新会计制度下事业单位推行财务管理(新会计制度下财务管理模式)

本文是一篇关于财务管理的在职毕业论文模型，也是一篇关于财务管理、新会计制度和高校的在职毕业论文模型。

倪健

(石河子大学，新疆石河子832003)

摘要:高校财务是高校经营和发展的重要内容之一。随着改革的深入，新的会计制度对高校财务管理的发展具有重要意义。摘要:本文对新会计制度下高校财务管理效率存在的问题进行了分析和探讨，并提出了相应的改革建议，以使高校财务管理更好地适应新会计制度。

关键词:系统；学院和大学；财务管理；财务预算

作者简介:

倪健(1980—)，男，汉族，山东莱西人，研究生学历，会计，研究方向:会计或财务管理。

改革开放以来，经济发展越来越快，相应的会计制度也随着经济的发展而变化。同时，为了顺应社会的大环境和大趋势，在各大高校会计管理专业中引入新的会计制度已成为必然的选择。在此背景下，如何优化利用高校相关资源，创新财务管理工作，成为各大高校面临的问题。

一、新会计制度概述

新的会计制度能够尽可能地纠正传统会计制度的缺点和不足，如成本核算不准确、报告制度不健全等，并在过去的基础上系统地规划和制定高校财务管理专业的未来。一方面，它增加了准确核算的内容。另一方面，财政预算也得到系统的加强和改善。然而，随着新会计制度在各大高校的逐步发展，其具体应用中的问题也逐渐显现出来。

二，新会计制度下高校财务管理存在的问题

(一)预算机制不完善

预算机制在会计管理中至关重要。预算作为资金管理的宏观控制，只有通过详细规划才能真正实现统筹。然而，在高校的实际运行过程中，往往对财务预算重视不够，导致资金的使用要么没有考虑到是否有利于高校未来的长远发展，要么资金的使用不合理，存在资金的浪费。

(二)财务管理制度不完善

目前，虽然各大高校的财务管理在学术和理论方面都非常先进，但与企业相比，各大高校的财务管理运行体系仍存在巨大差距，这也是各大高校重理论轻实践造成的通病。例如，在财务管理基础设施方面，许多高校仍然存在决策不科学、项目论证不切实际、项目招标走过场等问题，导致盲目投资和决策失误。

(三)缺乏财务管理和监督机制

只有把高校财务管理放入监管的牢笼，才能健康、长久地发展。如今，大多数高校都由财务部门的负责人负责监督。但是，既然负责人属于财务部，就有自我监督。同时，由于财务部门人员的权力有限，很难全面参与财务活动的全过程，这也为违纪违法行为的滋生留下了漏洞和空间。如果不能及时制止，很容易给学校带来不可挽回的损失。就审计而言，尽管监督是可以进行的，但它是无用的，因为它是在事后进行的。

(4)财务人员业务水平不达标

据调查，我国各大高校财务管理人员的素质水平和专业技术水平参差不齐，专业水平低导致的会计差错屡见不鲜。与此同时，许多年纪较大的会计人员由于观念陈旧和落后而跟不上时代的步伐

新会计制度实施后，高校应改变以往财务管理工作的重点，变事后管理为事前预算，创新管理方法，提高资金使用的科学性和计划性，确保财务管理在预算方面有序进行。要强化财务管理预算的重要性，应进行以下几个方面的工作:一是要严格按照《预算法》的规定执行。财务管理预算。第二，要从宏观角度严格控制财政支出预算，尽量避免量入为出等超前资金现象，使资金尽可能多地用于减少财政支出和不必要的浪费，从而确保学校的预算能够在正常合理的范围内。第三，要积极加强财务预算管理的实施，从各方面进行监督，确保财务预算能够得到落实和执行。

(二)完善财务管理体系

虽然各大高校处于财务管理理论的前沿，但在实际操作中与企业存在巨大差距。最重要的原因是高校缺乏科学合理的财务管理运行体系和机制。为完善这一制度，各大高校需要实行会计集中核算和统一领导。换句话说，学校一级的财务部门是第一级和主要的管理机构。校级后勤部门是学校财务管理的二级部门。实行会计委派制，服从上级的指示和指示，统一管理学校的一切财务工作。在此基础上，高校党委领导和财务专家应及时完善财务管理运行体系和机制，努力使教育经费通过多种渠道发挥自身的作用和价值。

(三)强化财务管理的监督机制

只有在监督下，该系统才能更加公平、公开和公正地运作。为了保证高校财务管理的健康和长期运行，需要对财务管理进行严格的监督和控制。同时，为了保证监督的有效性，应当加强监督的执行力度。这就要求各大高校的监事会在保证资金有效运行的同时，关注高校的资金流向。我们将坚决杜绝违法违规行为的发生，坚决杜绝不必要的资本开放和资金浪费。建立健全完善的监督监测体系，成立检查组，坚决贯彻落实各项规章制度，充分发挥其作用。

(4)提高物业专员的素质

新的会计制度对各大高校提出了更高的要求，原有的财务管理人员往往由于专业素质的限制而大大减少。因此，高校领导在招聘财务专业管理人员时，应进行综合评估，以确保其专业技能和专业素质能够满足工作需要。同时，高校领导要合理安排财务管理人员的岗位，使他们能够各司其职，充分发挥专长。重视财务管理人员的培训，使他们能够及时掌握新的知识和技能，跟上时代的潮流，更好地适应工作。

参考:

[1]赵红梅。新会计制度下高校财务管理模式的构建与实践[[J].金融业，2015 (30) :219。

[2]田。《新会计制度下的高校财务管理模式分析》[J .时代财经，2014 (6) :199-200。

参考财务管理论文:

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本文的结论:上述文章有助于财务管理和新的会计制度的写作以及美国的示范论文