，企业为彼此创造自己的利益，不愿意安排时间进行员工培训。因此，企业员工素质参差不齐，高素质人才匮乏。有利于调动高技能人才积极性的分配制度尚未形成或完善。没有建立和完善就业和待遇机制，即雇员通过职业技能得到提升，他们的收入分配取决于他们的业绩贡献。
3.营销管理是不科学的
企业发展的关键在于营销策略的运用。目前，中国企业的发展速度不是很快。虽然这与我国历史遗留的问题有一定的关系，但主要是企业自身的问题。主要表现在需要改进营销手段、营销创新力有限、忽视品牌建设、短期思维限制了企业营销战略的发展等方面。
4.企业文化无法跟进
企业文化可以看作是企业生存的软环境，对对整个企业的健康发展起着不可替代的作用。一般来说，企业文化具有引导、约束、凝聚和激励思想的基本功能。任何先进的管理理念必须与员工形成强烈的共性，才能顺利实施。一旦管理理念和目标不能在精神上和心理上与员工产生共鸣，就很难达到预期的效果。然而，中国很多人往往忽视企业的背景和环境，这增加了员工的抵触情绪，阻碍了企业的健康发展。
二、对加强企业管理的政策
1、更新观念，规范企业管理
管理理念的更新是企业发展的前提。从中国企业在对，的管理现状来看，尤其是很多中国企业的管理工作混乱，基础薄弱。他们处于发展和竞争的压力之下，思想认识不足，创新意识薄弱。这些企业的发展有很大的局限性。因此，有必要更新管理理念，规范和在
拥有一支强大的员工队伍是企业发展的基础，它直接决定着企业的生存地位、品位和未来发展。一是完善技能人才教育培训机制。积极探索技能人才培养途径，充分利用各种资源，加快紧缺技术人才培养。二是建立健全技能人才激励机制，实施人才选拔制度。要积极提高技术工人的经济待遇，根据岗位所需的技能水平、责任和贡献，确定岗位工资标准。要根据工人和岗位的需要竞争上岗，使大批优秀人才脱颖而出；及时提拔在对有突出成绩和突出表现的高技能人才；在对，解决了重大技术问题并在技术创新和发明中取得较高效益的工人应作为例外使用。充分利用人和人才。
3.提高企业的营销能力
创新营销理念。中国企业主要经营传统产业。随着传统行业竞争的日益激烈，利润率越来越低。为了获得更高的利润，传统企业往往忽视对环境和社会的影响。因此，应该树立绿色营销和低碳营销的理念。企业在选择生产工艺、原材料和生产流程时应符合环保标准；在产品设计和包装设计中，我们应该尽力减少产品包装或产品使用的残留物，从而减少对对环境的不利影响。积极引导消费者在产品消费和使用过程中减少污染，在产品销售过程中注重节约资源，使经济效益与环境和生态有机结合，形成企业的可持续发展。
4.充分发挥企业管理文化的作用
企业管理文化是企业在长期的生产、经营、建设和发展过程中形成的管理思想、管理方法、管理理论、群体意识以及相应的思维方式和行为规范的总和。企业管理文化史对人的精神力量起着举足轻重的作用，成功的企业拥有良好、稳定和鲜明的企业文化。因此，在企业管理过程中，要充分发挥企业文化的导向作用，增强企业的凝聚力和向心力，更好地为企业服务。系统提炼和总结了对企业发展过程中形成的一些良好传统和做法，通过企业管理加强了企业员工对对企业文化的认同。通过企业管理文化的建设和实施，可以优化企业的人文素质。归根结底，是为了促进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
总之，企业管理水平是中国企业市场竞争力的关键因素。要正确处理企业管理与规范的关系，积极进行企业制度创新，加强人力资源管理，形成科学完善的内部结构，增强组织的灵活性，为企业的快速发展提供动力和保障，最终提高企业的经济效益。
黑曼巴 