提升员工素质的重要性(关于提升员工素质的几点思考)

[关键词]员工素质；培训理念；基层领导干部

随着市场经济的逐步深入，市场竞争越来越激烈。企业及其员工的素质直接关系到企业的改革、发展和稳定，关系到企业在激烈竞争中的成败。如果员工的专业素质和技术能力普遍较低，将成为制约企业快速发展与国内外同阶段企业竞争的瓶颈问题。加强对员工的教育和培训，提高企业员工的素质，将是一项事关当前和长远的基础工程。结合自己的工作实践，我想谈谈如何做好我公司员工的素质教育和培训工作，充分发挥素质教育在企业安全生产中应有的作用。

首先，员工的素质教育必须有先进的培训理念

(一)首先，企业管理者应该有强烈的质量培训观念

人是生产力中最活跃、最宝贵、最重要的决定因素。所有其他物质材料，包括设备、仪器、材料和其他生产资料，在发挥作用之前，必须由人们掌握和应用。从这个意义上说，人力资源是最原始的资源。我公司在对，的劳动力比较丰富，但是劳动力的整体专业素质参差不齐，对的一些领导对员工教育培训重视不够。在实际工作中，一些基层领导经常这样说：“只要你能把工作做好，学而不学是你自己的事，没有必要强迫任何人去学。”显然，在当今高度竞争的社会中，这样的想法和做法并不适合对。我们知道企业的管理和科技水平很重要，但是管理水平越高，科技就越先进。为了使转化盈利，我们必须生产与之相匹配的产品。每个工业工人都生产出合格的高质量产品。从这个角度来看，企业职工的整体素质决定了企业的市场份额，进而决定了企业的生存和发展。因此，加强对员工培训和技能人才培养是企业资源配置的重中之重。

要提高对对基层领导干部素质培训的认识，不能用传统观念看待培训，不能只看到眼前的效益和效果。我们必须认识到“信息化带动工业化”是一个必然的选择，因为今天的企业发展需要跨越式发展，需要新的产品和服务，需要新的专业人员。然而，工人整体素质的不适应必然会导致对经济生活中的不良反应，也必然会导致企业竞争力的下降。只有通过对对员工的培训，才能提高他们的整体素质，更快更好地适应企业的发展。

因此，我们的基层领导干部首先要有很强的素质培训意识，只有不断做好员工培训工作，才能提高员工的综合素质，使我们的员工有更强的竞争力和更高的工作效率，使我们的企业立于不败之地。为此，在工作中，员工的个人能力与各种必要的激励措施相结合，员工的整体素质发展被真正视为企业的最大财富，企业的发展是建立在每个员工个人能力的充分发展之上的，从而实现员工与企业的共同发展。

(二)员工自身应该有较强的培训意识

我们公司有些员工，不适应当前市场经济的要求，仍然抱着吃“大锅饭”的旧思想。他们对自己的工作感到满意，对自己技能的现状感到满意。他们自己的知识水平和劳动技能都不太高。对邮政的工艺流程、技术知识和一些基础理论知识都不太懂。他总是觉得只要他能胜任自己的岗位，就没有必要学那么多，他也不会得到太多的钱。训练就是爱管闲事。公司办班，说工作太忙，管理人员不太注意，导致懒惰的学习习惯慢慢滋长，导致员工对对学习漠不关心。这种惰性和陈旧性相互影响，影响劳动力整体素质的提高，并将影响企业的改革和长远发展。

面对对，激烈的市场竞争，我们应该从员工自身出发，以人为本，切实抓好员工的岗位技能培训。提高对，员工的培训意识，让员工意识到激烈竞争的残酷。终身就业的机会将不复存在，就业中断也不再是一件意料之外的事情。从某种意义上说，这可能是一种进步，但真正的进步应该是员工自己能够普遍认识到就业稳定应该通过终身学习来实现。为了不断培养对自己的思想和技能，只有不断提高自己的知识和技能，他才能不被社会淘汰，在企业中占有一席之地。

二、多层次、全方位的员工素质教育培训活动

我们要着眼于公司生产经营的实际情况，建立一套对，实用有效的员工培训方法；调动和发挥各车间和部门的培训积极性和作用，建立分工合作的培训体系；建立健全各项培训管理制度，进一步规范培训管理；充分利用培训资源，有效开展各类培训工作。基层单位应将员工教育培训纳入年度生产经营计划，并与生产经营一起进行部署、实施、检查和考核，以有效开展员工培训。例如，我们使用的车间自办班有许多优点。首先，专业技术人员能够胜任教学任务。其次，我们可以根据生产情况灵活安排学习时间，合理解决工作和学习的矛盾。第三，教学内容可以根据实际需要进行安排，使员工培训具有现实意义。但是，如果车间领导不能给予足够的重视和重视，办班就会流于形式，却不能产生实际效果。因此，车间领导应足够重视培训工作，并有专人负责做好学习课。例如，在今年高压变配电系统办的《变电站配电技术》班，基层车间领导高度重视，实行了讲座次数、考试成绩和奖金挂钩的措施。将理论知识与实际工作联系起来，员工将工作中遇到的问题带到课堂上进行咨询和交流，提升了员工参与培训教育的积极性，使培训工作取得了良好的效果。

此外，我们应以满足现有岗位的需求和考虑发展潜在岗位的需求为培训目标，根据不同工种及其岗位特点开展培训工作。例如，我公司现在采用“每周一题、每月一课”的学习活动，本着学以致用、取长补短的原则进行岗位理论学习和实际操作培训。培训形式灵活多样，学习和应用相结合可以取得良好的效果。在加强培训的同时，还要加强培训教材和培训体系的建设，加强对转岗和新工人的培训，加强对高级技术工人和复合工人的培训。只有坚持不懈地按照这种工作理念来培训员工，才能提高员工的素质

？市场经济的最大特点是竞争，优胜劣汰，适者生存。一流公司与其竞争对手之间的区别往往在于员工的素质。实践证明，高素质高技能人才是企业的基础，素质和技能的提高在于在职员工的培训和自身的学习态度。因此，我们的员工培训工作不应该仅仅局限于提高员工的素质和技能，还应该让他们从思想上认识到对培训工作的价值，让他们自觉地参与员工培训工作，从而最终达到培训工作的目的，只有这样，我们的企业才能有更强的发展和壮大。