人力资源与传统人事管理区别(探析人力资源管理与传统人事管理)
目前，我国国有企业大部分人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，迫切需要向现代人力资源管理理念转变。传统的人事管理认为，人力投资、工资、福利费用和培训费用应计入生产成本。传统的人事管理以“事”为中心，注重组织和人员调配，重视办事的结果。
关键词：传统人事与人力资源转化体系
企业要适应市场化和全球化的要求，就必须创新管理理念，完善人力资源管理体系，否则，企业的前景将非常渺茫，做大做强将成为一句空话。但目前，我国国有企业的人力资源管理大多仍处于传统的人事管理阶段，迫切需要向现代人力资源管理理念转变。
1传统人事管理与现代人力资源管理的区别
1.1不同的想法
传统的人事管理认为，人力投资、工资、福利费用和培训费用应计入生产成本。企业应该想方设法减少人力投资，以降低成本，提高产品竞争力。随着市场经济的发展，现代资源管理理论认为，人力资源不仅是自然资源，而且是一种资本资源，人力资本的投资收益率高于所有其他形式的资本。
1.2不同的形式
比如，传统的人事管理主要是按照上级的决策来组织、分配和处理，是一个被动的“管家”。人力资源管理是实现社会人力资源开发的战略，是积极开发的“淘金者”。这种差异决定了我们的战略管理模式也应该不同于传统的人事管理。
1.3不同的强调
传统的人事管理以“事”为中心，注重组织和人员调配，重视办事的结果。它要求求职者应该根据他们的资格来选择，这当然是正确的，因为它可以使事情适合人们。我们过分强调人对工作的适应，忽视人的发展和利用，不能从根本上认识到人是一种宝贵的资源，这将使错失去许多拥有高素质人才的机会。现代人力资源管理以“人”为中心，重视人的培养和利用，突破了传统人事管理的束缚，不再把人视为技术因素的需要，而是企业在激烈竞争中生存和发展的特殊工具。
两种传统人事管理向现代人力资源管理的转变
2.1建立科学的竞争体系
(1)企业要想拥有一个科学的、有竞争力的人力资源管理体系，首先必须合理配置和制定一个可预测的人力资源计划。(2)根据企业自身的发展战略和经营计划，评估企业人力资源的现状和发展趋势，了解对企业生存和发展过程中的人力需求，控制人力成本。在合理预测企业发展的情况下，有计划地逐步调整人员分布，为对人员在企业中的考试、就业、培训、发展、晋升和薪酬提供可靠的依据。制定和完善科学、有竞争力、激励性的奖励制度和福利政策建立绩效评价标准。要形成一个科学的基于业绩和品德、知识和能力的人才评价体系。
2.2制定切实可行的人才发展战略
从以物为本的管理到以人为本的管理，我们应该更加重视人力资源的开发和利用，从而引进企业所需的人才，为处于不同发展阶段的企业储备合适的人才，并通过考核、薪酬和职业生涯规划来激励员工。(1)建立科学严谨的员工培训体系。做好岗前教育、新员工培训等工作
全面提高人力资源管理人员的综合素质是改变人事工作的主要思路和工作方法。目前，人事经理不仅需要具备以往人事管理所应具备的行政业务能力，还必须学习人力资源管理的基本学科。我们可以建立考核和激励培训制度，通过激励奖励和定期培训，鼓励人力资源经理成为企业高层管理的重要参谋。例如，在： 洋浦经济开发区，具有专业技能的人事经理以职业经理人的身份出现，成为企业标准化和发展的参谋。
3建立科学的人力资源工作体系
随着市场经济的发展，人力资源管理应本着最高效率的原则，开展深入细致的工作体系研究，不断建立合理、规范、科学的人力资源工作体系。
3.1人员配置系统
企业应该用科学的方法和合理的体系来分析和确定对企业的每一项工作和岗位。然后决定每项工作及其在对，的员工的具体要求，并在具体要求下明确工作的责任、权利和义务(包括技术类型、工作经验和健康)。这一人事制度不仅是招聘的依据，也是评估对员工绩效的标准，也是对员工培训、调配和晋升的有力依据。这一制度的建立为管理层提供了全面的人事信息。
3.2薪酬分配和保障体系
企业的薪酬分配首先要正确分析对工作的责任、劳动强度和条件等因素。例如，年，我国国有煤炭企业在确定了企业中各岗位的岗位和对值后，建立了科学、合理、稳定、公平的薪酬分配制度，使对薪酬满意，为企业的发展创造了机会。同时，企业还应建立员工劳动权益保护制度。在当今社会，对人民的权利非常明确，相关法律制度也相对完善。我们的人力资源管理应该有一个明确的保障体系，以便有效地控制劳动力成本，确保人力资源不会流失。
3.3绩效评估体系
绩效评估是指对根据岗位分析体系中的具体要求和任务安排，以及对员工的专业能力、工作表现和工作态度进行的评估。评估的方式很多，企业管理者可以根据具体情况进行安排。考核结果是员工晋升、奖惩、薪酬和发展的依据。
国际人才竞争日益激烈。谁拥有人力资源并增加其价值，谁就具有竞争力并赢得市场。总之，企业应该用先进的管理系统来尊重知识和人才，最终实现企业目标和个人目标的共同实现，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
黑曼巴 