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提高人力资源管理水平(解读劳动合同法 提升企业人力资源管理水平)

时间:2020-10-19 07:44:37 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:86

从保护劳动者权益的角度出发,对;对企业人力资源管理提出了严格的规定和要求,同时也促进了企业人力资源管理理念的转变。企业发展模式应从以低劳动成本为基本竞争手段转变为以构建和谐劳动关系和提高企业创新能力为基本竞争手段,从而成功实现《劳动合同法》在企业管理中的软着陆。

摘要:《中华人民共和国劳动合同法》的颁布对对企业来说既是挑战也是机遇。从保护劳动者权益的角度出发,对;对企业人力资源管理提出了严格的规定和要求,同时也促进了企业人力资源管理理念的转变。企业发展模式应从以低劳动成本为基本竞争手段转变为以构建和谐劳动关系和提高企业创新能力为基本竞争手段,从而成功实现《劳动合同法》在企业管理中的软着陆。

关键词:《劳动合同法》;人力资源管理;“软着陆”

摘要:《劳动合同法》的实施对企业来说既是挑战也是机遇。《劳动合同法》在保护劳动者权益的基础上,提出了一系列严格的标准和规定,促使企业改变人力资源管理的观念。通过建立和谐的劳资关系,将企业发展的路线图从依靠低劳动成本的竞争层面转移到依靠企业创新能力的竞争层面,以实现《劳动合同法》的软着陆。

关键词:《劳动合同法》;人力资源管理;“软着陆”

从华为公司要求工作8年的员工“自愿辞职”,然后“竞争上岗”,到近万名在归零,工作的老人,再到沃尔玛全球采购中心“无原则”的四个分支机构,都发布了取消订单。2008年初,西门子、LG等跨国公司在中国的变更,《中华人民共和国劳动合同法》 [1](以下简称《中华人民共和国劳动合同法》),引起了对新旧劳动合同法交接时劳动争议的关注。随着国家的发展和经济的进步,劳资关系越来越复杂,出现了许多新问题和新情况。1994年《劳动法》中的许多规定已经不能适应现实,新《劳动合同法》就是在这种情况下颁布的。新的法律法规给企业带来了许多新的保障,同时也提出了许多新的要求。因此,学习新规定,了解企业实际情况,是企业提高人力资源管理水平的重要途径。

1.《劳动合同法》亮点解读

与《劳动合同法》(全称:《劳动合同法》,1995年1月1日生效)相比,《劳动法》在许多条款和规定上显示出其独特的亮点,这凸显了对与对相比劳动者权益的倾斜[2]。

1.突出对劳动者合法权益的保护

《中华人民共和国劳动法》明确劳动合同双方的权利和义务,建立和发展和谐稳定的劳动关系,保护劳动者的合法权益。它强调保护工人合法权益的倾向更加强烈。

由于我国资本资源的对稀缺和劳动力资源的对过剩,劳动者在劳动关系中处于弱势地位。现实生活中,劳动者的合法权益需要受到法律的保护,这可以从目前发生的大多数劳动争议都是由于劳动者权益受到侵害而引起的事实中得到证明。因此,《劳动合同法》继承了《劳动合同法》“为了保护劳动者的合法权益”的立法宗旨,注重对对,劳动者权益的保护,能够在一定程度上实现劳动关系双方的平衡。这对对保持劳动关系的整体稳定与和谐具有积极意义。

秦伟平, 王残:解读劳动合同法提高企业人力资源管理水平2。企业制定的规章制度已经从“单一决策行为”转变为“共同决策行为”

第《劳动法》号法律第4条规定,雇主制定、修改或决定规章制度或与工人切身利益直接相关的重大问题,如劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律和劳动定额管理等,应由职工代表大会或全体职工讨论,并提出计划和意见,与工会或职工代表平等协商确定。这一条款加强了工人参与企业国家事务管理的权利。包括“用人单位应当公布与劳动者切身利益直接相关的规章制度和重大事项,或者告知劳动者”等建议,也有必要体现这一意图。由此可见,在新的法律下,雇主规章的制定不再是企业的单方面行为,而是由雇主和雇员共同决定的内容,属于“共同决策权”。[3]

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