论述激励理论的内容(激励理论的动机心理学分析)

摘要：激励理论是管理学和经济学共同关注的重要课题。摘要：从激励心理学的角度，分析了几种重要的激励心理学理论对对激励理论发展的影响，认为激励心理学理论在对，企业激励中发挥了重要作用，从而为企业激励提供了一个独特的研究视角。

关键词：动机理论，动机心理学

激励以“需要激发动机，动机刺激行为”的方式运行。心理学中的中动机研究和管理学中的中动机研究是互动的。理解中心理学中关于激励的研究理论，对在理解中管理学中的激励方法和进一步完善激励理论方面起到了非常重要的作用。根据对对动机问题本质的理解，动机问题一般可以分为三类，本文对此进行了讨论。

内因观点

内在原因的观点从行为的内在动机来解释行为的动机。这一观点主要包括本能理论、驱力理论和需要理论。本能理论主要受达尔文进化论的影响，该理论注重对人的自然动机的探索，通过总结对有机体或人的先天行为来解释人类行为的动机。例如，詹姆士、麦和独孤的主要论点在于区分人类行为的本能类型，并根据这些区别解释各种人类行为。弗洛伊德的本能理论表现出不同的特征。他不局限于对本能的分类，而且还探索了对本能的机制。事实上，他的心理结构理论和动机模型与驱力理论和需要理论非常接近，而且他已经开始强调驱力满足行为的功能

驱力理论比本能更进一步，主要是因为驱力理论不再认为行为的动机是有机体固有的。它承认驱力是基于需求(包括生理和心理需求)而产生的，这种力量驱使生物体满足这些需求。赫尔驱力理论反映了有关方面的主要研究成果。马斯洛的需求理论揭示了人类行为的根源，他的需求层次和自我实现理论有助于动机的研究。驱力理论的诞生也使得管理中的激励行为成为可能，因为如果只有本能才能驱动人们的行为，那么管理中的激励就不会实现。驱力理论和需求理论通过外部激励来满足个人的内部需求，从而使个人能够按照组织的意愿行事。

外部诱导观点

外部诱因的观点将对对行为动机的解释由内向外转化。主要从外部激励的特点，特别是奖励功能和外部目标的设定来探讨行为动机的原因。巴甫洛夫经典的条件作用理论为这一观点提供了理论基础。根据巴甫洛夫理论，在条件作用的条件下，条件刺激和无条件刺激都会引起一定的反应，所以动机可以通过条件反射逐渐获得。在斯金纳经营条件理论的基础上，对对强化问题进行了深入探讨。例如，他的正强化、负强化、一级强化和二级强化的概念，以及他对强化过程的典型研究奠定了激励理论的核心。

洛克目标理论关注目标的特征和对行为的动机。他的研究结果为目标设定提供了重要的论据。应该指出，洛克等人后来对对目标问题的研究不再仅仅停留在外部目标特征的动机功能上，而是开始探索目标和行动者的认知功能以及它们之间的关系，因此这一观点不再是纯粹的诱导理论，而是实际上已经演变成了一种认知观点。如果说驱力理论和需求理论引起了人们对对外部激励的关注，那么外部激励观为激励的实施提供了具体的方法。根据斯金纳强化理论，只要选择适当的强化，就能引起需要的行为。同样，在洛克目标理论中，对，在激励管理者的目标行为方面发挥了重要作用。

中的自律观

中的自我调节观主要关注行动者在动机生成过程中的积极作用，行动者通过认知、意识和思维等独特的对行为进行预期和调节。自律成为内因和外因，而转化是真正行为动机的桥梁。这一观点包括所有上述认知动机观点。它是现代动机研究的主流。这一理论——对动机理论的诞生，不仅有助于关注“外部动机刺激行为”的机械动机理论，而且有助于进一步探索外部动机如何导致内部动机。中自律是他们和中之间的动态粘合剂

其他动机研究理论

此外，还有其他激励研究理论，如对激励理论的应用和发展，可供借鉴和指导。包括动机理论、成就动机理论和本杜拉自我效能理论。动机理论主要来源于勒温的思想。包括对生活空间概念、心理冲突和抱负水平的研究，这些研究已经成为现代认知动机的理论基础。认知共识理论关注社会认知的动态过程，包括海德平衡理论和费斯廷格不平衡理论，两者都关注人们认知不一致的动因。中和勒温的场域理论与中，的管理环境研究非常接近，并已应用于组织文化研究领域。对的认知共识理论对管理的人性化发展和激励研究具有一定的指导意义。对，的平衡理论和中，的不平衡理论有助于研究组织冲突和员工的特殊心理状况。成就动机理论用认知的观点来解释成就动机，成就动机是一种重要的社会动机，已成为现代动机研究的热点之一。成就动机理论主要包括麦，克里兰和阿特金森的成就动机理论，他们从宏观(成就动机与社会经济发展)和微观(个体成就动机的本质、发生和发展)两个方面对对成就动机进行了深入研究，使成就动机的研究迈上了一个新台阶。这一理论，对，在研究高需求员工的激励，尤其是中高层管理人员的激励方面发挥了重要作用

自我效能理论是对本杜拉和对动机研究的独特贡献。重点分析了转化是影响行为的主导因素，揭示了外部目标和转化作为行为动机的内在机制。这一理论也是对对和中自我调节观的进一步深入研究。对有助于理解转化，的外在动机和对的内在动机。

自我决定论、预言论和归因论分别基于某种假设。例如，德西德的自我决定论假设每个人都有追求智慧和自我决定的能力，并根据这一假设详细论述了自我决定行为的内在动机过程。弗瑞德预言理论假定人类行为倾向于有目的地改善控制，也就是说，人们追求改善自己和环境的控制。根据这一假设，他系统地讨论了控制获得、控制扩展、控制障碍等问题。韦纳认为人们需要从对本人和其他人那里寻求理解，而寻求理解是人类行为的主要动机。韦纳和对对归因的前提条件、归因的内容、结构、心理后果以及归因对后续行为的动机进行了全面的论述。这些理论深刻揭示了人类认知和自我调节在中动机过程中的作用，为建立更完善的动机理论做出了自己的贡献。这些理论的成就已经直接或间接地反映在激励理论中，中，或对已经启发了未来的发展。

结论

从对激励问题的研究可以看出，经济学从制度层面考虑激励问题。因此，对没有充分考虑人的内在心理因素，而对也不太重视中与动机相关的各种心理理论研究。但是，随着激励机制的进一步完善，被激励者的心理因素应该得到充分考虑。因此，人们应该更多地关注心理学中的中-related激励研究和对在中激励制度建立中的作用。制度激励和管理激励是人力资源激励的两个方面，也是企业激励制度中不可或缺的两个方面，二者在中的实践中辩证地结合在一起。相比之下，中在管理学中的激励研究与中在心理学中的研究关系更为密切，许多激励理论都是直接从中，引进的，甚至是心理学理论在实践中的应用研究。

激励是企业需要建立的一种长期、稳定、根本的激励机制，是管理激励的基础或前提。管理激励是企业动态的、权变的日常激励机制，是积极制度实现的具体形式。然而，无论是理论归纳还是实践模式，制度激励和管理激励的区别只有对意义。在企业的战略层面和经营实践中，制度激励和管理激励都必须融入人力资源管理的本体体系中，并有机地结合和整合成一个完整的企业激励体系和运行机制。管理激励及其实施必须以制度激励的民主基石为基础，制度激励必须为管理激励的有效实现提供制度前提、企业保障和人文环境。心理学是研究人们心理现象的发生、发展和变化，并在此基础上揭示人们心理活动规律的科学。心理学可以应用于广泛的领域，尤其是管理领域。因为管理和人是密不可分的，所以将心理学的知识和方法应用于管理研究，尤其是激励领域，是很有价值的。